首先隆重的介紹一下本書作者钧椰，他叫路風是個“50后”，北京人派敷，1982年本科畢業(yè)于中央民族學院政治系，1991-1998年美國哥倫比亞大學政治系留學，1999年獲哲學博士學位篮愉，1999年歸國腐芍，到清華執(zhí)教，2003年調到北大试躏，現(xiàn)為北大政府管理學院教授猪勇。這是一本關于京東方的再創(chuàng)業(yè)史，20年來颠蕴，京東方從一家岌岌可危的老牌國企發(fā)展成領軍中國工業(yè)的龍頭企業(yè)泣刹，并在全球半導體顯示工業(yè)中強勢崛起，這一跌宕起伏的艱辛歷程犀被，恰恰是頑強堅韌椅您，不屈不撓，獨立自主的中國工業(yè)精神的真實寫照弱判。

? ? ? ? 作為消費者襟沮，液晶屏隨處可見，特別是近幾年手機屏幕昌腰，超清電視和電腦顯示屏尺寸不斷擴大开伏，呈爆發(fā)式增長。現(xiàn)在市場基本是中韓之間的博弈遭商，并且打得火熱固灵，像這種規(guī)模產業(yè)快速變化的背后，一定有很多大賭大贏劫流，大得大失巫玻，驚心動魄的商業(yè)傳奇故事。

? ? ? 首先祠汇，我們來看看歷史的背景仍秤，美國人為什么起了個大早，卻趕個晚集可很。19世紀后期诗力，科學家就發(fā)現(xiàn)了這種東西，液晶的特點就是能夠隨著溫度的變化我抠，在渾濁和透明之間轉變苇本，但很多年間大家都不知道這東西有什么實際用處，一直到了1960年代菜拓，一家美國公司開始把液晶用于顯示技術瓣窄，它就是著名的美國無線電公司，簡稱RCA是彩色電視機的發(fā)明者纳鼎，二戰(zhàn)以后是美國乃至全世界電視機工業(yè)的主導者俺夕∩淹梗看到這，你是否會預測到它在液晶電視行業(yè)會取得怎樣舉世矚目的成就啥么？然而事實并非我們想象的那么簡單登舞。

? ? ? 作為彩電的發(fā)明者，RCA公司很早就有想到研發(fā)那種能掛在墻上的的平板電視悬荣。直到1968年菠秒，RCA公司成功研制了世界上第一個液晶顯示模型。在紐約開了發(fā)布會氯迂，日本企業(yè)參加了本次發(fā)布會践叠，我太知道了這門技術。但是嚼蚀，RCA公司雖然發(fā)明了此項技術禁灼，但他們失望的發(fā)現(xiàn)這東西根本不可能用來生產掛在墻上的平板電視，因為液晶顯示速度太慢了轿曙，顏色也太單調了弄捕，時間一長，RCA公司有點絕望了导帝，這時候RCA把注意力轉向了當時越來越興旺的計算機行業(yè)守谓，打算與IBM公司PK，因此削減了電子方面的投資您单，停止了液晶方面的繼續(xù)研發(fā)斋荞，可惜的是RCA在與IBM公司PK當中完全敗下陣來，也就此從市場中消失了虐秦，是不是替這個偉大的公司感到很惋惜平酿？沒辦法，現(xiàn)實就是這么殘酷悦陋。到了1970年代蜈彼，美國其它的公司也以類似的理由放棄了液晶顯示技術的研發(fā)，但在發(fā)布會上見到該技術的日本人俺驶，對液晶技術產生了濃厚的興趣幸逆，率先出手的是日本鐘表企業(yè)，精工痒钝，當時日本人正雄心勃勃的研發(fā)石英石表秉颗，打算挑戰(zhàn)盤踞市場多年的瑞士等鐘表強國痢毒，日本企業(yè)研發(fā)出了集成電路送矩，但在顯示方面沒有突破，看到液晶技術哪替，精工大喜過望栋荸，趕緊購買技術許可造出了液晶顯示的電子表。日本人發(fā)明的電子表在市場上取得了巨大的成功，幾乎把瑞士機械表逼入絕境晌块“担回到現(xiàn)在，傳統(tǒng)的機械表是通過轉向奢侈品匆背，才贏回局部市場呼伸。除了在電子表外，夏普等日本企業(yè)還把液晶技術用于計算器钝尸，儀器顯示等領域括享，都取得了巨大成功，且推動咯液晶技術么持續(xù)進步珍促，這也是美國人起了個大早当船，趕了個晚集的主要原因取具。

? ? ? ? RCA一心想就把液晶技術用于掛在墻上的平板電視，來獲得巨大市場，他們當初判斷是正確的盖喷，但他們太眼高手低了，才讓日本鉆了空子土榴，而自己最終落得一敗涂地的下場荸哟，雖然他們有很棒的基礎優(yōu)勢，但他們錯過了這個時間窗口藏否，放棄對液晶技術的投入瓶殃，由此可見，戰(zhàn)略的重要性副签。

