黃金圈法則源于知名廣告人Simon Sinek的發(fā)現(xiàn)，是由“WHY——>HOW——>WHAT”組成的由內(nèi)到外的卓越人士、組織常用的思維方式碟摆，與大眾常用的由外及里的“WHAT——>HOW——>WHY”的思維互為鏡像。
WHY：為什么做某事；HOW：怎么做某事带饱；WHAT:是什么事。
黃金圈法則顛覆了Simon Sinek的生活阅羹，顛覆了人們的認(rèn)知勺疼。受精英人士（五角大樓、好萊塢捏鱼、TED）委托执庐，Simon Sinek 在TED上的演講：
“地球上的每個(gè)人，每個(gè)組織都百分之百明白自己做的是什么（what）导梆，比方說上級給我們交代的具體任務(wù)轨淌，或者公司的主營業(yè)務(wù)等等迂烁。其中又有一些人知道該怎么做（how），你可以稱之為是你的差異價(jià)值递鹉，或是你的獨(dú)特工藝盟步，或是你的獨(dú)特賣點(diǎn)也好（how），怎么說都行躏结。
但是極少數(shù)的人和組織明白為什么做（why）址芯。這里的“為什么”和“為利潤或金錢”沒有關(guān)系，利潤只是一個(gè)結(jié)果窜觉，或是一種副產(chǎn)品而已谷炸。我說的“為什么”（why）指的是：你的目的是什么？你這樣做的原因是什么禀挫？你懷著什么樣的信念旬陡？你的公司為什么而存在？你每天早上是為什么而起床语婴？”
Simon Sinek舉了一個(gè)蘋果的例子：
如果是一般的廠家來宣傳蘋果電腦會(huì)是：“我們做了一臺(tái)最棒的電腦（what）描孟，用戶體驗(yàn)良好，使用簡單砰左，設(shè)計(jì)精美（how）匿醒，買一臺(tái)吧！”
蘋果的宣傳方式：“我們做的每一件事情缠导，都是為了突破和創(chuàng)新（why）廉羔。我們堅(jiān)信應(yīng)該以不同的方式思考（why）。我們挑戰(zhàn)現(xiàn)狀的方式是通過把我們的產(chǎn)品設(shè)計(jì)得十分精美僻造，使用簡單憋他，和界面友好（how）。我們只是在這個(gè)過程中做出了最棒的電腦（what）髓削。想買一臺(tái)嗎竹挡？”
黃金圈法則之所以如此有效，可以從生物學(xué)找到解釋立膛。人腦的皮層負(fù)責(zé)語言揪罕、邏輯與推理（what），邊腦的兩個(gè)區(qū)域負(fù)責(zé)情緒宝泵、行動(dòng)（how好啰、why）。
理智和感覺相對于直覺鲁猩，都如直覺的偵察兵坎怪。理智對外界信息和過往經(jīng)歷進(jìn)行搜集與整理，傳達(dá)給情緒廓握，情緒影響直覺搅窿，直覺產(chǎn)生行動(dòng)；感覺則是直覺的直接反應(yīng)隙券，預(yù)示著如何行動(dòng)男应。
有什么辦法可以打破理智、情緒的封鎖娱仔，直接觸動(dòng)他人的行動(dòng)沐飘？轉(zhuǎn)而讓情緒、理智為之服務(wù)牲迫？答案是why耐朴。
Why是夢想、信念盹憎，又是每個(gè)人內(nèi)心深處的夢想筛峭、信念；why給出每個(gè)人活著的意義陪每，同時(shí)又給出互相信任影晓、坦誠付出的環(huán)境……
why無處不在，如兒童好奇地詢問“為什么?”（why）檩禾；why又虛無縹緲挂签，如成人口中的“我知道！”（what）盼产。
