見(jiàn)：帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，培養(yǎng)和輔導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員是管理者的必備技能段标，在長(zhǎng)期工作中涯冠，管理者往往會(huì)自我感覺(jué)良好，認(rèn)為能夠熟練掌握并運(yùn)用相關(guān)技能逼庞；但是若靜下心來(lái)蛇更，細(xì)細(xì)回顧反思，卻會(huì)發(fā)現(xiàn)赛糟，事實(shí)并沒(méi)有想象中那么好械荷。
感：我想作為一名教練，肯定會(huì)有失敗虑灰，其中原因吨瞎，就是還不具備好教練的特征:(1)不評(píng)判，不引導(dǎo)穆咐，不評(píng)判;(2)放松颤诀，不要介入;(3)真誠(chéng)，信任被輔導(dǎo)者对湃。自身的因素搞清楚崖叫，把成為一名好教練當(dāng)做目標(biāo)，按照GTOW的模式自我激勵(lì)拍柒，相信自己的潛能心傀，相信只要不止步的心得，相信我總有一天能提高提問(wèn)引導(dǎo)自己和他人的孩子找到自己的狀態(tài)拆讯，并且自己承擔(dān)責(zé)任脂男，不斷去突破自我。
思：如何帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)种呐，培養(yǎng)和輔導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員讓我們的團(tuán)隊(duì)更加的強(qiáng)大
行：如果我們不改變方向,就必須對(duì)未來(lái)的結(jié)果負(fù)責(zé)宰翅。
