員工心態(tài)培訓(xùn)課程是塑造企業(yè)文化的重要手段邑蒋，企業(yè)文化是一個企業(yè)所表現(xiàn)的風(fēng)格歇竟、習(xí)慣、行為準則滔吠、企業(yè)價值觀和企業(yè)精神纲菌，它是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動力源泉。但是這些無形的理念如果不能植根于員工的大腦之中疮绷，則只能稱之為企業(yè)文化的種子要素翰舌，而不能真正發(fā)揮作用。

只有通過員工心態(tài)培訓(xùn)課程才能催化其生根發(fā)芽冬骚，員工工作中所有的抉擇和行為只不過是表現(xiàn)出來的企業(yè)文化椅贱。如果他們知道自己最重視的價值觀是什么，生活中追求的目標是什么只冻，就隨時都能更正確庇麦，迅速的做出決定。

那么喜德，應(yīng)該如何開展員工心態(tài)培訓(xùn)課程呢山橄？不妨聽聽講師約(微信號：china_jsy)的介紹。

1舍悯、分析員工心態(tài)培訓(xùn)課程的最真實需求航棱，才能針對性的開展培訓(xùn)

員工心態(tài)培訓(xùn)課程前必須先對企業(yè)員工心態(tài)狀況進行全面的評估：

★在企業(yè)進行全員或抽樣員工心態(tài)摸底問卷。為確保問卷能真實反應(yīng)員工實際心態(tài)狀況萌衬，在方式和方法上應(yīng)清除影響員工真實填寫的因素丧诺，匿名填寫。

★由各主管提交底下員工團隊心態(tài)情況的報告奄薇，所有對員工心態(tài)的描述必須輔以具體的事例或依據(jù)驳阎。

★收集并分析企業(yè)近期出現(xiàn)的各類重特大或關(guān)鍵的員工管理事故，從中分析是否有員工心態(tài)的具體因素。

2呵晚、員工心態(tài)培訓(xùn)課程的內(nèi)容蜘腌、時間地點以及形式方法

HR首先要了解，員工心態(tài)培訓(xùn)課程必須首先建立在“員工的個人成長和職業(yè)發(fā)展”這個基礎(chǔ)上饵隙。只有讓員工了解到員工心態(tài)培訓(xùn)課程對于個人發(fā)展的意義撮珠，培訓(xùn)才能真正的收到實效。當員工接受了有關(guān)心態(tài)的觀點金矛，尋求自我改變芯急，必定有利于員工團隊的管理及企業(yè)的發(fā)展。

★培訓(xùn)內(nèi)容的確定

對培訓(xùn)需求的評估與分析驶俊，讓我們了解到當前員工心態(tài)的狀況娶耍，我們因此明確什么該講，什么不該講饼酿，什么要重點講榕酒，什么只需輕輕帶過。這是培訓(xùn)最重要的部分故俐。無論心態(tài)培訓(xùn)是內(nèi)訓(xùn)師來講還是外請職業(yè)培訓(xùn)師來講想鹰，都必須清楚的知道培訓(xùn)的內(nèi)容要點，否則药版，內(nèi)容不對的話辑舷，一切都是白費。

員工心態(tài)培訓(xùn)課程不同于其他課程槽片，讓學(xué)員信服和認可尤為關(guān)鍵惩妇，說理的素材包括案例、故事筐乳、游戲體驗等應(yīng)該貼近學(xué)員，建議可以向?qū)W員收集一點有關(guān)的案例乔妈，可以是學(xué)員自身或身邊的蝙云，也可將有突出表現(xiàn)的員工樹立為課程的心態(tài)榜樣，素材都是發(fā)生在學(xué)員的身邊人路召、事勃刨、物，這樣說理就更易令人信服股淡，動情也易讓大家共鳴身隐。

★員工心態(tài)培訓(xùn)課程的培訓(xùn)組織工作要求做到最好

員工心態(tài)培訓(xùn)課程，對于培訓(xùn)的組織工作要求很高唯灵〖致粒可以想見，如果培訓(xùn)組織工作做得不好，讓學(xué)員有情緒或心有困擾垢揩，一開始就對課程有所抵觸的話玖绿，會對學(xué)員認同課程的心態(tài)見解有很大的影響。

因此叁巨，我們強調(diào)要做好培訓(xùn)組織工作斑匪，消除所有對心態(tài)認同的干擾因素。比如锋勺，時間與場所的選擇就很重要蚀瘸，許多企業(yè)常常選擇非工作時間來組織培訓(xùn)，占用了員工的休息和業(yè)余時間庶橱，引起學(xué)員的不滿;而場所是否光線好空氣好贮勃，周圍是否干擾等等，也是要引起關(guān)注的悬包。

3衙猪、員工心態(tài)培訓(xùn)課程的后續(xù)支持

員工心態(tài)培訓(xùn)課程關(guān)鍵是要收到實效，如果培訓(xùn)完后學(xué)員也沒有感覺了布近，那培訓(xùn)的效果為零垫释。知識、技能培訓(xùn)多多少少有收獲撑瞧，即使全部忘記了回顧一下棵譬，也總能想起點可以借簽的東西，唯獨心態(tài)培訓(xùn)预伺，感覺都沒有了订咸，如何會改變，不改變當然就沒有效果酬诀。

因此脏嚷，員工心態(tài)培訓(xùn)課程強調(diào)兩個工作：

第一，培訓(xùn)進行中瞒御，效果不斷強化父叙，到培訓(xùn)結(jié)尾達成最高潮。一般來說肴裙，心態(tài)培訓(xùn)全過程不能是單純的邏輯關(guān)系趾唱，而應(yīng)該將各種心態(tài)融會貫通起來，讓學(xué)員由此及彼蜻懦，多次并反復(fù)鞏固課程內(nèi)容;

第二甜癞，培訓(xùn)結(jié)束后，必須有配套的小安排宛乃，支持學(xué)員培訓(xùn)結(jié)束后的一段時間內(nèi)的鞏固悠咱，鞏固的形式可以多樣蒸辆。比如安排員工一些關(guān)于心態(tài)知識的競賽、測試乔煞、心得報告或培訓(xùn)視頻播放吁朦，或者將當月設(shè)為“員工心態(tài)月”，持續(xù)性的宣傳心態(tài)提升與自我改變等等渡贾。

總之逗宜，員工心態(tài)培訓(xùn)課程是企業(yè)一項不能忽視的工作，尤其是在員工的心態(tài)出現(xiàn)問題時空骚，更加需要及時的進行調(diào)整纺讲。只有整個企業(yè)的員工有一個良好的心態(tài)氛圍，才能真正的提供用心的服務(wù)囤屹。

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