項目管理

項目定義:項目是為創(chuàng)造獨特性產(chǎn)品移宅、服務(wù)或成果而進(jìn)行的臨時性工作归粉。
項目框架:5大過程組,10大知識領(lǐng)域漏峰,47個過程糠悼。
5大過程組:啟動過程組(獲得授權(quán))
規(guī)劃過程組(制定方案)
執(zhí)行過程組()
監(jiān)控過程組(監(jiān)督控制)
收尾過程組(驗收交付)
10大知識領(lǐng)域:項目整合管理、范圍浅乔、時間倔喂、成本、質(zhì)量童擎、人力資源滴劲、溝通、風(fēng)險顾复、采購班挖、干系人

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