? ? ? 日本企業(yè)憑借著美國看不上的小玩意兒帶來的利潤遥椿，持續(xù)投資，努力研發(fā)液晶技術淆储，到了1983年冠场，精工研發(fā)出了2英寸的彩色液晶顯示屏，終于突破咯以前緩慢本砰，單色的狀態(tài)碴裙，由于日本企業(yè)持續(xù)研發(fā)，加快了知識的傳播速度点额，大大刺激了技術的進步舔株，1988年夏普，東芝等公司都具備了生產大尺寸的液晶屏的技術还棱，1991年夏普率先開動了第一條大尺寸液晶屏的生產線载慈，1990年，全球90%的液晶屏在日本生產珍手，到了1990年代中期办铡，這一比例又上升到了95%辞做，日本人幾乎獨占了液晶市場，這時候寡具，美國人再想趕超日本秤茅，可就沒那么容易了。

? ? 一項新技術的產生童叠，往往會經歷漫長的研發(fā)過程框喳，企業(yè)能否持續(xù)投資支持，非常關鍵厦坛。撇開歷史偏見帖努，日本人的精神還是值得我們學習的，一項新技術的出現(xiàn)粪般，總是帶著各種各樣的問題拼余，無法在主流市場得到廣泛應用，而在邊緣市場亩歹，日本人從小處著手匙监，慢慢壯大，直到有一天小作，回歸主流市場亭姥，顛覆整個行業(yè)，最終獲得成功顾稀，用現(xiàn)在比較流行的互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)用語來說达罗，就是先小步快跑，再快速迭代静秆。

? ? ? ? 但世界變化的很快粮揉，沒過多少年，日本人就風光不再抚笔，到今天扶认，只能用一潰千里來形容日本的液晶產業(yè)了。2016年殊橙，郭臺銘的鴻海集團收購了日本的夏普辐宾，這是個標志事件，目前世界的液晶產業(yè)是中韓兩國對抗賽膨蛮，日本基本算出局了叠纹。1983年，日本的精工公司推出的2英寸的彩色顯示屏敞葛，不能用于電視機誉察，其他方面的用途也不太大，液晶想要大規(guī)模應用制肮，需要尺寸變大冒窍，所以日本企業(yè)興建了第一代液晶面板生產線，尺寸在8.9英寸左右豺鼻，也就iPad那么大综液。1992，IBM公司推出了ThinkPad筆記本電腦系列儒飒，采用10.4英寸的彩色液晶顯示屏谬莹，市場一下子被引爆，日本企業(yè)紛紛響應市場需求桩了，開建了第二代生產線附帽。液晶顯示屏的代際劃分主要是切割出來的液晶面板大小，它的獨特點造成了獨特的液晶周期:當某一種尺寸的液晶面板進去市場后井誉，滿足了某方面的需求蕉扮，企業(yè)利潤會猛增，其它企業(yè)看到此景颗圣，就紛紛投資生產這種尺寸的液晶面板喳钟，于是產品很快供過于求，價格大跌在岂，各家企業(yè)驟減奔则，甚至陷入虧損，但面板價格的下跌蔽午，讓液晶顯示的應用范圍迅速擴大易茬，這又導致產能不足，價格上漲及老，然后企業(yè)再次投資擴大生產抽莱，如此往復循環(huán)。正是日本企業(yè)沒有充分理解這種特殊規(guī)律骄恶，才讓韓國企業(yè)有機可乘岸蜗，1993-1994年，液晶生產進入第一個周期日本企業(yè)虧損叠蝇，削減產量璃岳，于是一批液晶行業(yè)的工程師就失業(yè)了，這時候悔捶，韓國三星集團就抓住了這個機會铃慷，在日本開設研發(fā)機構，招攬這些失業(yè)工程師蜕该，開始籌備液晶生產犁柜，“反周期投資”成了他們的大殺器，1994年以后堂淡，液晶產業(yè)度過了低谷期馋缅，但到了1995-1996年又進入周期低谷扒腕，面對巨額虧損，韓國企業(yè)不像日本企業(yè)那樣削減產量萤悴，維持價格瘾腰，反而堅持大舉投資，擴張產能覆履，興建5代生產線蹋盆，日本企業(yè)不以為然，他們覺得第3代生產線都已經供大于求了硝全，這時候難道不應該削減產量保住價格嗎栖雾？但是韓國人正是通過大舉投產5代生產線，徹底打敗日本企業(yè)伟众，日本人一步趕不上析藕，步步趕不上。進入21世紀凳厢，不但韓國企業(yè)異軍突起噪径，中國臺灣也開始高速成長，兩面夾擊之下数初，日本企業(yè)節(jié)節(jié)敗退找爱。

? ? ? 日本人后來居上，打敗美國人泡孩，靠的是從小處著手车摄，保持盈利，促成產業(yè)最終成熟仑鸥，但也是這種過分追求“小格局”吮播，讓日本企業(yè)后來不敢像韓國企業(yè)那樣瘋狂投資，所以韓國人打敗日本眼俊，靠的不是技術超越意狠，而是全新的投資戰(zhàn)略。

