畫原型圖是產(chǎn)品經(jīng)理的基本功毫目，但很多PM畫了幾年的原型蔬啡，仍然不能高效、準(zhǔn)確的輸出一份原型镀虐。很多人都在糾結(jié)PRD應(yīng)該怎么寫箱蟆，寫到什么程度，粗了怕遺漏需求粉私，細了沒時間不說顽腾，別人還不看。
作為產(chǎn)品經(jīng)理诺核，我們到底應(yīng)該輸出一份怎樣的PRD抄肖，又如何做到最“低成本”的方式，輸出最輕便窖杀、完整的PRD漓摩？
1、Axure版PRD 還是 Word 版PRD
到底能不能直接用auxre輸出PRD這個問題入客，很容易引發(fā)爭論管毙。
在回到這個問題之前，我們再明確一下PRD的目的和作用：
為了向團隊說明業(yè)務(wù)解決方案桌硫，并試圖讓相關(guān)方都能理解而且支持這一解決方案夭咬，以及在開發(fā)過程中有條不紊的推進方案的落地執(zhí)行。
PRD的問題不在于如何寫而在于讓團隊能夠理解業(yè)務(wù)铆隘，以及開發(fā)過程中如何被傳遞與執(zhí)行卓舵。真正困擾我們的是一個很尷尬的現(xiàn)象：
“寫多了大家未必都會看；寫少了又怕別人不懂”膀钠。
關(guān)于PRD掏湾，最開始幾乎所有人都是用WORD，我們也能很容易搜索到各種模板肿嘲。一般說來融击，PRD都是從目的、范圍雳窟、背景尊浪、功能需求、非功能需求這樣一種邏輯組織語言封救，如下圖所示拇涤，最終會形成一份結(jié)構(gòu)清晰的需求規(guī)格說明書。
在描述需求的時候兴泥，通常用“輸入”---->"輸出"的邏輯關(guān)系闡述用戶需求，并且用“表格”來呈現(xiàn)完整的需求列表虾宇。
WORD輸出的文檔搓彻，最大的優(yōu)勢就是有一個清晰的目錄大綱，一眼過去就能大致明白這一個“項目”的范圍，要做那些事情旭贬。
之所以今天很多人在反對這種格式文檔怔接，原因在于這種“項目交付式”的需求規(guī)格說明書已經(jīng)跟不上節(jié)奏，其撰寫和閱讀的效率太低稀轨，寫和讀都非常的痛苦扼脐。而且非常局限，很難真正理解一個產(chǎn)品的全貌奋刽，傳統(tǒng)的軟件工程面向的是項目交付瓦侮，而不是我們今天大力倡導(dǎo)的以用戶為中心的產(chǎn)品思維。
曾經(jīng)負責(zé)過一個項目佣谐，應(yīng)甲方要求肚吏，洋洋灑灑輸出六萬余字的PRD（一式三份打印出來，推在桌上蔚為壯觀）狭魂，依然感覺意猶未盡罚攀。這種巨幅的PRD文檔，在傳統(tǒng)軟件領(lǐng)域雌澄，極為普遍斋泄，但尷尬的是，這種文檔往往寫完就束之高閣镐牺。
對一份PRD來說炫掐，沒有什么比可讀性還重要的事情了。
PRD的作用就是為了幫助能夠閱讀到它的每一個人任柜，都真正理解并推動執(zhí)行卒废。
是時候拋棄線性描述的WORD了，互聯(lián)網(wǎng)下的產(chǎn)品經(jīng)理需要更高效的專業(yè)工具和工作方式宙地。
從現(xiàn)在出發(fā)摔认，我們的目的是讓你的PRD相對輕便，別人愿意看宅粥，自己也不太“痛苦糾結(jié)”参袱。
我們要讓團隊的每個人很清晰的知道當(dāng)下處于什么境況，我們要在什么時候做到什么樣子秽梅。
可以參考以下的方式來設(shè)計一個清晰的文檔結(jié)構(gòu)：
版本摘要：為什么要做這個版本抹蚀，要做什么，什么時候做好企垦；
變更日志：讓你的團隊成員知道你“又做了什么手腳”环壤；
產(chǎn)品原則：通用性的規(guī)范，需要遵從什么標(biāo)準(zhǔn)钞诡，什么要求郑现，做成什么樣湃崩；
功能結(jié)構(gòu)：“用圖來描述”你現(xiàn)在想要改動“個人資料”模塊還是訂單頁面；
