我平時(shí)一直在用幻捏，且一直在說嗶哩嗶哩盆犁，我也十分喜愛b站，那他的發(fā)展史怎么能缺席呢篡九？2009年6月26日谐岁，是B站誕生的日子。
一開始榛臼，B站并不叫“嗶哩嗶哩”伊佃，而是叫“MikuFans”，意思為：初音未來的粉絲沛善。2010年1月24日航揉，B站正式改名，從原來的“MikuFans”金刁，改成現(xiàn)在的“嗶哩嗶哩”帅涂，簡(jiǎn)稱B站议薪。“嗶哩嗶哩”這個(gè)名字是出自《魔法禁書目錄》里一個(gè)角色—御坂美琴媳友，而御坂美琴在動(dòng)漫中被戲稱為“嗶哩嗶哩”斯议。
B站最大的特點(diǎn)，便是二次元彈幕互動(dòng)庆锦。但是捅位，B站并不是第一個(gè)開創(chuàng)二次元的彈幕網(wǎng)站。國內(nèi)最早的二次元彈幕搂抒，是由一家名叫“Acfun”的視頻平臺(tái)推出的艇搀。“Acfun”創(chuàng)立于2006年求晶，被稱為A站焰雕，彼時(shí)正值網(wǎng)絡(luò)視頻平臺(tái)井噴的年代，優(yōu)酷芳杏、土豆這些大型的泛娛樂視頻平臺(tái)的創(chuàng)建也是在這前后矩屁。那個(gè)時(shí)候，二次元文化遠(yuǎn)不如今天這般火熱爵赵，由于A站上方存有大量優(yōu)質(zhì)及免費(fèi)的內(nèi)容吝秕，再加上其獨(dú)特創(chuàng)建的彈幕文化，使得一群鐘愛二次元的粉絲都相繼聚集到了A站空幻。
當(dāng)時(shí)烁峭，A站雖然有著龐大的二次元愛好者用戶，但卻經(jīng)常發(fā)生內(nèi)部矛盾和技術(shù)問題秕铛，導(dǎo)致服務(wù)器經(jīng)常宕機(jī)约郁，網(wǎng)站極不穩(wěn)定，經(jīng)常出現(xiàn)接連好幾天網(wǎng)站持續(xù)崩潰的現(xiàn)象但两。于是鬓梅，一位A站的忠實(shí)粉絲用戶：徐逸，在2009年創(chuàng)建了一個(gè)叫“MikuFans”的二次元視頻平臺(tái)谨湘，也就是我們后來熟知的B站绽快。
“MikuFans”創(chuàng)立的初期，也僅有基礎(chǔ)的幾個(gè)功能紧阔，包括評(píng)論谎僻，彈幕，看視頻和投稿寓辱。不過，由于創(chuàng)始人徐逸對(duì)于二次元的狂熱喜愛赤拒，在創(chuàng)建了“MikuFans”之后秫筏，始終保持著穩(wěn)定的更新優(yōu)化诱鞠，持續(xù)改善不足。
另一邊这敬，A站則繼續(xù)著荒唐航夺，持續(xù)地出現(xiàn)網(wǎng)頁訪問問題，多次因?yàn)楸I版問題遭到了有關(guān)部門的封站崔涂，再加上A站內(nèi)部成員在運(yùn)營方向上的不協(xié)調(diào)阳掐，“MikuFans”逐漸超越A站，成為了國內(nèi)二次元視頻領(lǐng)域的第一位冷蚂，并在后來改名為“嗶哩嗶哩”缭保。
可以說，B站是從A站分化出來的蝙茶，B站初期的用戶艺骂，有一部分是出于對(duì)A站頻繁宕機(jī)的厭惡，有一部分是出于對(duì)建設(shè)二次元家園的理想隆夯，均是出于喜愛钳恕，而不為利益。因此蹄衷，B站從2009年誕生到2011年忧额，依然是個(gè)連公司都沒注冊(cè)的小眾社區(qū)，網(wǎng)站也沒有盈利愧口，處在每個(gè)月都賠錢賺吆喝的狀態(tài)睦番。
不過，資本的敏銳嗅覺發(fā)現(xiàn)了這個(gè)潛力巨大的社區(qū)调卑。
2011年抡砂，獵豹移動(dòng)聯(lián)合創(chuàng)始人陳睿作為天使投資人加入了B站，擔(dān)任了B站的業(yè)務(wù)顧問恬涧。在陳钭⒁妫看來，當(dāng)一個(gè)國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展到了一個(gè)階段溯捆，文化產(chǎn)業(yè)必定會(huì)出現(xiàn)巨大的發(fā)展空間丑搔。
