一、基本現(xiàn)狀和問題
? ? ? 說實在的掺涛,以往我對自己的評價庭敦,最起碼在工作上,都是積極主動的薪缆。因為對于工作秧廉,我一向是提前做好準備,什么時間段大概會有什么樣的事情過來(更多的從做事的層面來考慮)拣帽,我以為疼电,這已經(jīng)算是很積極主動了。
? ? ? 然而减拭,有句話是怎么說來著蔽豺,“不要用戰(zhàn)術上的勤奮掩蓋戰(zhàn)略上的懶惰∨》啵”根據(jù)老師課上所授修陡,積極主動分為四個層次:意愿-資源-選擇權-自我決定沧侥。對比來看,我的積極主動其實存在比較嚴重的問題的魄鸦。
? ? ? ?第一宴杀,從戰(zhàn)略層面,比較狹隘拾因。老師講的四個層次婴氮,其實是關于“積極主動”的一個戰(zhàn)略。我的積極主動更多的體現(xiàn)在“意愿”這個層面盾致,也僅僅是戰(zhàn)術上的某種“勤奮”,對其他幾個層次的準備嚴重不足荣暮,也沒有從戰(zhàn)略和系統(tǒng)的高度來考慮問題庭惜。
? ? ? ?第二,從目的來說穗酥,意愿不明护赊。個人認為,“意愿”其實是四個層面里的基礎砾跃,也是最重要的層面骏啰,因為它決定著最終“自我決定”的高度和質(zhì)量。意愿不明抽高、不強判耕,在其他幾個層面無論再想積極主動,效果都是大打折扣的翘骂。就像是西天取經(jīng)壁熄,好歹要知道去往西天取經(jīng),路還在其次碳竟。連去往何方都不清楚草丧,路在腳下又能怎么樣呢?
? ? ? ?第三莹桅,從效果來說昌执,自認牛逼。在自認為自己非常積極主動诈泼,工作本該“升職加薪嫁個高富帥”懂拾,而在一定高度的領導和同事那里,又沒達到他們的提升標準铐达,這樣一種情況下委粉,自己會陷入“自認牛逼”、“自怨自艾”的認知里娶桦,對自己的情緒和成長形成阻礙贾节。
二计露、解決途徑和收獲
? ? ? ?參加訓練營后哺眯,我了解到要養(yǎng)成積極主動的習慣,途徑有2個:分身術和TMBRT模型,運用的工具就是積極主動自我覺察表毛萌。從橫向上來看,要從語言寸癌、情緒乖酬、信念、關注點四個維度來努力提高積極主動的覺察度和整體水平忿墅。
? ? ? 從感受上來說扁藕,主要有以下收獲:一是系統(tǒng)的了解了積極主動的架構,無論是橫向的還是縱向的疚脐;二是獲得了如何做到積極主動的工具亿柑,就是那份表格,它其實也可以運用在任何問題的解決上棍弄;三是第一次認識到望薄,小我是需要接納,而不是消滅的呼畸,雖然之前聽過這句話很多次痕支。
? ? ? ?從組織上來說,因為報名的規(guī)則(3個人都需要報上)蛮原,讓我們對團隊合作的感受更加的明顯卧须。做作業(yè)的過程中,雖然大家工作都比較忙儒陨,尤其是我的兩位伙伴故慈,但是大家互相提醒、共同討論框全、配合良好察绷,相互之間讓彼此變得更加美好。
? ? ? ?從行動上來說津辩,通過對自我覺察表的運用拆撼,例如我將表格運用在了一次工作沖突上,對四個維度的剖析更加的深入喘沿,對潛藏的自己了解的更多闸度,伙伴之間的了解也在不斷的加深。如果一直堅持訓練下去蚜印,相信自己無論是在對自我的接納上莺禁,還是對外的人際關系上,乃至在職業(yè)前景上窄赋,都會變得越來越好哟冬。
? ? ? ?PS建議:個人感覺楼熄,俱樂部對報名的技術限制可以稍微放寬點,但對作業(yè)的質(zhì)量限制可以嚴格點浩峡,也就是“寬進嚴出”可岂。
三、課程疑惑及討論
? ? ? ?在學習過程中翰灾,我們小組的人各有各的疑惑缕粹,其中,對if-then的理解感覺都有些模糊纸淮,不知道該如何定位它存在的價值平斩。因為要論解決方案,前面已經(jīng)有三個選擇了咽块;要論觸發(fā)器绘面,表格前面的分析也已經(jīng)涉及到了。
? ? ? 通過小組討論及向群里伙伴請教糜芳,我們一致認為:自我覺察表首先是描述事件,找到觸發(fā)器和其原始回應魄衅。然后分身峭竣,盡可能站在理智我的角度找到三種解決方案(可能一開始解決方案并非很理智),并建立積極主動的邏輯結構(if-then)晃虫,用“我承諾”再次強化這種回應皆撩。最后將積極主動顯化為實踐結果。理解的再深點哲银,從自己的意愿出發(fā)扛吞,在幾個解決方案中選擇最優(yōu)的一個(if-then),走好自我決定荆责。
四滥比、附件
1、預習作業(yè):你的選擇決定了你自己
http://www.reibang.com/p/f085cbaab0d9
第一次作業(yè):分身術之語言覺察
http://www.reibang.com/p/2fd841e4d57b
第二次作業(yè):分身術之情緒覺察
