先講一個(gè)真實(shí)的案例。

一天鹃骂，一位被刀刺傷的患者來(lái)到醫(yī)院台盯，醫(yī)生檢查過(guò)后發(fā)現(xiàn)，傷口很小畏线，并無(wú)大礙静盅，所以就簡(jiǎn)單地進(jìn)行了處理。誰(shuí)知后來(lái)患者直叫難受寝殴，在進(jìn)行復(fù)查的時(shí)候才發(fā)現(xiàn)蒿叠，患者體內(nèi)出現(xiàn)了大出血。

原來(lái)蚣常，患者是被刺刀所傷市咽，傷口很深，割到了內(nèi)部的大動(dòng)脈抵蚊，醫(yī)院趕緊展開(kāi)手術(shù)施绎，才化解了危機(jī)溯革。

后來(lái)，醫(yī)院進(jìn)行反思谷醉，為什么會(huì)出現(xiàn)這樣的失誤致稀，就是因?yàn)槁┑袅撕芏啾緫?yīng)該檢查的步驟，而僅僅是依靠經(jīng)驗(yàn)俱尼。

然后抖单，他們針對(duì)各類(lèi)型的檢查和治療，研究制訂了一套科學(xué)的病癥處理清單遇八。

比如矛绘，做手術(shù)前，應(yīng)該準(zhǔn)備什么東西押蚤，一位醫(yī)護(hù)人員在旁邊念蔑歌，主刀醫(yī)生就一樣一樣準(zhǔn)備，確保萬(wàn)無(wú)一失揽碘。

就這樣一個(gè)小小的動(dòng)作次屠，制訂清單，就讓這家醫(yī)院的診斷失誤率大幅下降雳刺。

說(shuō)到這里劫灶，我想你應(yīng)該知道我想講什么了，對(duì)掖桦，就是清單的威力本昏。

?1 、你為什么不用清單

可能你會(huì)認(rèn)為枪汪，清單這么簡(jiǎn)單的方法涌穆，誰(shuí)不會(huì)呀，還用你在這兒說(shuō)雀久。

對(duì)宿稀，列清單的方法的確簡(jiǎn)單，但真正把它用好的赖捌，用它來(lái)改變現(xiàn)狀的人還真不多祝沸。

那么，為什么這么簡(jiǎn)單的方法越庇，卻得不到很多人的重視呢罩锐？

我想有一個(gè)原因非常普遍，那就是卤唉，個(gè)人英雄主義涩惑。

什么意思？

就是說(shuō)桑驱，人往往會(huì)高估自己境氢，認(rèn)為自己完全可以不用清單就可以把事辦好蟀拷。

他們還會(huì)認(rèn)為，使用列清單的方式萍聊，太過(guò)于機(jī)械和死板问芬，那是無(wú)能的表現(xiàn)。

其實(shí)寿桨，恰恰相反此衅，會(huì)列清單的人，他們的效率往往是最高的亭螟，而且失誤也是最少的挡鞍。

所以，不要過(guò)于自信预烙，開(kāi)始學(xué)習(xí)利用清單管理工作和生活墨微，解放你的大腦，你會(huì)從此走出忙亂的境遇扁掸。

?2 翘县、清單的力量

查理·芒格，我相信很多朋友都比較熟悉谴分，如果不認(rèn)識(shí)锈麸，那巴菲特應(yīng)該聽(tīng)說(shuō)過(guò)吧。

他是巴菲特最好的合作伙伴牺蹄，而且也是巴菲特最佩服的人忘伞。

我們都在講股神巴菲特，但他的很多決策其實(shí)出自于芒格沙兰。

為什么氓奈，芒格的投資總是那么成功，就算在經(jīng)濟(jì)危機(jī)大潮的襲卷下還能保持只賺不虧呢鼎天？

難道他真的是神一般的存在探颈。

其實(shí)不是，查理·芒格在一次采訪中說(shuō)到训措，自己的投資選擇其實(shí)很簡(jiǎn)單，經(jīng)過(guò)分析和實(shí)踐總結(jié)光羞，他制訂了一份投資清單绩鸣，每次做投資決策時(shí)，他都會(huì)拿出這份清單進(jìn)行對(duì)照纱兑，符合所有條件的呀闻，他就會(huì)大膽地投資，但如果有一項(xiàng)不符合潜慎，他就會(huì)果斷放棄捡多，哪怕它看上去非常容易贏利蓖康。

當(dāng)然，他之所以有這么準(zhǔn)確的判斷和投資的眼光垒手，絕不僅是這份清單蒜焊，更重要的是清單背后，長(zhǎng)期的學(xué)習(xí)積累和對(duì)事物規(guī)律的洞察科贬，但是不可否認(rèn)泳梆，清單起到了舉足輕重的作用。

再來(lái)講講一部電影榜掌，叫《薩利機(jī)長(zhǎng)》优妙，是根據(jù)2009年全美航空1549號(hào)航班迫降事件改編的。

飛機(jī)在起飛后不久憎账，就撞上了天上的大雁群套硼，幾只大雁被吸進(jìn)了飛機(jī)引擎，導(dǎo)致引擎停止工作胞皱，飛機(jī)由此從高空自由下落邪意。

