1.什么是產(chǎn)品經(jīng)理
產(chǎn)品經(jīng)理是一個自帶管理職能的崗位寄纵，與其他崗位不同鳖敷，只學(xué)會專業(yè)知識還不夠。產(chǎn)品經(jīng)理還需要有 管理團隊程拭、協(xié)調(diào)進(jìn)度定踱、發(fā)布上線、跟進(jìn)數(shù)據(jù)分析恃鞋、優(yōu)化強功能點崖媚、更新迭代下一版本亦歉。
2.產(chǎn)品經(jīng)理需要具備的品質(zhì)
清晰的思路、敏捷的反映畅哑、優(yōu)先用戶體驗肴楷、將損害降到最低、協(xié)調(diào)溝通荠呐。
3.能力進(jìn)階的四大法寶
善于發(fā)現(xiàn)生活中的美阶祭、注重細(xì)節(jié)、溝通技巧直秆、勤于思考善于學(xué)習(xí)濒募。其中細(xì)節(jié)包括：設(shè)計和功能的一致性、對比原則圾结、用戶心理模型的建設(shè)和保持瑰剃。溝通技巧包括：尊重專業(yè)、尊重個人筝野、尊重產(chǎn)品晌姚、溝通不是為了說服而是為了更好的認(rèn)識世界、有效溝通歇竟，信息傳達(dá)準(zhǔn)確挥唠。
4.產(chǎn)品思維簡述
解決什么問題，滿足什么需求
目標(biāo)用戶在哪焕议？用什么樣的一句賣點打動對方宝磨。
提供什么產(chǎn)品和服務(wù)、有哪些核心競爭力盅安。
5.工作流程
確認(rèn)需求文檔
跟進(jìn)設(shè)計頁面
把控開發(fā)功能和設(shè)定
測試（因為你是最了解產(chǎn)品的人）
6.需求真?zhèn)握鐒e
需求采集時唤锉，要看用戶怎么做而不是聽用戶怎么說。
需求轉(zhuǎn)化時别瞭，需要分析用戶做事的動因和目的窿祥，而不是聽用戶說什么而做什么。
產(chǎn)品概念驗證時蝙寨，大膽設(shè)想晒衩，小心驗證，而不是想到什么就做什么墙歪。
產(chǎn)品灰度測試時听系，需要小流量測試，切勿全面鋪開箱亿。
7.分析產(chǎn)品的幾個維度
需求跛锌、視覺、交互届惋、功能體驗髓帽、技術(shù)難點、對互聯(lián)網(wǎng)的認(rèn)知脑豹。
by 小步
加油郑藏！
