今天拒迅，一位做頂級(jí)音響的老板通過在行約見了我，這也是國慶假期前我最后一場(chǎng)線下見面活動(dòng)她倘。
深圳藝展中心是有名的藝術(shù)品璧微、軟裝、設(shè)計(jì)帝牡、各種空間美學(xué)飾品的集散地往毡。常常引來許多外地客商的光顧。記得我家領(lǐng)導(dǎo)的合肥做花藝的閨蜜同學(xué)夫婦倆幾乎每年都會(huì)來這里一次靶溜。
這位王總開的音響體驗(yàn)館應(yīng)該是藝展中心唯一一家最大的體驗(yàn)館了开瞭，今年一月接手開始裝修，大半年過去了罩息，每天坐在空蕩蕩的屋子里嗤详，除了家庭影院和語音體驗(yàn)室和咖啡機(jī)等單調(diào)物件擺設(shè)外，總覺的缺點(diǎn)兒什么瓷炮。
某個(gè)慵懶的下午葱色，他端著一杯熱氣騰騰普洱，突然腦袋靈光一現(xiàn)娘香，大喊道: 缺一個(gè)書店.....對(duì)苍狰！就是書店，應(yīng)該是書店烘绽。于是淋昭，便有了我們這次的在行約見。
我重點(diǎn)講了為何要用中國式眾籌的方式來做書吧的原因安接，接下來從兩方面說翔忽。
第一方面，從各種自帶空間的傳統(tǒng)業(yè)態(tài)看，書店是社會(huì)化營銷的必由之路歇式。
1驶悟、引流的需要。從商業(yè)角度看材失，任何一家商業(yè)業(yè)態(tài)都有對(duì)人流的渴求痕鳍，只有先形成人流才有可能形成商業(yè)轉(zhuǎn)化。
2豺憔、影響力的傳播额获。一個(gè)自帶傳播性的書店，通過口碑和自媒體的傳遞恭应，可以達(dá)到低成本或零成本持續(xù)傳播的效果抄邀。
3、知名度的鉚定昼榛。書店是智慧＋時(shí)間的生意境肾，只有經(jīng)過時(shí)間的積累，知名度會(huì)鉚定在消費(fèi)者的心理從而固化形成心智模式胆屿。
第二方面奥喻，從通過中國式眾籌方式落地一家書店是做書店以“輕資產(chǎn)、低成本”最佳落地利器非迹。
1环鲤、形成五位一體的超能量組合。透過眾籌獲取書店需要的各類人才和資源憎兽，如參與一家書店眾籌即同時(shí)擁有投資者冷离、傳播者、銷售者纯命、研發(fā)者西剥、建議者的五位一體身份。
2亿汞、全產(chǎn)業(yè)鏈的資源鎖定瞭空。通過眾籌把書店需要的上下游全產(chǎn)業(yè)鏈的資源全部整合過來，形成產(chǎn)業(yè)生態(tài)閉環(huán)疗我。
3咆畏、新熟人的文化圈子。一個(gè)再優(yōu)秀的個(gè)體永遠(yuǎn)干不過一個(gè)不斷成長迭代的平臺(tái)或圈子吴裤。因?yàn)槭郎蠜]有完美的個(gè)人旧找，只有完美的團(tuán)隊(duì)和組織。未來一定是抱團(tuán)打群架的時(shí)代嚼摩。
目前钦讳，沒接觸的暫不提，僅接觸過微微書吧并有合作意向的業(yè)態(tài)或品牌的就有3W咖啡館枕面、Teabanke愿卒、本田4S店、紅酒體驗(yàn)館潮秘、文化進(jìn)出口行業(yè)協(xié)會(huì)琼开、創(chuàng)業(yè)公社、古玩城茶館枕荞、甘坑客家小鎮(zhèn)柜候、梧桐村、招商銀行躏精、天虹商場(chǎng)渣刷、君尚百貨、旅行社矗烛、地鐵集團(tuán)辅柴、1368國際街區(qū)等等等等，太多太多瞭吃，不一而足碌嘀。
現(xiàn)在，還有不到一小時(shí)就迎來國慶假期的黃金周歪架，假期過后股冗，一切恢復(fù)原貌。
但和蚪，通過眾籌落地的書店一定會(huì)生生不息地繁衍下去止状。原因很簡(jiǎn)單，書店能解決相當(dāng)一部分商戶的焦慮惠呼。
最后导俘，祝所有朋友國慶和中秋雙節(jié)快樂！