? ? ? 平板電視的發(fā)展初期疮胖，液晶和等離子兩種技術難分高下环戈，液晶作為新興產業(yè)，迭代快澎灸，技術通用院塞，逐漸勝出，曾經靠的是獨家專利賺取高利潤的日本企業(yè)性昭，卻沒有適應新競爭拦止。舊思維的固化，讓他們逐漸失去了液晶市場，隨著軟件和硬件的分離汹族，電子產業(yè)出現(xiàn)了一種重要變局萧求，從原來的一家企業(yè)垂直整合整個產業(yè)鏈，就是縱向一體化變成了水平一體化顶瞒，也就是每家企業(yè)都加入了全球供應鏈夸政，從中找到自己的分工和位置。日本過度追求獨門絕技搁拙，也就喪失了對新時代機會的感知。

? ? 市場就是這么殘酷法绵，前一秒還是市場的寵兒箕速，如果得不到市場的歡心，下一秒就是市場的棄兒朋譬，鼠目寸光和志存高遠的冒險源于對市場的認知程度不同盐茎，也是經濟周期的認知不同，拘泥于技術層面就不能跳躍到戰(zhàn)略層面徙赢，認知高度的降維打擊字柠，這其中大有投機的因素在，這就是一場豪賭狡赐，輸了就會被踢出局窑业。

? ? ? 這本書還提到了兩個概念，實驗技術和工廠技術枕屉。實驗技術就是由科研人員在實驗室中研發(fā)出來常柄，然后拿到工廠中大規(guī)模投產，日本人在液晶方面的專利大部分都屬于這種搀擂。而工廠技術就是結合實際性生產而積累的技術西潘，韓國企業(yè)大部分都是利用此技術才崛起，包括中國的京東方也是一樣哨颂。

? ? 說到中國液晶產業(yè)的崛起喷市，不得不提一家企業(yè)，它就是京東方威恼，在液晶產業(yè)里品姓，無論是資產，利潤箫措，產量缭黔，生產線。數(shù)量蒂破，技術水平等多方面都是國內第一馏谨。京東方的前身是一家老牌企業(yè)，北京電子管廠附迷，是建國初期蘇聯(lián)援建中國的重點工程之一惧互。改革開放之后哎媚，發(fā)發(fā)現(xiàn)先進國家的核心電子元器件早就不是電子管了，而是晶體管和集成電路 喊儡，當時拨与，全國正興起彩電熱。后來由于各種原因艾猜，這個項目沒有落到自己身上买喧，而是和松下合資單獨建廠，它雖然名義上擁有25%的股權匆赃，但沒有發(fā)言權淤毛，也得不到多少分紅。更重要的是由于松下的技術封鎖算柳，中方依然不能獨立設計顯像管低淡，中方在這家公司的地位就和打雜的差不多。1997年6月10日瞬项，轉機來了蔗蹋，北京電子管廠在深圳B股上市，一下募集到3.5億港元囱淋，第一次擁有這么大一筆錢就可以認真考慮一下新的主業(yè)了猪杭。2001年，北京電子管廠正式更名為京東方科技集團妥衣，而且盯上了液晶產業(yè)胁孙，當時，液晶產業(yè)再次陷入液晶周期低谷称鳞，韓國現(xiàn)代公司正急于得到現(xiàn)金涮较，所以打算出售旗下的液晶生產線，這給了京東方一個絕佳的機會冈止。到了今天狂票，京東方在液晶生產線上累計投資了3000多億元，是中國工業(yè)史上單個企業(yè)最大的投資額熙暴，但就算在股市上募集到幾十億元闺属，離上千億的投資還差的遠。這就要提到京東方根據(jù)中國國情所摸索出來的一條路:政府參股周霉。剛開始是向銀行貸款掂器，在2004年開始，液晶周期開始出現(xiàn)俱箱，2005年国瓮，京東方虧損16億，銀行立刻變臉，除了國開行乃摹，其它銀行把京東方的信用等級下調禁漓，后續(xù)的貸款就更難辦了。2006年孵睬，京東方繼續(xù)虧損17億播歼，仍然擴大生產，2007年因為產量大掰读，迅速轉為盈利秘狞。

? ? ? 幾經摸索，京東方終于在成都建設4.5代生產線的時候找到了合適的融資方式蹈集，就是向地方政府定向增發(fā)股票烁试，不但解決了融資問題，更能得到各方面的鼎力相助雾狈，如政策廓潜，土地抵皱，道路善榛，用水等方面。目前呻畸，京東方在全國擁有11條液晶生產線移盆，出貨量已占全球22.3%，超過韓國LG伤为，成為世界第一咒循。

? ? ? ? ? 這本書大概內容就這些了，有興趣的朋友可以買本看看绞愚。從中我們可以了解到中國液晶產業(yè)從收購開始叙甸，努力掌握各方面的關鍵技術，突破自主生產的瓶頸位衩，已經崛起在世界舞臺了裆蒸，現(xiàn)在，我們依然可以看到中國企業(yè)在世界上頻繁的進行收購活動糖驴，中國從制造正邁向智造強國僚祷，比如高鐵，軍事贮缕，飛機辙谜，汽車等等，我們應該感到自豪感昼！