工作間隙，同事找我閑聊倡缠，說起了前不久的羅振宇2018跨年演講，結合她身邊人的觀點茎活，她給出的評價是：“這一次的跨年演講就是一場廣告”昙沦。理由在于演講中提出的六個問題，六個腦洞之間并沒有十分強的邏輯遞進關系载荔，整篇演講內(nèi)容太過分散盾饮，是為了盡量多的囊括得到上已經(jīng)推出，或將要推出的各類知識產(chǎn)品。羅振宇在演講中多次提到劉潤丐谋、何帆芍碧、施展等等各位在得到開課的老師煌珊，還提到《超級版圖》号俐、《樞紐》等在得到商城中售賣的書籍，這種種行跡表明定庵，這就是一場產(chǎn)品發(fā)布會吏饿，所謂的跨年演講就是一場營銷。
雖然我不是羅胖粉蔬浙，但聽到自己欣賞和認可的演講在別人口中只得了廣告這么個評價猪落，畢竟還是有些憤憤不平的，忍不住反駁了兩句：“轉述和總結別人的思想怎么就成了廣告了畴博？那我平日里忍不住掉書袋的時候笨忌，也是在給這些書的作者打廣告嗎？”她回應：“這不一樣俱病，你推薦不收費官疲，而他推薦的專欄是要花錢買的×料叮”我無語途凫，只好回她一句：“既然這樣，你說是廣告就是廣告吧溢吻，但然后呢维费？討論這個問題有意義嗎？”......
午休時促王，我又忍不住開始琢磨這個問題“討論羅胖的跨年演講究竟是不是廣告有意義嗎犀盟？”
從認知這一層面來看，單純知曉一種觀點這個行為沒啥意義蝇狼，只有當你能夠運用這一知識去影響你的決策判斷阅畴，并進而在現(xiàn)實生活、工作上做出具體行動時题翰，這個知識才真正具有價值恶阴。這樣來看“跨年演講=廣告”這一認知有沒有意義，要看你之后怎么行動了豹障。如果說你仍然日日聽得到冯事，各位老師課程、書籍照買血公，那么這一認知對你就沒有什么影響昵仅，就不該費力討論這個問題。如果說你認為羅胖的所作所為就是為了推銷課程，你能做的就是今后不再買得到的專欄摔笤，每次聽到羅胖講話够滑，頭腦就彈窗報警提示“營銷！”吕世，不愿意入坑彰触，那這一認知就是對你有影響的，可這究竟是不是正確的行為命辖，就不好說了况毅。
假設你認可“跨年演講=廣告”，然后你該怎么做尔艇？因為廣告背后隱含的金錢味道而全面否認得到的專欄嗎尔许？覺得來得到開專欄的老師就是為了掙錢而不再學習專欄的課程了嗎？覺得收費等同牟利终娃，進而貶低這些商業(yè)行為嗎味廊？如果你是這樣想的，那么你可能還抱有以下認知：免費=高尚棠耕；做生意應該“酒香不怕巷子深”余佛；談錢就是低俗。那我要問問你了昧辽，摩拜和OFO大戰(zhàn)的時候衙熔，消費者騎單車不僅不收費，還能搶紅包這是因為兩家公司高尚嗎搅荞？美術館兒童可以免費參觀是因為美術館有提高國民素質的崇高理想嗎红氯？可成人陪同參觀的話，成人是要被收費哦咕痛！你作為軟件工程師編程功底扎實痢甘，知識體系完善，但若你簡歷上不寫做過的項目茉贡，不拿出獲得的證書塞栅，不依靠企業(yè)的背景，能吸引獵頭注意嗎腔丧？不能盈利的公益項目放椰，又有多少能堅持到現(xiàn)在呢？我們要“仰望星空”同時也要“腳踏實地”愉粤。目標理想和商業(yè)行為并非對立的兩個面砾医，而是相輔相成的，商業(yè)行為支撐理想實現(xiàn)衣厘，而目標則確定了商業(yè)行為的底線如蚜。同樣的压恒，來得到開課的老師是賺取了費用，但收錢不代表他就只奔著錢來错邦，而不考慮講課質量呀探赫。反而從教育市場上的行情來看，收費高低和教學質量往往還要成正比呢撬呢，這樣來看伦吠，得到專欄大多是良心定價了。