B站與愛奇藝、騰訊視頻等視頻平臺(tái)不同提揍，B站不是一個(gè)創(chuàng)造內(nèi)容的團(tuán)體啤月，而是一個(gè)為創(chuàng)造內(nèi)容的人提供服務(wù)的平臺(tái)。在B站的用戶里劳跃，有一部分是UP主谎仲，一部分是觀看UP主視頻內(nèi)容的觀眾。UP主一般指上傳視頻刨仑、音頻等文件的人郑诺，在A站和B站經(jīng)常被使用夹姥。目前，B站90%的視頻均為UP主自制的原創(chuàng)內(nèi)容辙诞，近年來辙售，UP主也已經(jīng)成為各大視頻平臺(tái)中重要的內(nèi)容創(chuàng)作力量。
過去飞涂，B站主要還是靠UP主搬運(yùn)動(dòng)漫和電影來維系網(wǎng)站的視頻內(nèi)容旦部，此時(shí)的B站雖然資源十分齊全，然而卻上不了大的臺(tái)面较店，僅僅是一個(gè)搬運(yùn)視頻的平臺(tái)網(wǎng)站士八。隨著陳睿的加入，B站也逐漸走向規(guī)范化泽西，開始重視版權(quán)曹铃，注重UP主的原創(chuàng)內(nèi)容。
在之后的兩年捧杉，B站開始上線移動(dòng)端安卓版本和IOS版本陕见，開始舉辦線下活動(dòng)，促進(jìn)用戶之間的交流味抖。
2013年10月评甜，B站順利完成了A輪融資，獲得了數(shù)百萬美元的首輪融資仔涩。在有了一定經(jīng)濟(jì)積累后忍坷，B站于2014年購買了第一部正版番劇《浦安鐵筋家族》，又在同年買下了知名番劇《Fate/staynight Unlimited Blade Works》的版權(quán)熔脂，吸引了大量的觀眾用戶佩研。
2014年，獵豹移動(dòng)成功上市霞揉，陳睿選擇退出獵豹移動(dòng)旬薯，正式加入B站，成為了B站的合伙人适秩，并擔(dān)任B站的董事長绊序。從這時(shí)候起，陳睿開始全職參與B站的大小事務(wù)秽荞，下決心把B站打造成動(dòng)漫骤公、游戲、音樂等愛好者最喜愛的視頻平臺(tái)扬跋，讓所有的創(chuàng)作者都能在上面展現(xiàn)自己的才華阶捆，做出好的作品。
在2014年10月、2015年8月和2015年11月趁猴，B站又陸續(xù)完成了B輪刊咳、C輪和D輪融資。在投資方的身影里儡司，有著類似CMC資本、IDG資本余指、騰訊投資等投資界大佬的身影捕犬，可以看出資本對(duì)于B站未來發(fā)展的看好。
隨著2018年3 月 28 日B站在美國納斯達(dá)克掛牌上市酵镜，意味著B站正式完成了商業(yè)化碉碉，不再是當(dāng)年那個(gè)二次元的小眾社區(qū)，而是即將掀起巨浪的多元化平臺(tái)淮韭。
二垢粮、現(xiàn)在
當(dāng)年的“小破站”，在上市之后已經(jīng)逐漸成長為了視頻平臺(tái)的“小巨頭”靠粪，逐步開始商業(yè)化蜡吧。
互聯(lián)網(wǎng)公司商業(yè)化的常規(guī)模式，一般是廣告占键、抽傭分成和會(huì)員權(quán)益等多方式疊加昔善。然而，大量的廣告會(huì)影響觀眾的體驗(yàn)畔乙，抽傭分成則會(huì)影響UP主的體驗(yàn)君仆。雖然近兩年，B站有在逐步放開商業(yè)化牲距，但依然保持著克制返咱，在B站上面的廣告依然很少，觀眾用戶即使沒有會(huì)員牍鞠，也還能觀看絕大多數(shù)內(nèi)容咖摹，與其他視頻平臺(tái)存在著天壤之別。
B站在美股上市
盡管如此皮服，并不意味著B站就摒棄了自身的商業(yè)價(jià)值楞艾，而是把商業(yè)化的盈利渠道轉(zhuǎn)向了游戲、直播和文化周邊等業(yè)務(wù)龄广，通過多元化投資來維系自身的良好發(fā)展硫眯。
