稻盛先生激發(fā)員工的無限可能性：是敬畏員工巨大的潛能，并開辟通道衔统，建構文化能量場鹿榜，讓那些潛能釋放，前提是使命清晰：共同幸福锦爵。
稻盛先生的案例以及今天的打卡問題也讓我思考舱殿，如何激發(fā)員工的無限潛能。除了不斷的共識使命與價值觀以外险掀，我還能做什么沪袭，我能為大家提供怎樣的平臺。
1樟氢、切身處地的為員工考慮冈绊，了解她的職業(yè)愿望，再一起制定成長方案埠啃。
2死宣、根據(jù)大家的自身優(yōu)勢及內心愿望定崗定位，交代的工作就給予發(fā)揮的空間和信任的支持碴开。
3毅该、制定獎勵機制帶動大家的工作熱情及學習熱情。
團隊幸福叹螟，才能將幸福傳遞給孩子們，傳遞給家長台盯，才能實現(xiàn)使命罢绽。
