? ? ? ? 微商與中醫(yī)，兩個不搭界的東西，但在同一天撇寞，有些相同的感受歧寺，所以就把它們放在了一起，形成了這個標題。
? ? ? ? 相同的感受，用兩個詞描述就是“肯定”與“顛覆”，分別說說看讶坯。
? ? ? ? 前一段時間接觸了微商，我多年來都是從企業(yè)管理的角度關(guān)注各種營運模式岗屏，一方面探討最優(yōu)的管理模式闽巩，另一方面接受新的東西不至于被時代淘汰钧舌。從近期幾個月的觀察看，微商已經(jīng)不是在詬病中艱難起步涎跨，相反洼冻，它正憑借自己強大的生命力，唱著贊歌隅很，一路狂奔撞牢。
? ? ? ? 我說肯定呢，是肯定微商這種模式儼然已經(jīng)成為強有力的一種銷售方式叔营，與傳統(tǒng)管理模式相比屋彪，其組織模式方面，激勵機制方面绒尊，人員管理方面都有了非常大的變化畜挥，這種變化絕不是傳統(tǒng)管理模式可以理解的，它是一種新型的婴谱，具有超強能力的銷售模式蟹但。
? ? ? ? 我說顛覆呢，是在肯定其新型超強能力銷售模式的前提下谭羔，關(guān)注到它給每一個人提供了一個新的“重生”平臺华糖，是的“重生”！如果你能夠選擇好產(chǎn)品瘟裸，利用好這個平臺，完全可以顛覆性實現(xiàn)財富的積累话告，重新?lián)Q一種活法兼搏，這不是幻想，而是現(xiàn)實佛呻。太多的人，通過幾個月棠绘，半年的時間件相，實現(xiàn)了財富跨越式聚集氧苍，迅速實現(xiàn)財務(wù)自由泛范。通過財務(wù)自由赡突，確實改變了許多人的人生漱受。當(dāng)然昂羡，這種顛覆一定不是所有人都可以輕易取得的怨愤，它也需要付出和努力，智慧與汗水般眉。在勤奮和努力方面與傳統(tǒng)管理模式基本是一致的。它給了一部分勤奮卻找不到平臺的人埠对，一個絢爛綻放的機會襟沮。
? ? ? ? 再說說中醫(yī)吧，這些天一有時間就在聽梁冬對話倪海廈的講座固灵，今天終于聽完了。通過講座了解到可很，現(xiàn)今醫(yī)療方面的大趨勢，正向著以中醫(yī)為主凰浮，以西醫(yī)為輔的方向發(fā)展根穷，這是對中醫(yī)的肯定。那么顛覆呢导坟？說的絕對點兒屿良，就是不能讓西醫(yī)看病，不能以西醫(yī)的觀點來診病惫周，更不能用西醫(yī)的手段來治病尘惧。對于這個觀點，可能沒有學(xué)過中醫(yī)的人递递，一下子還很難接受喷橙，但是接觸過或?qū)W習(xí)過中醫(yī)的人，一定相信其道理的存在登舞。盼望著中醫(yī)重新大放異彩贰逾，盼望著涌現(xiàn)出更多真正有水平有實力的中醫(yī)。
? ? ? ? 牢記倪先生提出的六個健康指標：1.可以睡個通宵覺菠秒，2.有胃口吃東西疙剑，3.每天早晨大便，4.每天小便五至七次践叠，每次解一瓶大可樂那么多言缤，5.會口渴，能止渴禁灼，6.手腳溫?zé)峁苄Ｓ涀W(xué)習(xí)中醫(yī)的第次和五大經(jīng)典：難經(jīng)，神農(nóng)本草經(jīng)弄捕，黃帝內(nèi)經(jīng)僻孝，傷寒論，金匱要略守谓。