根據(jù)B站2020年的財(cái)報(bào)，B站2020年的總營收達(dá)120億元人民幣择同，同比2019年增長了77％两入。其中，2020年第四季度營收同比增長91％敲才，達(dá)到了38.4億元人民幣裹纳，遠(yuǎn)超了市場(chǎng)預(yù)期择葡。主要的營收來源于游戲收入、直播電競(jìng)剃氧、會(huì)員增值服務(wù)敏储、廣告收入以及周邊產(chǎn)品銷售等。其中朋鞍，除了廣告收入之外已添，都是B站多元化投資的體現(xiàn)。
游戲滥酥，一直是B站賴以生存的重要板塊更舞，長期占據(jù)著B站營收第一的位置，一度為B站貢獻(xiàn)了超過50%的收入坎吻。
2020年缆蝉，B站的手機(jī)游戲業(yè)務(wù)收入為48億元，憑借著手游聯(lián)合運(yùn)營瘦真、海外代理等方式刊头，在游戲上賺取了一筆不小的收入。不僅如此吗氏，B站還自主研發(fā)游戲芽偏，繼續(xù)布局游戲產(chǎn)業(yè)鏈，通過投資游戲公司加速布局弦讽。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)污尉，在過去的十一年里，B站投資的游戲公司數(shù)量多達(dá)24家往产。從2020年至今被碗，B站就投資了包括掌派科技、時(shí)之砂仿村、貓之日锐朴、光焰網(wǎng)絡(luò)、影之月蔼囊、千躍網(wǎng)絡(luò)在內(nèi)的11家游戲制作公司焚志。
除了投資收購，B站還曾推出自研卡牌類手游《神代夢(mèng)華譚》畏鼓，獨(dú)立游戲《音靈》等酱酬。不過，B站推出的這些游戲并沒有在市面上掀起太大的水花云矫。其實(shí)膳沽，自主研發(fā)爆款游戲并非易事，自研游戲本身需要耗費(fèi)大量精力和財(cái)力，更何況國內(nèi)市場(chǎng)已經(jīng)牢牢被騰訊挑社、網(wǎng)易幾座大山所掌握陨界。即便是新晉游戲公司米哈游、鷹角痛阻，在二次元垂類手游上的投入菌瘪，也不是B站短期之內(nèi)能夠趕超的。
在直播電競(jìng)領(lǐng)域录平，B站也在進(jìn)行橫向拓展麻车，不斷吸納人才、加大投資斗这。B站不僅力壓快手、斗魚啤斗、虎牙等直播平臺(tái)表箭，花了8億元的價(jià)格拿下了《英雄聯(lián)盟》全球總決賽中國地區(qū)的三年獨(dú)家直播版權(quán)，而且還陸續(xù)投資了一些直播電競(jìng)公司钮莲。2020年12月免钻，B站投資了上海眾沃文化傳播有限公司，該公司旗下?lián)碛须姼?jìng)MCN機(jī)構(gòu)“叁月半”崔拥。同期极舔，B站還投資了電競(jìng)直播公司“大鵝文化”。
根據(jù)數(shù)據(jù)链瓦，B站在直播電競(jìng)上的投入成果已經(jīng)開始顯現(xiàn)素邪。2020年第4季度献幔，直播及增值服務(wù)業(yè)務(wù)收入同比增長118%，達(dá)到12.5億元。在第4季度收入上超越了B站的游戲板塊亥曹，成為了B站的第一大收入來源。
關(guān)于B站的周邊產(chǎn)品銷售灵巧，主要在線下活動(dòng)方面抬虽。B站從2013年開始便組織舉辦BML，即Bilibili Macro Link刑峡，是B站一年一度的大型線下活動(dòng)洋闽，每年都吸引了無數(shù)的UP主與粉絲到場(chǎng)參加，從最初的上海梅賽德斯奔馳文化中心MixingRoom 800人的規(guī)模突梦，發(fā)展到現(xiàn)在奔馳中心主場(chǎng)館超過萬人的超大型Live〗刖耍現(xiàn)在，BML已經(jīng)成為了國內(nèi)宅文化中知名度最高的線下活動(dòng)阳似。