關(guān)鍵流程：涉及到的關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程接箫；
故事板與原型：用場景化的語言描述某個功能是什么攒读，配合適當(dāng)?shù)睦樱寛F隊成員真正理解這個場景下的用戶行為辛友。
注：這是一個真實項目改編的模板薄扁，源文件可點擊文末的下載連接下載。
2废累、設(shè)計一個清晰的摘要追蹤版本
PRD的目的就是為了在團隊內(nèi)外的高效溝通邓梅，也就是，作為承上啟下的溝通工具和載體九默，PRD文檔會有強烈的指引性和歸檔性震放，PRD的版本管理就至為重要。
版本摘要是一個非常好的方式驼修，清晰的列出當(dāng)前的版本號殿遂，版本范圍和需求變更過程，以保障產(chǎn)品需求的及時同步和追溯乙各。
你的目的只有一個墨礁，就是讓所有人都能一眼就明白這個版本的概貌，能清晰的知道要做什么耳峦，也知道你又改了什么恩静，更重要的是，這個結(jié)構(gòu)的第一步描述了整個版本為什么要做的原因——需求的出處蹲坷，以及產(chǎn)品的價值驶乾。
你可以用內(nèi)聯(lián)框架設(shè)計要給主頁，閱讀者可根據(jù)你的設(shè)計快速理解整個項目
通過定義版本摘要循签，不僅可以作為團隊版本迭代的指南级乐，也是進度跟蹤的工具。引領(lǐng)整個團隊正確的理解項目县匠。視不同的情況风科，不同的產(chǎn)品（業(yè)務(wù)）類型，版本的摘要有完全不同的內(nèi)容乞旦，如果是甲方的項目贼穆，還可以把項目架構(gòu)，溝通機制都作為一個摘要來傳遞兰粉。
還有一種很不好的情況就是讓原型文件通過QQ故痊、郵件進行分享。
實際上玖姑，你完全可以在內(nèi)部搭建一個小的站點愕秫，讓整個團隊“在線”訪問axure原型浊仆，即可實時同步整個進度。
類似堅果云等同步工具也是一個方式好的方式豫领。
基本原則就是：不要讓原型文件滿天飛。
3舔琅、任何一個產(chǎn)品迭代過程都需要有明確的里程碑計劃
里程碑計劃等恐，簡單的來說就是什么時候能夠到達目的地。
很多公司可能配置了專職的項目經(jīng)理备蚓，產(chǎn)品經(jīng)理只需要獲取到項目的推進計劃并跟蹤結(jié)果的輸出即可课蔬。
而在一些創(chuàng)業(yè)團隊，產(chǎn)品經(jīng)理有時候會兼顧項目的角色郊尝，作為整個項目的牽頭人二跋，項目的里程碑計劃非常重要。
在這種工作環(huán)境下流昏，需要保證整個團隊（從上到下）對進度節(jié)點的一致認可和知悉扎即，并盡可能的嚴(yán)格按照計劃來執(zhí)行。否則况凉，極容易出現(xiàn)場面失控谚鄙，一口又一口結(jié)結(jié)實實的鍋，會讓PM們吃不完兜著走刁绒。
產(chǎn)品經(jīng)理一定要有強烈的結(jié)果意識闷营，時刻關(guān)注項目的進度情況，并盡早啟動相關(guān)的風(fēng)險預(yù)備計劃知市，時刻準(zhǔn)備應(yīng)對可能的失控局面傻盟。
具體到項目進度的編制、執(zhí)行和控制嫂丙，是另外一個話題娘赴，暫且略過。
4奢入、準(zhǔn)備應(yīng)對需求變更筝闹，但不要想著去控制變更
任何人寫的PRD，都不能確保覆蓋所有場景腥光，更不能確保沒有變更关顷，變更是正常的，沒有變更則是一種意外武福。
（題外話议双，對產(chǎn)品經(jīng)理來說，自己能意識到這一點沒有什么用捉片，關(guān)鍵是能打造一個“敢”于變更的環(huán)境）平痰。
