年輕，因?yàn)橛幸活w青春爽航、向陽蚓让、朝氣、好學(xué)的心讥珍，如群里每位愛讀書的你历极。愿好書越讀“悅”多，你我心境越活越年輕衷佃！今日共讀第40-47頁执解。
記錄下群主每天的領(lǐng)讀詞，為一種心境，也為表達(dá)我的一種尊重：你的努力衰腌，我們都看見了新蟆！
第二章《七個(gè)習(xí)慣概論》
1、習(xí)慣對(duì)我們的生活有極大的影響右蕊，因?yàn)樗且回灥那淼荆诓恢挥X中，經(jīng)年累月影響著我們的品德饶囚，暴露出我們的本性帕翻，左右著我們的成敗。
2萝风、人的行為總是一再重復(fù)嘀掸。因此卓越不是一時(shí)的行為，而是習(xí)慣规惰。——亞里士多德
3睬塌、品德實(shí)質(zhì)上是習(xí)慣的合成。
4歇万、思想決定行動(dòng)揩晴，行動(dòng)決定習(xí)慣，習(xí)慣決定品德贪磺，品德決定命運(yùn)硫兰。
5、要根除不良習(xí)性寒锚，僅有一點(diǎn)一點(diǎn)毅力劫映、只做一點(diǎn)點(diǎn)改變是不夠的——“起飛”需要極大的努力，然而一旦脫離了引力的束縛刹前，就會(huì)迎來廣闊的自由天地苏研。
P40“習(xí)慣”的定義——知識(shí)、技巧與意愿相互交織的結(jié)果腮郊。
1摹蘑、知識(shí)是理論范疇，指點(diǎn)“做什么”及“為何做”轧飞；技巧告知“如何做”衅鹿；意愿促使“想要做”。養(yǎng)成一種習(xí)慣过咬，三者缺一不可大渤。
2、改變習(xí)慣的過程很難受掸绞，畢竟習(xí)以為常的事物能給人安全感泵三。但為追求一生的幸福與成功耕捞，暫時(shí)犧牲眼前的安適與利益，也是值得的烫幕。
————還記得女兒很小的時(shí)候俺抽，為了讓她從小養(yǎng)成對(duì)自己有所控制的好習(xí)慣，制定了一些每天必須要遵守的規(guī)矩较曼，比如餅干一天不能超過兩片磷斧，糖果只能吃一粒，看動(dòng)畫片只能20分鐘......老人家總是不忍心捷犹，說我有點(diǎn)“殘忍”弛饭，因此有一段時(shí)間我與他們到了“抗?fàn)帯钡牡夭剑钡脚畠耗茏杂X遵守這些規(guī)矩萍歉，勸她多吃一粒糖侣颂、多看一會(huì)動(dòng)畫片都會(huì)反過來告訴你“牙齒會(huì)長(zhǎng)不好的”、“眼睛壞了要戴眼鏡的”......好習(xí)慣就是這樣養(yǎng)成的：知識(shí)——告訴她為什么電視不能看久了后果是什么枪孩；技巧——每天可以看20分鐘憔晒，設(shè)個(gè)計(jì)時(shí)器，鬧鈴一響就關(guān)電視销凑；意愿——想從小保護(hù)眼睛這樣可以不用戴眼鏡丛晌。
————好習(xí)慣必須從小培養(yǎng)仅炊，因?yàn)檫@是涉及到孩子一生的幸福的事斗幼。良好的職場(chǎng)習(xí)慣必須從一踏入崗位就開始培養(yǎng)，因?yàn)檫@是涉及我們一輩子幸福的事抚垄。
P41成熟模式圖——由依賴到獨(dú)立蜕窿，再到互賴，不斷進(jìn)步呆馁⊥┚——即人類成長(zhǎng)的三個(gè)階段：依賴期、獨(dú)立期浙滤、互賴期阴挣。
——依賴期的人靠別人來實(shí)現(xiàn)愿望；獨(dú)立期的人單槍匹馬打天下纺腊；互賴期的人畔咧，群策群力實(shí)現(xiàn)最高成就。
——只有獨(dú)立的人才能選擇互賴揖膜，尚未擺脫依賴性的人則無此條件誓沸，因?yàn)樗麄儫o論在品德還是在自我把握方面都尚有欠缺。
一個(gè)能做到互賴的人壹粟，既能與人深入交流自己的想法拜隧，也能看到他人的智慧和潛力。
～～～～這是一個(gè)合作共贏的時(shí)代，人與人的合作洪添，人與機(jī)器的合作垦页，跨界的合作......在合作中看到自己的差距，在合作中學(xué)到別人的長(zhǎng)處薇组，在合作中發(fā)展自己軟實(shí)力外臂，在合作中達(dá)成持續(xù)成功、合力共贏的完美結(jié)局律胀。
P44效能的定義——產(chǎn)出/產(chǎn)能的平衡
=_=伊索寓言《鵝生金蛋》：農(nóng)夫意外發(fā)現(xiàn)一只會(huì)生金蛋的鵝宋光，不久成富翁。財(cái)富使他貪婪急躁炭菌、異想天開，宰鵝取蛋蕾管，鵝死再無金蛋停团。
～～金蛋模式看效能——產(chǎn)出越多，效能越高佑稠。
～～真正的效能——包含兩個(gè)要素：一是產(chǎn)出秒梅，即金蛋舌胶；二是產(chǎn)能捆蜀，生產(chǎn)的資產(chǎn)或能力，即下金蛋的鵝幔嫂。效能在于產(chǎn)出與產(chǎn)能的平衡似袁。
P45三類資產(chǎn)——物質(zhì)資產(chǎn)定鸟、金融資本以及人力資本联予。
1卷胯、我們最寶貴的金融資本就是賺錢的能力。如果不能持續(xù)投資以增進(jìn)自己的產(chǎn)能箫津，眼光就會(huì)受到局限绑莺，只能在現(xiàn)有的職位上踏步司澎。同樣稱不上效能蛤铜。
2嫩絮、你們的關(guān)系是否好到足以讓你順利與他親近、溝通并施加積極影響呢？————前文有句話：在關(guān)系和氣氛緊張的時(shí)候，教導(dǎo)會(huì)被視為一種評(píng)判與否定设褐；關(guān)系融洽的時(shí)候颠蕴，在私下里循循善誘效果會(huì)加倍≈觯——于孩子犀被、于朋友、于同事外冀、于下屬寡键，都適用。
P46團(tuán)體的產(chǎn)能
案例：一家本門庭若市的蛤蜊濃湯餐廳轉(zhuǎn)手后雪隧，唯利是圖的新老板湯中注水后西轩，第一月大發(fā)橫財(cái)，但不久便門可羅雀脑沿。因其失去了寶貴的資產(chǎn)——顧客的信任藕畔，會(huì)生金蛋的鵝不復(fù)存在。
————唯有在金蛋（產(chǎn)出）與鵝的健康和幸福（產(chǎn)能）之間取得平衡庄拇，才能實(shí)現(xiàn)真正的效能注服。
效能原則的精髓——產(chǎn)出與產(chǎn)能平衡的原則，放之四海皆準(zhǔn)措近。它是短期利益與長(zhǎng)期目標(biāo)之間的平衡溶弟，是好分?jǐn)?shù)與刻苦努力之間的平衡，是清潔的房間與良好的親子關(guān)系之間的平衡瞭郑。