除了BML之外骚勘，B站在日本動(dòng)漫電影《你的名字》、《聲之形》等優(yōu)秀影片放映期間，與各地萬達(dá)影院皆有聯(lián)動(dòng)俏讹，通過各種各樣的線下活動(dòng)当宴，拓寬和鞏固了自己在國內(nèi)二次元領(lǐng)域的地位。
除了游戲泽疆、直播電競(jìng)和線下活動(dòng)户矢，B站還開始涉足電商。B站的電商業(yè)務(wù)主要分成兩塊殉疼，一個(gè)是B站APP底欄的會(huì)員購梯浪，另一個(gè)是藏在UP主主頁里的商品，前者是B站自營商城瓢娜，后者算是UP主的個(gè)人店鋪挂洛。
2020年，B站和淘寶展開了合作眠砾，讓B站部分頭部UP主入駐淘寶進(jìn)行內(nèi)容創(chuàng)作虏劲。通過此次合作，雙方將幫助UP主更好地在兩個(gè)平臺(tái)上提高個(gè)人商業(yè)價(jià)值褒颈。這次合作的另一個(gè)體現(xiàn)柒巫，就是部分UP主主頁里有一個(gè)“Ta的推廣櫥窗”，觀眾點(diǎn)進(jìn)去后會(huì)跳轉(zhuǎn)到UP主的淘寶店谷丸，可以自由地購物堡掏。
B站的對(duì)外投資
在2021年2月時(shí)，B站的股價(jià)曾經(jīng)達(dá)到了157.66元刨疼，市值也創(chuàng)造了歷史新高泉唁，飆升至500億美元。即便最近美股中概股回調(diào)币狠，B站的股價(jià)依然有111.98美元游两，約合426.2億美元的市值，而視頻頭部平臺(tái)愛奇藝的市值也只有131.3億美元漩绵。
除了股價(jià)的飆漲贱案，B站在用戶增長上依舊保持著高速度。在2020年第四季度止吐，B站的平均月活躍用戶達(dá)到了 2.02億人宝踪，較2019年同期的1.3億人，同比增長了55%碍扔，預(yù)計(jì)2023年將會(huì)破4億用戶瘩燥。
三、核心
B站有著自己明確的核心用戶：“Z世代”不同±靼颍“Z世代”溶耘，是B站創(chuàng)造的新名詞。按照B站的解釋服鹅，“Z世代”是1990年至2009年在中國出生的一代人凳兵，成長于物資條件優(yōu)渥的年代，接受的教育水平較高企软，對(duì)科技很感興趣庐扫，對(duì)文化產(chǎn)品有需求，自我表達(dá)欲望強(qiáng)烈仗哨。這代人與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)“碰撞”之后形庭，擦出了新的火花，而這新的火花便是B站厌漂。 “Z世代”對(duì)自己作為B站用戶的身份高度認(rèn)可萨醒，一直戲謔自己為B站的“精神股東”，而B站也甚少會(huì)辜負(fù)“Z世代”的期望苇倡。在各大視頻平臺(tái)早早開啟插入廣告和會(huì)員制模式收費(fèi)的情況下验靡，B站完全是一股清流。國內(nèi)從沒有哪家視頻平臺(tái)可以和B站一樣雏节，一直堅(jiān)持著不在視頻開頭插入廣告，B站2020年的廣告收入僅有7.2億高职，而同行的愛奇藝和芒果超媒卻能達(dá)到68億以及41.39億元钩乍。
雖然視頻廣告少，但是對(duì)于視頻平臺(tái)的核心產(chǎn)業(yè)怔锌，更重要的是得保證內(nèi)容的豐富性寥粹，新穎度，以及是否能持續(xù)有效的進(jìn)行原創(chuàng)內(nèi)容的高素質(zhì)輸出埃元，以此抓取觀眾的好奇心涝涤，拉近參與感。B站有著許多優(yōu)質(zhì)的UP主岛杀，這是其他視頻平臺(tái)所無法比擬的阔拳。在這種情況下，許多UP主便成了維系B站和“Z世代”觀眾聯(lián)系的重要紐帶类嗤。
B站上多種類型的視頻及熱門UP主
一直以來糊肠，UP主創(chuàng)作的視頻都是B站用戶生態(tài)的基石，也是社區(qū)用戶數(shù)量增長的核心驅(qū)動(dòng)力遗锣。因此货裹，B站對(duì)于相對(duì)核心的高質(zhì)量內(nèi)容產(chǎn)出一直是有保障的。
