編者按：最近，SpaceX獵鷹重型火箭上天了宽档，但大家著迷的還是其背后迷戀太空的科技巨頭馬斯克尉姨，現(xiàn)實(shí)世界中的鋼鐵俠，“推動(dòng)歷史巨輪前行的人形杠桿”吗冤，幾乎在涉足的所有領(lǐng)域都取得了極大的成就又厉。但事實(shí)上，每一個(gè)我們現(xiàn)在習(xí)以為常的的物件椎瘟，在過去看來都可能是天方夜譚覆致。上月球、跨洋通信肺蔚、衛(wèi)星煌妈、汽車、計(jì)算機(jī)婆排，都曾是科幻故事声旺，甚至是滿口胡言《沃唬或許只有足夠瘋狂腮猖、足夠“愚蠢”才敢想著改變世界，并且付諸行動(dòng)赞枕。不過澈缺，這也意味著，下一個(gè)改變世界的傻瓜炕婶，可能就是你姐赡。本文編譯自medium的原題為“If You Don’t Embrace Stupid as the New Smart You Will Become Irrelevant (Guaranteed) ”的文章。

Ben Horowitz是風(fēng)投公司Andreessen Horowitz的聯(lián)合創(chuàng)始人柠掂，他曾說：“每當(dāng)你有一個(gè)極具突破性的創(chuàng)意项滑，一個(gè)真正的好主意，這個(gè)主意聽起來很可能愚蠢透頂涯贞。如果聽起來很不錯(cuò)枪狂，那肯定沒創(chuàng)意，別人肯定想過了宋渔，大家可能都知道州疾，”

求知若饑，虛心若愚皇拣⊙媳停——喬布斯

天才與白癡的分別是，天才知道自己力有所不能及】藕——愛因斯坦

一開始他告訴我說這是個(gè)壞主意...后來他就同意參與進(jìn)來毫深。——皮埃爾·奧米迪亞 eBay創(chuàng)始人

很多人都覺得這聽起來很蠢...就連我們自己的工程師都不太感興趣——比茲·斯通杭措， Twitter聯(lián)合創(chuàng)始人

我做的所有事情费什，別人都說很蠢——賽斯·高汀，暢銷書作家（是上世紀(jì)90年代后期以來一系列商業(yè)領(lǐng)域?qū)Ｖ淖髡呤炙兀彩且晃谎葜v家鸳址。）

“我們不喜歡這樣的曲調(diào)，而且吉他很快就要過時(shí)了”——Decca 唱片公司在1962年拒絕披頭士樂隊(duì)時(shí)所說的話

“你瘋了嗎泉懦？要把我的臉印在沙拉醬標(biāo)簽上稿黍？”

演員Paul Newman，Newman’s Own食品公司創(chuàng)始人崩哩，

“每當(dāng)我告訴別人我的點(diǎn)子時(shí)巡球，他們都嘲笑我，說哪有人會(huì)不帶紙質(zhì)機(jī)票就去機(jī)場啊...現(xiàn)在沒人帶機(jī)票去機(jī)場邓嘹，而且整個(gè)行業(yè)節(jié)省大量成本酣栈。”——David Neeleman汹押，Jetblue航空的CEO在評論電子機(jī)票時(shí)所說

“天才不能進(jìn)入我們的工作室矿筝《祟酰”——沃特迪士尼

“愚者總自以為聰明档押，而智者則有自知之明”——莎士比亞

“那些狂人、反叛者绿店、搗蛋鬼妙痹、異見者铸史，雖然有些人覺得他們很瘋狂，我們卻看到他們天才的地方怯伊。因?yàn)檫@些人瘋狂到能相信自己會(huì)改變世界琳轿，改變世界的也正是這群人」⑶郏”——蘋果公司

