? 今天再次分享兩個高效率的工具“SWOT分析法”和“PDCA循環(huán)規(guī)則“豹缀。
一、SWOT分析法:
Strengths:優(yōu)勢
Weaknesses:劣勢
Opportunities:機會
Threats:威脅
? 意義:幫您清晰地把握全局慨代,分析自己在資源方面的優(yōu)勢與劣勢邢笙,把握環(huán)境提供的機會,防范可能存在的風險與威脅侍匙,對我們的成功有非常重要的意義氮惯。
二、PDCA循環(huán)規(guī)則
Plan:制定目標與計劃想暗;
Do:任務展開妇汗,組織實施;
Check:對過程中的關鍵點和最終結果進行檢查说莫;
Action:糾正偏差杨箭,對成果進行標準化,并確定新的目標储狭,制定下一輪計劃互婿。
? 意義:每一項工作,都是一個pdca循環(huán)晶密,都需要計劃擒悬、實施、檢查結果稻艰,并進一步進行改進懂牧,同時進入下一個循環(huán),只有在日積月累的漸進改善中,才可能會有質(zhì)的飛躍僧凤,才可能取得完善每一項工作畜侦,完善自己的人生。