用搜狗拼音很容易就準(zhǔn)確的拼出了盒馬鮮生，互聯(lián)網(wǎng)的輸入法說(shuō)明這個(gè)盒馬鮮生確實(shí)影響很大，這個(gè)名字早已被收錄淹禾。
出差大概有一周多一點(diǎn)的時(shí)間，因?yàn)橐缴虾＼畋猓崆翱紤]了要看一看大名鼎鼎的盒馬鮮生铃岔，看過(guò)之后……
這個(gè)店真不是一般的企業(yè)能夠開(kāi)的（看過(guò)兩天后出現(xiàn)了盒馬鮮生的腐敗新聞），以現(xiàn)有店的模式收益很難大于產(chǎn)出峭火。但仍然有很多值得讓人學(xué)習(xí)的事毁习，我的感覺(jué)如下：
1、這已經(jīng)難以以傳統(tǒng)的方式去定義它是一家餐飲店還是零售店卖丸，已經(jīng)融為一體纺且，所有在零售和餐飲里體現(xiàn)的智能設(shè)備已經(jīng)集中體現(xiàn)，比如PC稱(chēng)稍浆，比如PAD载碌，再比如移動(dòng)PDA猜嘱、叫號(hào)器等等。插播廣告嫁艇，在同一個(gè)店面朗伶，我所負(fù)責(zé)的惠商+系統(tǒng)可以根據(jù)每個(gè)POS點(diǎn)的業(yè)態(tài)運(yùn)營(yíng)，呈現(xiàn)不同的前臺(tái)收銀界面步咪，以我看來(lái)论皆，我們比盒馬鮮生的系統(tǒng)還牛逼一點(diǎn)點(diǎn)，當(dāng)然我認(rèn)為的牛逼不代表我們能和盒馬鮮生合作猾漫。
2点晴、實(shí)體企業(yè)要做線上線下一體化，店大店小的流程設(shè)計(jì)其實(shí)應(yīng)該有所不同静袖，盒馬鮮生目前的店面積目前并不小觉鼻，盒馬鮮生依靠阿里的流量俊扭、馬云先生的代言队橙，其實(shí)有先天的流量?jī)?yōu)勢(shì)，但引入流量后的效率怎么去提升萨惑，你可以去看看盒馬鮮生的外賣(mài)訂單響應(yīng)捐康、撿貨、打包庸蔼、送貨的流程解总，我相信是完全的線上線下一體，但能有幾個(gè)企業(yè)能做到這樣的配備姐仅，做到這樣的配備后能盈利嗎花枫？你可以不用那種自動(dòng)化的履帶，但你得考慮好怎么設(shè)計(jì)這種流程掏膏。所有的工具都是為場(chǎng)景服務(wù)劳翰，要做的其實(shí)首先要考慮清楚。
3馒疹、我個(gè)人猜測(cè)經(jīng)營(yíng)模式未必單一佳簸，我猜測(cè)目前用的寺崗系統(tǒng)未必能解決各經(jīng)營(yíng)模式的交叉處理，比如你買(mǎi)了帝王蟹颖变，直接現(xiàn)場(chǎng)吃生均，怎么處理……得佩服這樣的嘗試。
4腥刹、即使你有了資本马胧，你能有這樣的規(guī)劃嗎？這個(gè)店匯聚了行業(yè)人深度思索的想法衔峰，借助了強(qiáng)有力的資本佩脊，展現(xiàn)了一切录别，我在場(chǎng)的時(shí)候，有小日本的人在拍照邻吞，嘰里呱啦……向中國(guó)學(xué)習(xí)组题。
一般的企業(yè)何去何從？你有想法你未必有條件抱冷，先行者無(wú)論失敗還是成功崔列，都對(duì)后來(lái)者有啟發(fā)，致敬旺遮。如果你不具備想法和資本的兩全赵讯，我的理解，你要追求條件的滿足耿眉，更重要的是腳踏實(shí)地边翼，在機(jī)會(huì)到來(lái)的時(shí)候，才能夠抓住鸣剪。