所有應(yīng)對和管理需求變更的“奇淫技巧”汞舱，首先要的是能夠從心理上有所準(zhǔn)備，能夠擺正心態(tài)正確面對需求的變更宗雇，然后才是通過恰當(dāng)?shù)氖侄喂芾硇枨笞兏?/b>——不要想著去控制變更昂芜，一字之差之間有很大的不同。
對于大型的項目赔蒲，建議把需求變更作為一個獨立的模塊進行管理泌神，并一定要建立完善的需求變更流程和環(huán)境，一旦需求變更失控舞虱，則整個項目就會處于一種混亂狀態(tài)欢际，甚至直接導(dǎo)致項目的失敗。
產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該成為需求的唯一出口矾兜。理想的情況是损趋，沒有被產(chǎn)品經(jīng)理接受的變更不得進入實施階段。
要做到這一點椅寺，不但要求產(chǎn)品經(jīng)理在專業(yè)技能方面比較過硬浑槽，也需要產(chǎn)品經(jīng)理想盡辦法打造一個合理的項目環(huán)境。而后者返帕，往往更重要括荡。
一定要及時記錄所有的變更，包括那些不被采納的變更溉旋。
5畸冲、設(shè)計一個全局的產(chǎn)品規(guī)范
產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該盡早制定一份產(chǎn)品的基本原則，什么能做观腊，什么不做邑闲。當(dāng)然，這里可以完整的描述從體驗角度需要遵從的基本規(guī)范梧油。
這里沒有太多的建議和參考苫耸，你的產(chǎn)品原則，既可以是戰(zhàn)略性的儡陨，也可以是產(chǎn)品功能性的褪子，可以大到?jīng)Q定產(chǎn)品方向，可以小到顏色字體骗村。
制定產(chǎn)品規(guī)范（原則）的目的嫌褪，是為了保障產(chǎn)品的體驗一致性。更重要的是胚股，保護你的產(chǎn)品不出現(xiàn)意外笼痛。
產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該盡可能的從多維度制定規(guī)則，但不要過于復(fù)雜。
越是方向上的東西越是要簡單缨伊。例如微信摘刑，如果傾向于發(fā)信者的立場，在后續(xù)的版本過程中更多的維護發(fā)信者的體驗刻坊；如果是傾向于收信者的立場枷恕，則一定在保障發(fā)信者的體驗悠抹。
任何產(chǎn)品都很難照顧到產(chǎn)品的所有角色计寇，必須明確產(chǎn)品的側(cè)重點是什么。
不滿足所有用戶的產(chǎn)品才是好產(chǎn)品仔涩。
6漏益、設(shè)計一個靠譜的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
想象一棟樓，你能看到有地基深胳、柱子绰疤、橫梁、墻面舞终、屋頂轻庆，這個樓之所以不會輕易垮塌，就是因為這些部件構(gòu)建了一種穩(wěn)固的結(jié)構(gòu)——物理架構(gòu)敛劝。你一定很快就能想象得到余爆，房子要能適合居住，就得有進排水（系統(tǒng)）夸盟，得有電力供應(yīng)（系統(tǒng)）等等蛾方，這就從邏輯層來構(gòu)建一棟樓的結(jié)構(gòu)。
從這樣一個粗糙的描述里面上陕，你應(yīng)該能夠理解桩砰，所謂架構(gòu)，就是把各個部件進行歸納匯總释簿，提煉抽象亚隅，并通過適當(dāng)?shù)逆溄臃绞酱蛟斐梢粋€穩(wěn)定的形狀，滿足人們的實際需要庶溶。
在你面對一個產(chǎn)品/一個需求的時候煮纵，應(yīng)該能在腦海里勾畫出模型，什么東西是4個桌腿偏螺，什么東西是一個桌面行疏，4條腿和一個桌面如何共同構(gòu)建和支撐這個業(yè)務(wù)的穩(wěn)定運行。