每一個(gè)偉大的成功背后都有一個(gè)共同點(diǎn)：愚蠢

采訪了幾百人崭篡，歸納案例，在大范圍名人和普通人研究的基礎(chǔ)上猩系，我們看到一種新潮流漸漸涌現(xiàn)媚送。從古到今中燥，成功人士都有一個(gè)共同點(diǎn)寇甸，他們不會(huì)避免做蠢事，反而會(huì)主動(dòng)去做，但是他們的做法很巧妙拿霉。

新時(shí)代的智慧是擁抱愚蠢吟秩？大智若愚的矛盾

讓我告訴你一個(gè)秘密：如果有人覺得你的點(diǎn)子、你想做出的改變或者你心中抑制不住要噴薄而出的夢想都很愚蠢绽淘，那歡迎你加入成功人士俱樂部涵防。

你就是世界領(lǐng)先的創(chuàng)新者和帶來改變的人，思想領(lǐng)導(dǎo)者沪铭、發(fā)明家壮池、企業(yè)家、項(xiàng)目帶頭人杀怠、慈善家椰憋、高管、雇員赔退、教育者橙依、青年人、父母硕旗、家庭窗骑、哲學(xué)家、導(dǎo)師漆枚，不管你的職業(yè)是什么创译。

我們都想成為聰明人。我們害怕失敗浪读，害怕落后昔榴，害怕自己顯得傻乎乎的，沒人想自己看起來像個(gè)傻瓜碘橘。

真的嗎?

我們總是假設(shè)互订，聰明人知道些我們不知道的事情。也許就是因?yàn)樗麄冎烙袝r(shí)候自己得做些傻事痘拆，他們才比我們聰明仰禽，能給自己的人生打來巨大的改變，還能給世界帶來偉大貢獻(xiàn)纺蛆。

傳統(tǒng)上對愚蠢的看法已經(jīng)根深蒂固吐葵。隨便翻開一本字典就能看到愚蠢的定義：“缺乏智慧和常識(shí)”。我把這種愚蠢視作一種不健康的愚蠢桥氏。這種愚蠢是危險(xiǎn)的温峭，肯定不是你接受的愚蠢。不健康的愚蠢字支，指的是某事或某想法的本質(zhì)是錯(cuò)誤的凤藏，也就是說愚蠢是其一個(gè)內(nèi)在不可分割的部分奸忽。

而新時(shí)代的大智如愚是健康的，我們應(yīng)該張開雙臂擁抱它揖庄。

新時(shí)代的大智若愚栗菜，新式智慧，是一直盤旋在你腦中蹄梢，不斷呼喚著你疙筹，迫切需要實(shí)現(xiàn)的想法，不屈不撓禁炒。這個(gè)金點(diǎn)子而咆，簡直像空中樓閣，假如它聽起來沒那么蠢幕袱，或許真有可能變成一個(gè)大事件翘盖，給你自己的人生甚至整個(gè)世界帶來改變。

新式智慧意味著凹蜂，雖然一個(gè)點(diǎn)子可能看起來很蠢馍驯，但是事實(shí)上它是個(gè)好主意，并且實(shí)現(xiàn)它對你而言非常有益玛痊。

新式智慧本質(zhì)并不愚蠢汰瘫。相反，這些點(diǎn)子只是你自己和其他人的懷疑擂煞、恐懼混弥、迷惑和缺乏理解基礎(chǔ)上，被貼上了愚蠢的標(biāo)簽对省。

簡單的說——把愚蠢當(dāng)智慧蝗拿。這是個(gè)矛盾。

矛盾 mao2 dun4

名詞：看似荒唐或?qū)α⒌年愂龌蛎}蒿涎，仔細(xì)研究后卻可能是有理有據(jù)的真命題哀托。

新式智慧可能以以下形式出現(xiàn)在你的生活中

· 新式智慧是非常具有創(chuàng)造性的

· 新式智慧是違背直覺的

· 新式智慧是創(chuàng)新的

· 新式智慧是迫使我們走出自己的舒適圈子

· 新式智慧是做出改變

· 新式智慧是超越傳統(tǒng)

