252：建設(shè)公共網(wǎng)絡(luò)的十個理由[2]
創(chuàng)建于2019年06月01日
——送給未來的禮物
一、思維的盲區(qū)
基本規(guī)律：每個人思考的投資和創(chuàng)業(yè)半徑由ta賬號的錢決定蒂秘。
I、90%的人終生思考的投資和創(chuàng)業(yè)半徑在10萬之內(nèi)；
II、9%的人終生思考的投資和創(chuàng)業(yè)半徑在100萬之內(nèi)皇钞；
III悼泌、0.9%的人終生思考的投資和創(chuàng)業(yè)半徑在1000萬之內(nèi)松捉；
IV：0.09%的人終生思考的投資和創(chuàng)業(yè)半徑在1億之內(nèi)；
而真正的創(chuàng)新投入至少在10億以上馆里，這就使得創(chuàng)新和未來成為極少數(shù)人思考的專利隘世。
因此，禁錮創(chuàng)新思維的不是教育鸠踪，而是金融體系丙者。
99.99%的人從未真正思考站在自己的角度去思考創(chuàng)新和未來，
是人類與創(chuàng)新和未來絕緣的根源营密。
另一方面械媒，創(chuàng)業(yè)扎堆出現(xiàn)在10萬元單位的領(lǐng)域，使這些領(lǐng)域必然成為惡性競爭的黑海评汰。
每年會有數(shù)百萬十幾萬元的投資纷捞，因惡性競爭而被“燒掉”。
數(shù)百萬被去，十幾萬為單位的投資主儡，總量是萬億級別，甚至數(shù)萬億級別惨缆。
為了避免自己的十幾萬投資被燒掉糜值，大家拼命加班加點，拼命取悅消費者坯墨，拼命促銷寂汇，但對大家而言，這些拼命只是產(chǎn)生了更多的成本捣染。
虧損不僅不會因為大家的勤勞與努力而停止骄瓣，反而會加劇。
深陷泥潭的大家感到絕望液斜，把希望寄托在未來累贤，希望給自己孩子最好的教育叠穆。
希望自己的孩子不在受自己承受的苦難........
但問題的關(guān)鍵：教育并不能改變思維的方式，教師也是這樣思考問題臼膏。
因此硼被，如果大家不能走進(jìn)思維盲區(qū)，大家對教育的玩命投入渗磅，只會更早的將我們的下一代拉進(jìn)“競底”的泥潭嚷硫。
二、公共網(wǎng)絡(luò)能夠讓每個人走入創(chuàng)新區(qū)
大家會發(fā)現(xiàn)：
10億人每人付出1000元的勞動始鱼，總量是1萬億投資仔掸。
這1萬億投資可以輕松創(chuàng)造數(shù)十萬億的新增資產(chǎn)和技術(shù)。
大家以這些新增資產(chǎn)和技術(shù)為抵押医清，可以繼續(xù)創(chuàng)造數(shù)十萬億的提貨憑證起暮。
這數(shù)十萬億的提貨憑證再投資，可以調(diào)動數(shù)十萬億的勞動会烙，
可以使每個領(lǐng)域都實現(xiàn)智能化负懦、無人化，
創(chuàng)造數(shù)千萬億的新增資產(chǎn)和技術(shù)柏腻，對應(yīng)數(shù)千萬億的股權(quán)資產(chǎn)和充足的提貨憑證纸厉。
這些股權(quán)資產(chǎn)和提貨憑證被繼承，會給大家的下一代創(chuàng)造經(jīng)濟自由和時間自由五嫂。
在股權(quán)共享的創(chuàng)新區(qū)颗品，創(chuàng)新者以自己資產(chǎn)為抵押，叫發(fā)行提貨權(quán)沃缘。
也就是說創(chuàng)新者（你）干1天躯枢，創(chuàng)造1天的價值，這個價值直接由系統(tǒng)變成你第2天的權(quán)力孩灯。
這就使創(chuàng)新者（你）第2天的權(quán)力變?yōu)椋禾嶝洐?quán)=投資（本金）+勞動成果>本金闺金。
即，創(chuàng)新者的本金會隨著創(chuàng)造性勞動的付出而越來越多峰档。
本金可以因為能力而越來越多败匹，會使大家擺脫口袋錢的束縛，自由突破思維的箱體讥巡。
只有思維可以自由突破箱體掀亩，知識和技術(shù)才與資本等價。
只有知識和技術(shù)真正的與資本等價欢顷，大家的創(chuàng)造力才真正被釋放出來槽棍。
