傾聽產(chǎn)品的聲音：
格物致知，是我們每個人認識事物的第一步袖外。對于我們每天接觸到的產(chǎn)品魂务，我們也要抱有這顆真心。要認真研究產(chǎn)品的屬性鬓照、圖案孤紧、規(guī)格；要仔細觀察我們使用的設備留储、工具获讳、物料等的狀態(tài)活喊。只要我們足夠認真就可以聽到它的聲音，發(fā)現(xiàn)它的美帅矗。
貫徹一一對應原則：
我們使用了物料煞烫，就要有相對應的票據(jù)進行記錄滞详；我們生產(chǎn)出產(chǎn)品紊馏，就要有相對應的憑證進行確認蒲犬。我們的工作行為需要貫徹這些一一對應的原則原叮，我們的工作成果才能被準確無誤地記錄下來。這一筆一筆的記錄是我們工作的印記擂送，也是我們攜奔力達走向成功的功勞簿达布。
貫徹雙重確認原則:
差錯在所難免逾冬，所以需要雙重確認去降低差錯的發(fā)生率身腻。但是，大家要清楚的一點是雙重確認并不意味著責任分散而使我們可以免責嘀趟。我們要用專注力、專業(yè)性和責任感完成每一筆業(yè)務牛隅、生產(chǎn)每一個產(chǎn)品酌泰。這樣雙重確認原則就是對我們正確性的再確認，而不會成為對我們錯誤的糾正默伍。
銷售最大化也糊，費用最小化
銷售最大化和費用最小化這兩個經(jīng)營目標其實是互為因果的羡宙。我們要弄清楚費用和成本是在哪些環(huán)節(jié)發(fā)生的，我們要從小事做起捕捂，從身邊做起。我們要以最低的成本獲得高收益為目標慷妙，為社會創(chuàng)造價值允悦。
貫徹健全資產(chǎn)原則
我們要平衡經(jīng)營的每一個環(huán)節(jié)的資產(chǎn)管理情況，這就需要采購架馋、銷售叉寂、計劃总珠、財務等部門通力合作，信息充分對稱钓瞭，這樣才能充分調(diào)配資源山涡，減少浪費鸭丛，杜絕不良資產(chǎn)的產(chǎn)生唐责。
能力要用將來進行時
我們每個人都應該有職業(yè)規(guī)劃，我們職業(yè)規(guī)劃的變動屬性就是我們能力值的提升穿挨。我們要不斷要求自己進步肴盏，哪怕每天進步一點點菜皂，通過日積月累，我們就可以擁有對社會有價值的能力榨崩，只有創(chuàng)造出價值才能獲得資源和財富谴垫。我們要腳踏實地翩剪，放眼未來彩郊。
目標要眾所周知，徹底貫徹
我們要清晰地理解公司的目標恕出、部門/工序的目標浙巫，在設定出自己的目標刷后。這些目標是需要統(tǒng)一整合的惠险，所以目標要自上而下眾所周知抒线，也要自下而上充分理解嘶炭。目標清晰了眨猎，我們要群策群力睡陪，找到通往目標的路徑，并徹底貫徹執(zhí)行信殊。
傾聽產(chǎn)品的聲音：
格物致知涡拘，是我們每個人認識事物的第一步鳄乏。對于我們每天接觸到的產(chǎn)品，我們也要抱有這顆真心朽缴。要認真研究產(chǎn)品的屬性水援、圖案裹唆、規(guī)格许帐；要仔細觀察我們使用的設備劳坑、工具、物料等的狀態(tài)成畦。只要我們足夠認真就可以聽到它的聲音距芬，發(fā)現(xiàn)它的美。
貫徹一一對應原則：
我們使用了物料循帐，就要有相對應的票據(jù)進行記錄框仔；我們生產(chǎn)出產(chǎn)品，就要有相對應的憑證進行確認拄养。我們的工作行為需要貫徹這些一一對應的原則离斩，我們的工作成果才能被準確無誤地記錄下來。這一筆一筆的記錄是我們工作的印記瘪匿，也是我們攜奔力達走向成功的功勞簿跛梗。
貫徹雙重確認原則:
差錯在所難免，所以需要雙重確認去降低差錯的發(fā)生率棋弥。但是核偿，大家要清楚的一點是雙重確認并不意味著責任分散而使我們可以免責漾岳。我們要用專注力、專業(yè)性和責任感完成每一筆業(yè)務、生產(chǎn)每一個產(chǎn)品蓄愁。這樣雙重確認原則就是對我們正確性的再確認，而不會成為對我們錯誤的糾正丹拯。
銷售最大化，費用最小化
銷售最大化和費用最小化這兩個經(jīng)營目標其實是互為因果的。我們要弄清楚費用和成本是在哪些環(huán)節(jié)發(fā)生的，我們要從小事做起倒彰，從身邊做起缩赛。我們要以最低的成本獲得高收益為目標，為社會創(chuàng)造價值旨袒。
貫徹健全資產(chǎn)原則
我們要平衡經(jīng)營的每一個環(huán)節(jié)的資產(chǎn)管理情況辉词，這就需要采購、銷售赡勘、計劃、財務等部門通力合作厂画，信息充分對稱解孙，這樣才能充分調(diào)配資源脐瑰，減少浪費荠商，杜絕不良資產(chǎn)的產(chǎn)生。
能力要用將來進行時
我們每個人都應該有職業(yè)規(guī)劃，我們職業(yè)規(guī)劃的變動屬性就是我們能力值的提升妄壶。我們要不斷要求自己進步伊磺，哪怕每天進步一點點，通過日積月累壤蚜，我們就可以擁有對社會有價值的能力著蟹，只有創(chuàng)造出價值才能獲得資源和財富昏名。我們要腳踏實地，放眼未來。
目標要眾所周知蜓竹，徹底貫徹
我們要清晰地理解公司的目標、部門/工序的目標，在設定出自己的目標。這些目標是需要統(tǒng)一整合的，所以目標要自上而下眾所周知，也要自下而上充分理解。目標清晰了，我們要群策群力，找到通往目標的路徑昂灵，并徹底貫徹執(zhí)行含思。