· 新式智慧是往自己害怕的方向走

· 新式智慧是克服不利的條件

· 新式智慧是不理會(huì)批評者的論調(diào)

· 新式智慧是相信自己腦中的聲音

Ben Horowitz是Andreessen Horowitz風(fēng)投公司的聯(lián)合創(chuàng)始人，這個(gè)公司曾今投資許多看似非常愚蠢的創(chuàng)業(yè)公司劳秋，包括Facebook仓手、Imgur、Pinterest玻淑、Skype嗽冒、Twitter...還有很多很多

Horowitz簡直是先知。

他確實(shí)是补履。

但是他是怎么做到的添坊？

Ben Horowotz把愚蠢的點(diǎn)子當(dāng)作一個(gè)機(jī)會(huì)。他曾說箫锤，

“每次你靈感迸發(fā)贬蛙，想出具有突破性驰弄、創(chuàng)新的點(diǎn)子，它聽起來都會(huì)很荒唐速客。如果聽起來是像個(gè)好主意，那肯定不都創(chuàng)新五鲫，因?yàn)槠渌丝隙ǘ枷脒^了溺职，所以就不是什么破天荒的點(diǎn)子∥晃梗”

愚蠢就是新式智慧

矛盾的是浪耘，愚蠢作為新式智慧，正是時(shí)代的弄潮兒和撼動(dòng)大山的愚公們背后的那股力量

新式智慧并非玩世不恭塑崖，拍拍腦門就作出決定七冲，決策前不經(jīng)過深思熟慮和一番準(zhǔn)備。這些做法屬于不健康的愚蠢规婆。新式智慧是能看穿那些被貼上愚蠢標(biāo)簽的點(diǎn)子背后智慧的閃光澜躺，看到他們確實(shí)是可行的。

擁抱新式智慧需要在決策充分思考和準(zhǔn)備抒蚜，然后堅(jiān)持一往無前掘鄙，無論遇到什么阻礙，無論他人用什么方法想讓你喪氣嗡髓，無論遭受多少非議和攻擊操漠。

創(chuàng)新的循環(huán)就是愚蠢的循環(huán)

愚蠢是不斷循環(huán)的，是周而復(fù)始的饿这。

如果你有個(gè)愚蠢的項(xiàng)目浊伙，獲得成功后，很可能被大家接納长捧，然后被當(dāng)作聰明的做法嚣鄙，接著被標(biāo)準(zhǔn)化，最終成為常態(tài)串结。

然而轉(zhuǎn)折來了拗慨，成為常態(tài)，就不再具有創(chuàng)新性奉芦。常態(tài)會(huì)失去新鮮感赵抢。人們喜歡“慣常”的事物声功，但是他們熱愛的是新鮮的事物烦却。

在愚蠢循環(huán)中，成功的愚蠢項(xiàng)目會(huì)被當(dāng)作聰明的先巴，被接納其爵，受到大眾（或目標(biāo)人群）的歡迎冒冬。但是一旦愚蠢被常態(tài)化，你就得捫心自問摩渺，“我是止步不前简烤，不計(jì)后果；還是繼續(xù)創(chuàng)新摇幻，不計(jì)后果横侦？” 了解愚蠢循環(huán)和創(chuàng)新的重要性之后，你便知道如何把握周圍環(huán)境的脈搏绰姻，并隨機(jī)應(yīng)變枉侧。

時(shí)刻保持警惕，才能一直站在時(shí)代的前列

如果一個(gè)企業(yè)家狂芋、項(xiàng)目帶頭人或者商業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者不再向愚蠢靠近榨馁，不接受必要的改變、不持續(xù)提高自己帜矾，危急關(guān)頭沒有保持新銳的勇氣翼虫，那他就是在冒險(xiǎn)：被時(shí)代淘汰的風(fēng)險(xiǎn)；讓他人捷足先登屡萤，被他人的愚蠢（和應(yīng)變能力）占領(lǐng)先機(jī)的風(fēng)險(xiǎn)蛙讥；被市場出局并不復(fù)存在、無關(guān)緊要的風(fēng)險(xiǎn)灭衷。

