項(xiàng)目特性：臨時性、獨(dú)特性仇哆、漸進(jìn)明細(xì)性
獨(dú)特性是項(xiàng)目可交付成果的重要特點(diǎn)
項(xiàng)目有明確的結(jié)束時間
維護(hù)和運(yùn)營不是項(xiàng)目的一部分
pmo指導(dǎo)與支持項(xiàng)目管理的職能部門沦辙，協(xié)調(diào)所管轄的項(xiàng)目?
pm受項(xiàng)目執(zhí)行組織委派去實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的個人
項(xiàng)目經(jīng)理擁有的權(quán)力與組織機(jī)構(gòu)有關(guān)
職能組織?
弱矩陣 平衡矩陣 強(qiáng)矩陣 （規(guī)模中等、夸專業(yè)讹剔。資源使用率高油讯，但溝通管理復(fù)雜）
?項(xiàng)目組織 （忠誠度高，資源使用率低）
項(xiàng)目聯(lián)絡(luò)員：沒有任何權(quán)力-矩陣組織中出現(xiàn)
項(xiàng)目協(xié)調(diào)員：可以向上級匯報
項(xiàng)目生命周期類型：
預(yù)測型：計劃驅(qū)動型延欠、需求產(chǎn)品清晰 不需要變更
適用型：變更驅(qū)動型陌兑、需求不清晰風(fēng)險高
產(chǎn)品生命周期：項(xiàng)目開始-結(jié)束-退出市場
問題記錄：
事業(yè)環(huán)境因素 和組織過程資產(chǎn)的區(qū)別
工作授權(quán)系統(tǒng)：控制工作的執(zhí)行順序和時間
項(xiàng)目的成功依賴于客戶的滿意
每個過程組內(nèi)，單個過程組的銜接是通過輸出銜接
矩陣組織中溝通需求影響