通常情況下套像，一份PRD中隘擎，只需從物理結(jié)構(gòu)層詳盡的描述“功能結(jié)構(gòu)”即可。
實際情況是凉夯，有的時候你并不需要畫一個結(jié)構(gòu)圖货葬，因為產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)可能已經(jīng)千年不變了采幌，這個版本也可能僅僅是修復(fù)一些問題，甚至只是把方形的用戶頭像改成圓形——因為你的老板覺得好看震桶。
產(chǎn)品架構(gòu)不僅是能支撐當(dāng)下的業(yè)務(wù)休傍，也要能具備適度的擴展性和容錯性。
7蹲姐、流程磨取，還是流程
越是復(fù)雜的系統(tǒng)，越是推薦把流程圖做一個目錄柴墩，不但是引導(dǎo)閱讀者忙厌，而是檢查遺漏的方法。
產(chǎn)品經(jīng)理在繪制流程圖的時候江咳，盡可能的遵從通用的規(guī)范逢净，并養(yǎng)成養(yǎng)好的習(xí)慣。好的流程圖歼指，可以快速讓整個團隊熟悉理解業(yè)務(wù)爹土，并優(yōu)化業(yè)務(wù)。
梳理業(yè)務(wù)流程的步驟踩身，估計沒有多少經(jīng)驗的產(chǎn)品經(jīng)理們都能想象得到胀茵，先要去調(diào)研，然后畫成圖挟阻，在這個過程里面會有確認琼娘，完善的工作。
調(diào)研的過程是為了解決who附鸽，what轨奄，why，how拒炎，以及where的問題：誰挪拟，在什么情況下，做了什么事情击你，這個事情需要什么前置條件玉组，又輸出了什么，這個事情在哪里完成的丁侄？
但這極可能陷入形式主義性質(zhì)的錯誤惯雳，這種調(diào)研僅僅是在知道“用戶現(xiàn)在怎么做？”最后極可能得出一個流水式的糊涂賬鸿摇。
產(chǎn)品經(jīng)理需要的是探索更深層次的問題石景，為什么要這么做，為什么不這么做？
流程的基本意思是指水流的路程潮孽，也就是工作進行中的次序或順序的布置和安排揪荣，由兩個及以上的業(yè)務(wù)步驟，完成一個完整的業(yè)務(wù)行為的過程往史。
對一項業(yè)務(wù)來說仗颈，從它的輸入到最終的結(jié)果，理論上來說就是一張流程圖就可以畫完整椎例，但為什么不這么做呢挨决？
沒有多少人可以一口氣看完一張橫跨多個業(yè)務(wù)角色、多個業(yè)務(wù)部門的流程圖后订歪，能有一個全局的概念脖祈。這種形式的流程圖，會讓人陷入一種不可收拾的泥潭中刷晋。
產(chǎn)品經(jīng)理不僅僅是要知道每個環(huán)節(jié)的流程盖高，更要理解整個業(yè)務(wù)的體系，并協(xié)助團隊成員從全局來理解業(yè)務(wù)邏輯掏秩。
你需要把業(yè)務(wù)的核心剝離得出來，抽象出多個可以支撐業(yè)務(wù)的關(guān)鍵支點荆姆。只有先搭建了一個好的戲臺蒙幻，人物角色才能夠全面鋪開。
在你的腦海中想象一串葡萄的樣子胆筒，你的業(yè)務(wù)流程圖也應(yīng)該是這樣邮破，一條主線若個支線無數(shù)節(jié)點。
每一項業(yè)務(wù)通常都能找到它的關(guān)鍵支撐點仆救。
比如O2O項目抒和，我們可以抽象歸類出“受理、派單彤蔽、接單摧莽、回單、回訪”5個業(yè)務(wù)動作顿痪，通過這5個基本的業(yè)務(wù)動作镊辕，能夠讓整套系統(tǒng)流轉(zhuǎn)不同的業(yè)務(wù)單據(jù)，能夠支撐多個的業(yè)務(wù)角色蚁袭，而不是簡單粗暴的讓流程跟著單據(jù)走征懈，不能演變出新增/刪減一份單據(jù)都需要重新定義、修改流程的局面揩悄。