我們看過多少流行樂隊(duì)來了又去次慢，多少時(shí)尚潮流只能持續(xù)短短一季，有多少鍛煉方法大熱后無影無蹤翔曲。消費(fèi)者總是喜新厭舊迫像，不斷追新追奇。如果你對自己的愚蠢太執(zhí)著瞳遍，拒絕隨市場需求而改變闻妓，你的新式智慧也會(huì)成為不健康的愚蠢，最后不復(fù)存在掠械。

讓Beta版成為你的常態(tài)

我們?nèi)绾尾拍茏鍪袌龅某Ｇ鄻洌?/p>

我們?nèi)绾伪ＷC自己在市場中的分量由缆？

LinkedIn的聯(lián)合創(chuàng)始人和董事長Reid Hoffman建議，我們都應(yīng)該活在“永久Beta版”中猾蒂，我們“永不停止新的嘗試”均唉，“汲汲于生，汲汲于死”肚菠。Hoffman說永遠(yuǎn)活在Beta版舔箭，這樣才能保持靈活，不斷地對自己投資，以聰明的方式冒險(xiǎn)层扶，并且“讓不確定性和波動(dòng)性成為你的助推箫章。”

這是種“流露著樂觀主義的思維方式镜会，因?yàn)樗鼩g迎你不斷提高自己檬寂，不斷改善整個(gè)世界〈帘恚” 沒錯(cuò)桶至，我們每個(gè)人都有這種力量，你有這種力量扒袖。如果你想保持已有的地位，跟上時(shí)代亩码，你就該解放自己季率，因?yàn)槟愕牧α渴怯勺约簺Q定的。

只是個(gè)愚蠢的想法嗎描沟？

有些體現(xiàn)新式智慧的點(diǎn)子和個(gè)人確實(shí)改變了世界飒泻。以下就是一大堆典型例子。

電話：西聯(lián)在1876年的內(nèi)部信件里拒絕電話吏廉，理由是“這個(gè)設(shè)備對我們沒有價(jià)值泞遗。”

汽車：1903年席覆，密歇根儲(chǔ)蓄銀行建議福特的律師史辙，不要給福特汽車公司投資，理由是“馬車是不會(huì)變的佩伤，汽車只是一時(shí)新潮聊倔，一陣子就過去了∩玻”

收音機(jī)：David’s Sarnoff在20年代籌備資金耙蔑，要投資收音機(jī)的時(shí)候，他的同事說：“這個(gè)無線音樂盒沒有任何商業(yè)價(jià)值孤荣，誰會(huì)花錢聽不是給自己的通信暗槟啊？”

人類登月：Lee De Forest是廣播的先驅(qū)盐股，還是真空管的發(fā)明者钱豁，在1957年他說：“不管未來科學(xué)怎么發(fā)展，人類登月是不可能的疯汁×仍海”

衛(wèi)星：1961年，聯(lián)邦電信交通委員會(huì)的官員T. Craven說：“在美國發(fā)送商業(yè)衛(wèi)星涛目，提供更好的通話秸谢、電報(bào)凛澎、電視和廣播服務(wù)是不可能的」捞悖”

發(fā)明家愛迪生：愛迪生自己說：“我不知道怎么回事塑煎，總是教室里最后一名，我覺得老師從來沒有體諒過我臭蚁，我爸爸也覺得我很蠢最铁。最后我都幾乎相信自己是個(gè)傻瓜了...有一天我無意聽到老師告訴督查說，我迷迷糊糊的垮兑，讓我繼續(xù)上學(xué)沒什么必要了冷尉。”

迪士尼：迪士尼被報(bào)社編輯系枪，理由是“他缺乏想象力雀哨，也沒什么好點(diǎn)子∷揭”