很多良心的UP主會(huì)在B站上傳一些不錯(cuò)的內(nèi)容精偿，涵蓋范圍非常廣泛弧圆，比如PS赋兵、設(shè)計(jì)、樂器搔预、英語霹期、日語、高數(shù)等斯撮。B站特有的UP主與觀眾間的良性互動(dòng)经伙，使得B站擁有了良好的社區(qū)生態(tài)，很好地做到了維系用戶黏性勿锅。B站的用戶黏性帕膜，許多都是主動(dòng)用戶黏性。以愛奇藝為例溢十，愛奇藝的用戶黏性就是被動(dòng)用戶黏性垮刹，很多獨(dú)家內(nèi)容的黏性往往是被動(dòng)式的，愛奇藝需要一直燒錢請(qǐng)大牌张弛、做爆款荒典，而用戶需要做的只是被動(dòng)刷劇，當(dāng)平臺(tái)爆款不夠或者其他視頻平臺(tái)爆款更多時(shí)吞鸭，愛奇藝就會(huì)失去這種用戶黏性寺董。B站的用戶黏性是主動(dòng)的，也就是通過反饋機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制的雙重建立刻剥，一邊是滿足UP主分享遮咖、表演、出名造虏、賺錢的基本訴求御吞，一邊是滿足觀眾從視頻平臺(tái)獲取知識(shí)內(nèi)容的渴望，用戶可以在UP主和觀眾的角色間相互切換漓藕，既可以主動(dòng)創(chuàng)造陶珠，又可以從中獲取，于是便不斷增強(qiáng)了這種用戶黏性享钞。
B站在創(chuàng)作激勵(lì)和保障扶持新老UP主方面揍诽，是花了很多力氣的。2018年嫩与，B站針對(duì)UP主首次推出了創(chuàng)作激勵(lì)計(jì)劃寝姿，使得UP主和觀眾之間的用戶生態(tài)圈進(jìn)一步充滿活力。B站的激勵(lì)划滋，讓UP主更加有動(dòng)力上傳原創(chuàng)內(nèi)容饵筑，使得關(guān)注的觀眾增加，B站用戶也隨之增加处坪。UP主內(nèi)容更新頻繁根资，觀眾也能從中獲益架专，這是一種正反饋的發(fā)展模式。在2020年第四季度玄帕，B站的月均活躍UP主數(shù)量達(dá)到了190萬部脚，同比增長88%；月均視頻投稿量達(dá)590萬裤纹，同比增長109％委刘。
原創(chuàng)的內(nèi)容越多，便需要視頻平臺(tái)更加注重版權(quán)的保護(hù)鹰椒。
從2014年開始锡移，B站便開始購買動(dòng)畫番劇的版權(quán)，且一直實(shí)行免費(fèi)觀看模式漆际。在上市之后淆珊，每季度的番劇版權(quán)購買力度大大增加，絕大部分受外界看好的番劇都會(huì)落入B站手中奸汇，其中不少都是獨(dú)播施符。2018年，迫于收費(fèi)模式成為視頻平臺(tái)的行業(yè)主流擂找，在版權(quán)方要求下戳吝，B站才開始對(duì)部分番劇采用了“付費(fèi)先看”的模式。除了正版番劇外贯涎，在上市之后骨坑，B站也開始加強(qiáng)對(duì)其他優(yōu)質(zhì)電影、電視劇版權(quán)的購買柬采，其中就包括了《百鳥朝鳳》、《白鹿原》且警、《斗欧勰恚》等優(yōu)秀電影和電視劇。
另外斑芜，UP主作為B站的利益共生體肩刃，如果UP主視頻被盜搬，不僅損害了UP主的個(gè)人利益杏头，更是極大的打擊了UP主持續(xù)輸出優(yōu)質(zhì)作品的積極性盈包，對(duì)整個(gè)平臺(tái)的用戶生態(tài)產(chǎn)生不可忽視的影響。為此醇王，B站建立了獎(jiǎng)懲機(jī)制呢燥，通過區(qū)塊鏈技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)法院等方式，來對(duì)UP主原創(chuàng)內(nèi)容進(jìn)行保護(hù)寓娩。
四叛氨、破圈