實際上卖哎，你應(yīng)該發(fā)現(xiàn)，對產(chǎn)品經(jīng)理而言，是先有業(yè)務(wù)亏娜，再做框架焕窝，然后是功能，最后是過程照藻。一定要避免直接操刀把一個產(chǎn)品拆分成多少個模塊袜啃，模塊多少頁面，頁面內(nèi)是什么按鈕幸缕。
axure可以輕松輸出流程圖群发，通常情況下都可以不用visio等工具繪制流程圖
少用多種工具的思路是讓你把一個工具用到極致，并從繁雜的工具中解脫出來发乔。
8熟妓、用故事板描述需求，而不是只有功能
所謂的用戶故事栏尚，就是描述用戶想要實現(xiàn)的功能起愈，最簡單的說法，就是“誰想要干嘛”译仗。
產(chǎn)品經(jīng)理們的PRD文檔會出現(xiàn)”寫了沒有人看“的尷尬抬虽，一個重要原因就是用戶需求的描述方式。
你寫了很多也足夠細致纵菌，但讀文檔的人卻始終沒有辦法進入角色阐污。過于技術(shù)化的描述讓人昏昏欲睡沒有思考的欲望，根本在于閱讀者不能通過角色置換想象一個用戶在干嘛咱圆，要干嘛笛辟，以及為什么。
隨著業(yè)務(wù)復(fù)雜性的提升序苏，”需求清單“會變成像裹腳布一樣讓人不愿意忍受手幢。
根據(jù)用戶的業(yè)務(wù)場景寫成故事板，而不是列出一張”需求清單“忱详。
這么做的目的是為了保證團隊能夠理解围来、認同為什么要這個功能，以及用戶是怎么做的匈睁，并引發(fā)團隊的思考管钳。
產(chǎn)品經(jīng)理描述的功能需求（故事板），應(yīng)該盡量用團隊可以理解的業(yè)務(wù)語言來描述软舌，而不是描述諸如字段才漆，存儲的技術(shù)語言。
作為產(chǎn)品經(jīng)理佛点，必須把重心放在用戶所能理解的問題上醇滥。你解決的是用戶的問題黎比，而不是程序猿們的問題。比如頁面響應(yīng)速度這個問題鸳玩，產(chǎn)品經(jīng)理可以描述為“啟動頁3秒后自動跳轉(zhuǎn)到首頁”阅虫，而忽略“響應(yīng)速度”本身是個什么概念——原因在于你的用戶并不能理解你的響應(yīng)速度，而你應(yīng)該像你的用戶一樣思考問題不跟。
故事板并不是為了追求完整性颓帝，而在于它能夠被理解和有價值。
所以窝革，不太建議過于在意”故事板怎么描述“這個問題购城，這可能不是最重要的是問題。
關(guān)鍵是場景覆蓋的程度虐译，覆蓋越廣瘪板，適應(yīng)性會更強，程度越深漆诽，可能用戶的體驗相對會更好一些侮攀。產(chǎn)品經(jīng)理需要在不同的版本里面權(quán)衡在什么版本做什么功能，二八法則可能是你很好的一個工具厢拭。
想辦法讓你的團隊在你的文檔里面”看見“用戶的具體行為動作兰英，在每個人的腦海中構(gòu)建出一副生動的畫面，你的PRD才會有活力供鸠。
9畦贸、別再把原型粘貼進WORD
前面已經(jīng)大篇幅的系統(tǒng)介紹了一份PRD包括的內(nèi)容，包括如何設(shè)計結(jié)構(gòu)回季，如何跟蹤進度家制，甚至好包括需求的變更管理正林。
接下來泡一，我們再看如何寫具體的需求。
Axure 足夠你完成任何的需求描述觅廓，別再費神的再折騰一份word文檔了鼻忠。
你完全不需要糾結(jié)是用標(biāo)簽，還是用auxre 元件的“說明”來描述截圖的功能杈绸，這里唯一重要的就是這份PRD的用戶能不能看懂帖蔓，以及他們?nèi)绾慰?/b>。如果沒有閱讀axure的習(xí)慣瞳脓，那你需要開展相關(guān)的培訓(xùn)工作塑娇。