貓王雾棺。貓王——搖滾之王，在大奧普里（Grand Ole Opry）才表演過一次衬浑，就被炒了, “你什么也實(shí)現(xiàn)不了捌浩，還是回去開卡車吧」ぶ龋”

這樣的例子數(shù)也數(shù)不清尸饺。

這些創(chuàng)新，這些名人在經(jīng)濟(jì)助币、人類生活方式和世界觀方面都帶來了巨大的改變侵佃。新式智慧已經(jīng)催生了很多全新行業(yè)，并在此過程中創(chuàng)造無數(shù)工作奠支。用于接受新式智慧的人馋辈，就有機(jī)會(huì)帶上“愚蠢”的帽子，然后改變世界倍谜。

“每當(dāng)你看到一個(gè)成功企業(yè)迈螟，其背后都有人做出過極具勇氣的決定《蓿”彼得·德魯克答毫，管理顧問，商業(yè)作家

奧地利出生的作家季春、管理顧問洗搂、以及大學(xué)教授，他專注于寫作有關(guān)管理學(xué)范疇的文章，“知識(shí)工作者”一詞經(jīng)由彼得·德魯克的作品變得廣為人知耘拇。他催生了管理這個(gè)學(xué)門撵颊，他同時(shí)預(yù)測知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來。他被某些人譽(yù)為“現(xiàn)代管理學(xué)之父”惫叛。

如果你透過愚蠢的濾鏡來看待生活倡勇，你會(huì)發(fā)現(xiàn)很多現(xiàn)在很多經(jīng)典的事物，都一度被貼上愚蠢的標(biāo)簽嘉涌。但是他們最終成為經(jīng)典妻熊。如果這些激勵(lì)人心的故事主人公，沒有止步于愚蠢仑最，那你又為何停滯不前扔役？

我怎么才能想出一個(gè)“愚蠢”的點(diǎn)子，來保住我現(xiàn)有的地位呢警医？

我想一直做時(shí)代的主人公

你是不是覺得自己被困住亿胸，有一點(diǎn)不確定？變“蠢”過程中的焦慮感是很正常的法严。對于很多人來說损敷，“做自己真正熱衷的事情”可能是一種全新的思維方式葫笼。所以你必須對自己有點(diǎn)耐心深啤，慢慢適應(yīng)這樣的思維轉(zhuǎn)換。

不要因?yàn)楹ε伦约簳?huì)做出錯(cuò)誤的決定路星，就不做任何決定溯街，將自己困在恐懼的高墻下。靜下來洋丐，傾聽自己內(nèi)心的聲音呈昔，相信自己的直覺。如果你沒能立刻就醍醐灌頂友绝，也不要太為難自己堤尾。這一切都需要時(shí)間，需要走完一個(gè)過程迁客。

想要蠢式聰明 先問自己兩個(gè)問題郭宝。?

如果你還受不確定性困擾，猶疑不決掷漱，也不要沮喪粘室。這里有兩個(gè)需要你發(fā)自內(nèi)心回答的問題，或許能幫你找到些方向卜范。

1. 如果這是我人生中最后一件可做的事衔统，會(huì)成為我的代名詞，它會(huì)讓我自豪嗎？

2. 假如有人拿槍指著我锦爵，要我選擇這些點(diǎn)子中的一個(gè)舱殿，我會(huì)選哪一個(gè)？

這兩個(gè)情景中的緊迫感會(huì)讓猶豫不決的我們變得更果斷一些棉浸，讓我們腦中的聲音更清晰怀薛。如果你認(rèn)真對待這些問題，你會(huì)知道哪個(gè)點(diǎn)子是最好的迷郑，哪個(gè)項(xiàng)目對你來說最重要枝恋，快速而自信地做出決策。

說的很簡單嗡害，但背后有很多深刻的含義焚碌。別再因?yàn)樽约骸白霾坏健倍q猶豫豫了，你可以做到的霸妹。

編譯組出品十电。編輯：郝鵬程