這樣的緊急時(shí)刻，給機(jī)上操作人員的反應(yīng)時(shí)間只有3分鐘朴恳。

這時(shí)抄罕，薩利機(jī)長(zhǎng)并沒(méi)有慌張，他們拿出檢查清單于颖，按下迫降按鈕……發(fā)出求救信號(hào)……檢查引擎線路…………

同時(shí)呆贿，空姐們也相應(yīng)進(jìn)入緊急處理模式，安撫乘客……講解注意事項(xiàng)……提出相應(yīng)要求……

就在這短短幾分鐘的時(shí)間里森渐，整個(gè)飛機(jī)上做入，從機(jī)長(zhǎng)到乘務(wù)人員，運(yùn)用清單的力量同衣，最終讓飛機(jī)降落在了哈德遜河上竟块，周邊的救援船只迅速過(guò)來(lái)，逐一疏散了所有人耐齐，無(wú)一人受傷浪秘，這簡(jiǎn)直就是一個(gè)奇跡。

一張清單埠况，讓所有人都清楚自己應(yīng)該做什么耸携，而不會(huì)因?yàn)槿魏吻闆r而錯(cuò)掉一項(xiàng)，因?yàn)橥┑粢粋€(gè)小操作辕翰，帶來(lái)的危害都是致命的夺衍。

?3 、清單的原則

1喜命、簡(jiǎn)單至上沟沙。

你制作的清單河劝，每一項(xiàng)的內(nèi)容不能太啰嗦冗長(zhǎng)，不然會(huì)影響到執(zhí)行效果矛紫。

2赎瞎、權(quán)力下放。

如果你管理團(tuán)隊(duì)含衔，下面的每一個(gè)員工煎娇，他們都應(yīng)該有自己的清單，就像上面講的薩利機(jī)長(zhǎng)的故事一樣贪染，人員面對(duì)任務(wù)缓呛，能各施其職，高效合作運(yùn)行杭隙。

3哟绊、以人為本。

清單的制訂痰憎，是為了輔助我們工作的票髓，而不能被它所束縛。

4铣耘、持續(xù)改善洽沟。

剛制訂的清單，肯定會(huì)有一些不合理的地方蜗细，隨著實(shí)踐的總結(jié)裆操，應(yīng)該不斷地去修訂它，讓它更完美炉媒。

?4 踪区、我用清單做了什么？

1吊骤、行動(dòng)清單缎岗。

你們有沒(méi)有這樣的感覺(jué)，本來(lái)最近看的一本書(shū)白粉，里面講了好幾個(gè)實(shí)用的方法技巧传泊，當(dāng)時(shí)自己想，“恩鸭巴，以后要用起來(lái)眷细。”

但是奕扣，幾天過(guò)后，你又會(huì)把那個(gè)方法給忘記了掌敬，從而又回到了原點(diǎn)惯豆，沒(méi)有什么改變池磁。

那這時(shí)，你就可以制訂一份行動(dòng)清單楷兽。

比如

001 與人聊天時(shí)地熄，要多傾聽(tīng)，不要只想自己說(shuō)芯杀。

002 多贊美別人端考，可以具體贊美、轉(zhuǎn)述贊美揭厚，這樣可以贏得好感却特。

003 說(shuō)話時(shí)要力求精簡(jiǎn)，結(jié)論先行筛圆，決不啰嗦裂明。

004 閱讀時(shí)不要回看，保持節(jié)奏太援。

……

這樣下來(lái)闽晦，我們不定時(shí)的翻出來(lái)看看，就不會(huì)把一些應(yīng)該注意的事項(xiàng)忘記了提岔，這樣我們就可以把學(xué)到的知識(shí)仙蛉，刻意地、經(jīng)常地運(yùn)用到生活和工作中碱蒙，你的改變才會(huì)真正開(kāi)始荠瘪。

2、工作清單振亮。

有時(shí)巧还，工作忙起來(lái)，各種各樣的事務(wù)都會(huì)撲面而來(lái)坊秸，但是麸祷，有清單，就不怕褒搔。

我習(xí)慣把所有的事情列出清單阶牍，推薦使用“滴答清單”。

列出工作清單后星瘾，設(shè)定好時(shí)間提醒走孽，這時(shí)你的大腦一下就輕松了，會(huì)讓你瞬間對(duì)工作運(yùn)籌帷握琳状，從此告別忙亂磕瓷，也會(huì)進(jìn)一步增強(qiáng)你的信心，提升你的質(zhì)效。

類(lèi)似的清單困食，還有很多边翁，比如人脈清單、旅游清單硕盹、公眾號(hào)排版清單等等符匾。

用好清單，它能為你解決好絕大部分問(wèn)題瘩例，千萬(wàn)不要小看了它的力量啊胶，好了，趕緊去制訂自己的清單吧垛贤，讓它成為你工作中的得力好幫手焰坪。

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