在這里例子里面，我補充了“故事板”劫侧，列舉了要完成開機的這個過程里面要包括那些環(huán)節(jié)埋酬，每個環(huán)節(jié)要實現(xiàn)什么功能哨啃。
然后再每一個頁面直接，我設(shè)計了相關(guān)的跳轉(zhuǎn)動作和跳轉(zhuǎn)機制写妥，并通過標(biāo)簽來描述每一個細節(jié)拳球，包括toast的時長，密碼的輸入動作珍特，WiFi的狀態(tài)轉(zhuǎn)換祝峻，等等。
在整個界面扎筒，你可以細致的展開每一個動作莱找，每一個細節(jié)，包括異常的處理邏輯砸琅。
這描述功能性需求的時候宋距，會涉及到一些交互動作，甚至你可能會想到一些創(chuàng)新性的設(shè)計症脂。文字已經(jīng)不能滿足你的時候谚赎，那就做一個動效，動態(tài)面板不能滿足還可以用兩個诱篷，實在不行就做一個GIF壶唤。
不要設(shè)置過多的交互，而通過一些輔助說明是個不錯的選項棕所。
交互動作通常只有設(shè)計會被誤解闸盔，方案難以推進等情況下使用，設(shè)計交互動作的其中一個目的本身就是為了更高效的工作琳省，如果這個交互動作不能讓你高效迎吵，那就很可能并不是非常必須的工作。
功能的描述沒有固定的模式和格式针贬，把事情說清楚击费，并遵循一定的邏輯即可。要注意的是桦他，不要再一個頁面把所有的功能都表達出來蔫巩，很多時候設(shè)計頁面跳轉(zhuǎn)是非常必須的。
還記得上述的流程圖嗎快压？
像一串葡萄的樣子圆仔。
10、5個技巧足夠你用好你的Axure了
1蔫劣、保持原型的組織性和命名規(guī)范
Axure提供了許多選項來保持項目的組織性坪郭。
比如頁面快照可以讓你快速組織一個樹狀結(jié)構(gòu)，母版在命名后可以排序等等脉幢。
規(guī)范的命名是原型被容易理解和維護的關(guān)鍵所在歪沃，任何一個頁面一定要與最終研發(fā)出來的產(chǎn)品一致信姓。
比如訂單詳情頁，登錄頁绸罗，這些都是非常規(guī)范的命名意推。在原型維護時，就可以通過搜索框快速定位珊蟀【罩担——效率值千金。
實際上育灸，規(guī)范的命名應(yīng)該下沉到元件級腻窒。
更為理想的情況下，下游可以直接延續(xù)上游的定義規(guī)則磅崭，整個團隊可以基于一個通用的語言來構(gòu)建整個團隊流程儿子。
在項目發(fā)生意料之外的事情時，規(guī)范性的原型設(shè)計砸喻，可以幫助他人順利地介入然后接管事務(wù)柔逼，以便保持項目的健康。
理想狀態(tài)下割岛，一個原型應(yīng)該是清晰易懂不需要解釋的愉适，特別是在跨地區(qū)協(xié)作的時候。
2癣漆、母版是效率之王
任何工具维咸，包括紙和筆，都只是將你的想法惠爽，傳遞給別人的一種形式或是工具癌蓖。
不要在這個環(huán)節(jié)投入過多不必要的精力，盡可能的設(shè)計模塊化婚肆、繼承化的東西租副。
母版正是這種思路的完美體現(xiàn)。
任何一個App都有很多頁面旬痹，多數(shù)情況下頁面的結(jié)構(gòu)是一致的附井，不同的是頁面元素讨越。而且還有一些功能两残，也會在不同的頁面出現(xiàn)。
有的人就不假思索的直接復(fù)制粘貼來完成這項工作把跨，不但效率低人弓，而且容易出錯。
更好的做法就是制作一個母版着逐，直接拖拽極可崔赌。
母版可以理解為一個可以復(fù)用的頁面意蛀，你在設(shè)計頁面的所有元件、交互和技巧都可以在母版中使用健芭。
母版設(shè)計好县钥，可拖放在頁面的任何位置，統(tǒng)一修改維護慈迈，母板有更新若贮，所有用到該母版的頁面都會更新。整個原型的維護更新就會變成非常便捷痒留，而且不會出錯谴麦。