三、思為什么公共網(wǎng)絡(luò)可以，傳統(tǒng)金融體系不能炼七？
1缆巧、屬性決定性質(zhì)
公共網(wǎng)絡(luò)屬于大家，大家是以資產(chǎn)抵押豌拙，發(fā)行提貨憑證陕悬，產(chǎn)生的是存款。債務(wù)與成本指向公共網(wǎng)絡(luò)本身按傅。
大家的未來只繼承了資產(chǎn)和存款捉超，債務(wù)與成本則被公共網(wǎng)絡(luò)繼承了。
銀行是屬于別人唯绍，大家以資產(chǎn)為抵押拼岳，申請獲得提貨憑證，產(chǎn)生的是貸款况芒，債務(wù)和成本指向大家和未來惜纸。
大家的未來不僅會繼承存款，還會繼承貸款牛柒。貸款增速比存款增速快堪簿，因此，債務(wù)壓力會隨著時間的推移越來越沉重皮壁。
大家越希望賺錢，大家的未來背負(fù)的債務(wù)壓力越大哪审。
即蛾魄，股權(quán)屬性的本質(zhì)差別決定債務(wù)指向的本質(zhì)差別，債務(wù)指向的本質(zhì)差別決定未來繼承的內(nèi)容屬性具有本質(zhì)差別湿滓。
2滴须、成本決定效率，效率是財富之源
公共網(wǎng)絡(luò)邊際成本為零叽奥，零成本則不需要收利息扔水，不收利息意味著債務(wù)只在理論上存在，而實際則沒有債務(wù)朝氓。
銀行網(wǎng)絡(luò)成本極高魔市，收利息。貸款必須盡快歸還赵哲，持續(xù)還貸待德，存款持續(xù)被對沖，錢并不穩(wěn)定枫夺。
3将宪、股權(quán)共享使創(chuàng)新成本達(dá)到最低
在股權(quán)共享的框架下，
每個創(chuàng)新點，我們是以競標(biāo)的方式選擇1家創(chuàng)新團(tuán)隊完成創(chuàng)新较坛。我們只需支付這家創(chuàng)新團(tuán)隊的成本印蔗。
在股權(quán)獨享的框架下，
每個創(chuàng)新點丑勤，市場會有幾千家創(chuàng)新團(tuán)隊重復(fù)性投入喻鳄，這會使成本增加幾千倍。
幾千倍的成本投入會讓創(chuàng)新陷入持續(xù)虧損确封，無法更進(jìn)一步除呵。
比如，完成全民控股云錢包爪喘，
共享出行團(tuán)隊只需開發(fā)一款A(yù)PP產(chǎn)品颜曾，車主和打車人都是股東，就會優(yōu)先使用這款產(chǎn)品秉剑。
這個團(tuán)隊根本不需要再天天琢磨著靠虧損與營銷修建所謂護(hù)城河泛豪，而是可以繼續(xù)向無人駕駛方向做深度研發(fā)兽埃。
再比如放妈，完成全民控股云錢包，
智能教育團(tuán)隊只需開發(fā)一款集成錄播與直播功能一身的視頻平臺（APP和網(wǎng)站）笆豁，教師作為股東就會直播課堂內(nèi)容略水；學(xué)習(xí)者作為股東就會使用這些內(nèi)容价卤。
整個社會教育資源會快速被集成到這個平臺之上，而不是像現(xiàn)在一樣四分五裂渊涝，大家都說自己是趨勢慎璧，但實際都不是趨勢。
再比如跨释，完成全民控股云錢包
10%的新車主優(yōu)先購買自己持股的電動汽車平臺胸私，就可以為這家公司提供2000多億訂單和收入。
這個訂單和收入比特斯拉過去十幾年的投入總和還要高鳖谈。
如果我們選擇與特斯拉合作岁疼，我們可以輕松讓特斯拉突破瓶頸，走出困境缆娃，一騎絕塵捷绒；
如果我們選擇和特斯拉的競爭對手合作，我們可以讓特斯拉的競爭對手超越特斯拉龄恋；
在我們完成全民控股之后疙驾，這種競爭關(guān)系在所有領(lǐng)域都存在。
比如郭毕，如果我們的股東都優(yōu)先選擇A石化消費它碎，B石油的業(yè)務(wù)會迅速垮掉；
比如，如果我們的股東都優(yōu)先向A銀行存款扳肛，其他銀行業(yè)務(wù)會迅速陷入困境傻挂。
簡言之，公共網(wǎng)絡(luò)會讓松散的我們挖息，變成一致行動的我們金拒；
一致行動的我們會讓整個市場圍著我們轉(zhuǎn)，為我們服務(wù)套腹。
我們開創(chuàng)這種局面绪抛，未來才能繼承。