所以說倾芝，與其因為打廣告的行為而一桿子拍死所有專欄讨勤，還不如從能否讓自己獲益的角度出發(fā)，評估一下專欄內(nèi)容是否能讓你獲益晨另，你是否通過專欄的學習而發(fā)生了行為上的轉變，那些曾經(jīng)困擾你良久的問題谱姓，是否通過專欄的學習啟發(fā)你找到了答案借尿。通過這些問題，再來決定你是否還要繼續(xù)購買得到的產(chǎn)品屉来。
從心理感受這個層面來看路翻，提出“跨年演講=廣告”這一行為就是很有意思的一件事了。提出這一觀點的人茄靠，有一種不可言喻的優(yōu)越感在茂契，好像是在說“看吧！我識破了你的行為模式慨绳！我看透了你掉冶，所以我比你強！”就好比你的同事小明升值加薪了脐雪，別人都在恭喜和稱贊他厌小，你在旁邊丟出一句：“他也沒做什么，只不過每天都第一個來战秋，最后一個走璧亚，報告做得詳盡有條理罷了！”言下之意脂信，小明沒做什么驚天地癣蟋，泣鬼神的大事，他做的那些狰闪，你也能做疯搅，只是你沒想做而已。小明的成功尝哆，沒什么了不起的地方秉撇。
是呀，小明的確沒做什么大事，沒有什么創(chuàng)新琐馆，但他做的那些小事规阀，你做了么？他天天如此瘦麸，你堅持了嗎谁撼？核聚老師在其微信公號中曾寫過一篇文章，名為《平庸源自傲慢》滋饲。文中提到“一個人可以有無窮個理由把看起來簡單的厉碟、容易的東西，不去做屠缭，不去確保做正確箍鼓，做到位。其結果就是呵曹，關鍵時刻失手款咖，掉鏈子。歸根結底奄喂，是傲慢铐殃。因為從內(nèi)心深處，你不屑于把簡單的事情做好跨新，做到位富腊，做到極處∮蛘剩”你以為人與人之間的差別是怎么來的呢赘被？實際上就是從這些細微處，輔以時間的力量俯树，而慢慢拉來的帘腹。你有沒有想過，你言語中流露出的不屑许饿，可能正是你和別人的差距所在阳欲。
所以說，與其看著別人成功給自己找心理平衡陋率，不如鼓勵和認可別人的努力球化，并踏實做好自己手上的工作。
從商業(yè)營銷這個層面看瓦糟，簡單的一句跨年演講就是廣告筒愚，這就更沒意義了。正確的思考方式是菩浙，得到為何會有這么多的超級用戶巢掺，明知是廣告句伶，還要主動入坑？因為他的產(chǎn)品過硬陆淀，深得用戶認可考余。借用劉潤老師的“企業(yè)能量模型”來說，產(chǎn)品是塊巨石轧苫，若想讓它滾動得越遠楚堤，滾動的時間越長，就要靠營銷來將巨石推上高山之巔含懊，從山頂滾下的巨石身冬，勢能轉化成動能，自然擁有巨大能量岔乔。造勢很重要酥筝，但石頭的大小才是根本。
因為得到的服務超級用戶思維重罪∮：撸“只做讓用戶覺得長臉的事，不做給用戶丟臉的事”光喊口號是沒用的剿配，正如羅胖在跨年演講中說的，要不要在彩票后面印得到的廣告阅束？每個決策的背后呼胚，都牽涉到實實在在的金錢利益，沒有明確的目標和理想的支持息裸，是沒辦法堅定拒絕既得利益的蝇更。
所以說，你以為你看透了邏輯思維的營銷方式呼盆，真是這樣嗎年扩？即使真的看透了，你模仿得了嗎访圃？即使模仿的了厨幻，你能堅持嗎？
跨年演講早已結束腿时，你從中看到了借機營銷况脆，我從中看到了情懷，沒有對錯批糟，沒有高低格了，只有視角不同。愿每一次思考都能成為你成長的養(yǎng)料徽鼎。