母版的另外一個好處是可以觸發(fā)事件，在一些情況下伸头，通過母版觸發(fā)事件是非常高效的設(shè)計方法匾效。但是，不要把過大的組合對象變成母版恤磷，而是應(yīng)該把多個母版變成一個組合對象面哼。
3、系統(tǒng)自帶的元件足夠完成絕多數(shù)的設(shè)計
元件作為axure的基礎(chǔ)扫步，是表達原型的基本元素精绎。
一個完整的元件庫，能夠讓你的原型看起來更真實锌妻。很多人就開始熱衷建立一個自己的 Axure 組件庫代乃，網(wǎng)上也能找到大量的元件庫。
但實際上仿粹，你很可能并不需要這么做搁吓。
大多數(shù)情況都可以通過自帶的元件庫完成工作，更激進一點的方式吭历，直接用占位圖即可堕仔。
對原型而言，絕大多數(shù)都不需要（也不應(yīng)該）去追求原型的仿真美觀程度晌区，而應(yīng)該在于表達思路摩骨，完善想法上面，icon這一類的工作是設(shè)計師的范圍朗若。
對PM而言恼五，用最樸素的方式表達產(chǎn)品思路更重要，也就是你并不需要為原型付出額外的精力哭懈。
4灾馒、一個元件可以搞定的事情，絕對不用兩個
axure的原型因為是元件組成遣总，所以當(dāng)你每添加一個元件到你的項目中睬罗，也就意味著未來的維護需要耗費更多時間轨功。
因此，原型一定要簡化容达。
一個元件可以搞定的事情古涧，絕對不用兩個，多一分力氣都不要花在“原型”的設(shè)計上花盐。
這一點實際上要求你對工具的每一個特性都非常熟悉蒿褂。
比如在button上再組合一個文本標(biāo)簽，這樣帶來的麻煩是修改命名卒暂、設(shè)置交互啄栓，甚至移動都是需要操作多個元件，而且導(dǎo)致元件文件過于臃腫也祠。
這種做法很常見昙楚。
還有一種奇怪的現(xiàn)象就是，使用兩個面板實現(xiàn)互斥性操作诈嘿。A面板操作B面板堪旧，這種設(shè)計在多數(shù)情況下都是蹩腳設(shè)計。
這種情況可能是對面板的操作還不太熟悉奖亚，任何元件都可以直接轉(zhuǎn)換為動態(tài)面板淳梦，動態(tài)面板可增加多個狀態(tài)，直接設(shè)置每個狀態(tài)的跳轉(zhuǎn)即可昔字。
設(shè)計一個選項卡只需要一個動態(tài)面板即可實現(xiàn)爆袍，而不是通過多個面板的交互進行切換。
動態(tài)面板很常用也很好用作郭，通常都是用來做一些交互動效陨囊，比如輪播圖，選項卡等夹攒。
但是不要濫用蜘醋，濫用指的是在不需要的情況使用面板，在可以用的時候又不用咏尝。
5压语、掌握快捷鍵
組合元件：ctrl+g；
鎖定元件：快捷鍵：ctrl+k编检；
平移元件：按住shift拖動元件胎食；
復(fù)制元件：按住ctrl拖出一個復(fù)制的元件；
垂直或水平復(fù)制新元件：按住ctrl+shift后拖動元件
11蒙谓、模板下載
本文是從一個完整的項目裁剪的模板斥季，不夠完整训桶，只是為了表達你可以考慮嘗試這種架構(gòu)讓你的PRD更可讀累驮，也便于管理酣倾。
關(guān)注公眾號：產(chǎn)品微言，回復(fù)axure 即可獲取下載連接
行文至此谤专，我更想強調(diào)的是躁锡，Axure還是WORD，都只是表達思想的工具置侍，作為產(chǎn)品經(jīng)理的你映之，一定要：
少花時間和工具作斗爭，多花時間思考產(chǎn)品蜡坊。
因為：
沒有一個產(chǎn)品能夠滿足所有人杠输，也沒有一個工具適合所有場景。不要再工具上過多的信奉金科玉律秕衙，但熟練掌握用好一個工具蠢甲，可以加速你的輸出。