http://www.reibang.com/p/3f6a2b6f3b96
第三次作業(yè):分身術之信念改變
http://www.reibang.com/p/b6672b1f7d06
2做院、語言覺察表
具體事項:(幾百份)工作簡報需要通過公文交換出去盲泛,原本答應一起做的老同事(平時我?guī)土怂簧倜Γ┡R時不想做了,這項工作也屬于她的工作范圍键耕。平時我的工作量太大了寺滚,當時情緒上來、直接也推脫屈雄,老同事到領導那邊告狀了村视。
外界刺激:平時關系還可以的同事臨時反悔不做事情了。
無選擇狀態(tài)下的回應:非常氣憤酒奶,沖口而出:“這也不是我的工作(我是借過來幫忙的)蚁孔∧膛猓”
3種解決方案:1、報告給領導(組織)勒虾,由領導(組織)來協(xié)調(diào)纺阔;2、和老同事撒撒嬌修然、再溝通下笛钝,估計也沒問題;3愕宋、另外找其他同事私下幫忙玻靡,正好也鍛煉一下自己的協(xié)調(diào)能力;4中贝、關于老同事的任何工作上的幫忙行為全都停止囤捻。
If then:如果又因為工作上的原因產(chǎn)生情緒,就提醒自己:因為工作原因而產(chǎn)生沖突邻寿、惹下麻煩是非常不明智的事情蝎土,工作應該不帶有感情。
我承諾:面對任何工作上的刺激绣否,保持客觀理性誊涯,來一個解決一個。就算當下不知道該怎么解決蒜撮,也要事后找到解決方法暴构。不斷積累自己解決問題的能力。
實踐結果:解決方案被我運用到了類似情況中段磨,我的工作沒耽擱取逾,老同事的工作不再插手。
情緒覺察表
積極主動自我覺察表1
具體事項:今天加班訂盒飯苹支,有我的份砾隅,但是一位領導的沒有。我以為是他的那份讓給我的(我是借來幫他的工作)债蜜,因而有些不安琉用。事實上我也打電話溝通了,證明是我想多了策幼。
外界刺激:盒飯少了一份邑时。
無選擇狀態(tài)下的回應:本身心理狀態(tài)有點不好,自我評價低特姐,情緒低落晶丘,想發(fā)泄。
任何事情都有3種以上的解決方案:1、打電話確認過后浅浮,及時終止情緒沫浆;2、干脆訂的時候就說不要滚秩;3专执、找人傾訴。
If..then..如果因為之前的負面情緒而持續(xù)的評價過低郁油,要提醒自己及時的斷開本股。
我承諾:不要讓負面情緒像滾雪球一樣越滾越大。
實踐結果:有待驗證桐腌。
積極主動自我覺察表2
具體事項:同事鬧著讓我請客拄显,我當時有點不快,并非因為錢財案站,而是我剛買了好吃的東東分給了他們每個人躬审,還沒隔一天呢又讓我請客(平時工作場合中,請吃東西蟆盐、請客的行為很少)承边。事后琢磨,應該是那段時間大家的工作情緒都不好石挂,所以博助,由我開頭,大家輪流請誊稚,用美食來安慰自己翔始。
外界刺激:讓我請客罗心。
無選擇狀態(tài)下的回應:心情不快里伯,當時為此還推掉了另一場約會。
任何事情都有3種以上的解決方案:1渤闷、表達自己也愿意疾瓮,但是無奈時間不配合,建議改天飒箭;2狼电、既然取消約會是自己的決定,就不要(潛意識)遷怒別人弦蹂,為自己的決定負責肩碟;3、和其他人開玩笑凸椿,讓他們先請削祈。
If..then..如果再因人情之類的事情而發(fā)生不快,提醒自己:要學著表達自己的想法。
我承諾:勇敢發(fā)聲髓抑。
實踐結果:有待驗證咙崎。
信念覺察表
積極主動自我覺察表
具體事項:只要因為一件事情請求別人幫了忙,哪怕是很小的事情吨拍,我都會覺得自己很無能褪猛、很不安。
外界刺激:因為自己的事情而請求別人幫忙羹饰。
無選擇狀態(tài)下的回應:不安伊滋、無能,糟糕至極严里。
任何事情都有3種以上的解決方案:1新啼、改變信念,樹立要獨立更要協(xié)作的信念刹碾;2燥撞、在短時間內(nèi),多多請求別人幫忙迷帜,學會借勢物舒;3、反問自己:這些事情戏锹,是否本來就應該是別人來協(xié)作的冠胯?
If..then.:.如果我又犯了此類錯誤,提醒自己要馬上拿出自我覺察表來梳理對照锦针。
我承諾:努力消除負面信念荠察,建立積極信念。
實踐結果:有待努力奈搜。?
五悉盆、團隊部分
1、組內(nèi)討論已完成馋吗,見上文第三部分
2焕盟、組內(nèi)成員建議于截止時間前已完成,見拾一:http://www.reibang.com/p/a0dd4d31163e宏粤;
蟈蟈:http://www.reibang.com/p/4f252070b47a
3脚翘、同儕力量:已將綜合回顧鏈接發(fā)布在群里
“分身術訓練營”是由幸福進化俱樂部發(fā)起的元習慣提升類產(chǎn)品∩馨ィ活動具體內(nèi)容請詳見:http://blog.hiddenwangcc.com/productact"