對(duì)于B站呼渣，管理層希望可以把它做成一款大眾化產(chǎn)品，讓每個(gè)人都能在這個(gè)平臺(tái)上找到自己感興趣的視頻內(nèi)容寞埠，而不僅僅只局限于“Z世代”的核心用戶屁置。
為此，B站除了要保留二次元的獨(dú)特風(fēng)格仁连，還得繼續(xù)深耕多元化蓝角，以保證各種風(fēng)格的用戶留存。
這對(duì)B站來說并非易事饭冬，“Z世代”一直是B站運(yùn)營以來的核心用戶使鹅，也是其未來發(fā)展的核心根基。B站為了維系住和“Z世代”之間的紐帶伍伤，除了克制商業(yè)化并徘，在豐富社區(qū)多元內(nèi)容的腳步上，也是小心翼翼扰魂，不敢打破社區(qū)文化的穩(wěn)定麦乞。
2019年12月31日, B站首次嘗試與新華網(wǎng)聯(lián)合舉辦跨年晚會(huì)，邀請(qǐng)了央視名嘴朱廣權(quán)作為主持人劝评。此次跨年晚會(huì)名為“二零一九最美的夜”姐直，邀請(qǐng)了包括五月天、吳亦凡蒋畜、鄧紫棋声畏、胡彥斌、周深等流行歌手姻成，還有B站知名UP主插龄、頭部主播馮提莫、虛擬偶像洛天依科展、音樂家理查德·克萊德曼均牢、國樂演奏家方錦龍等表演嘉賓。整個(gè)晚會(huì)共有22組嘉賓才睹，35組節(jié)目徘跪，包括了張光北和軍星愛樂合唱團(tuán)一起演繹的《中國軍魂》、經(jīng)典電影《哈利波特》交響樂琅攘、《權(quán)利的游戲》主題曲垮庐、《我為歌狂》插曲、動(dòng)漫經(jīng)典曲目串燒等坞琴。盡管沒有眾多的流量明星哨查，但這些經(jīng)典歌曲贏得了年輕人的共鳴。
這場(chǎng)跨年晚會(huì)剧辐，是B站小心翼翼的一次破圈嘗試解恰，在這個(gè)過程里锋八，B站需要平衡“Z世代”用戶與資本方的利益糾紛，需要了解圈層的價(jià)值沖突护盈。2020年1月1日挟纱，B站在美股大漲12.51%，對(duì)于這次破圈嘗試腐宋，投資者通過股價(jià)表達(dá)了對(duì)這次晚會(huì)的認(rèn)同和B站未來破圈的看好紊服。
在跨年晚會(huì)后，2020年5月4日的前夜胸竞，一條獻(xiàn)禮青年節(jié)的《后浪》視頻登上了各大社交媒體平臺(tái)的頭條欺嗤，B站作為這條視頻出品方，在此后連續(xù)5個(gè)交易日內(nèi)卫枝，股價(jià)累計(jì)上漲了15.35%煎饼。
《后浪》，被視為B站加速破圈的象征校赤。如果把《后浪》作為一場(chǎng)品牌營銷吆玖，那么B站無疑是成功的，《后浪》幫助B站實(shí)現(xiàn)了一次大范圍的傳播马篮。然而沾乘，《后浪》的推廣，更多只是讓一些此前不知曉B站的人了解到了這個(gè)平臺(tái)浑测，“Z世代”之外的人可能會(huì)下載B站翅阵，但是用戶留存率不會(huì)很高，畢竟以B站目前的運(yùn)營風(fēng)格來看迁央，一些“Z世代”之外的用戶很難找到與自身興趣相匹配的內(nèi)容掷匠。
對(duì)于跨年晚會(huì)和《后浪》，與其說是B站想要破圈岖圈，不如說是B站想讓外界了解自己槐雾，了解“Z世代”這群人。聚集著“Z世代”的B站一直被外界稱為承載著“中國的未來”幅狮，對(duì)于以“Z世代”為根基的B站而言，維護(hù)“Z世代”和新用戶之間的平衡株灸，可能比加速破圈更重要崇摄。
B站至今仍需答題注冊(cè)才能成為正式會(huì)員,用戶只有成為正式成員后, 才可以在社區(qū)中進(jìn)行評(píng)論、發(fā)高級(jí)彈幕慌烧、私信等互動(dòng)逐抑。這本來是一種有效控制用戶人群的方法, 作為一個(gè)有準(zhǔn)入門檻的社區(qū)性質(zhì)的視頻平臺(tái), 通過準(zhǔn)入門檻注冊(cè)的新用戶往往有著趨同于老用戶的價(jià)值觀, 因而不會(huì)破壞整個(gè)社區(qū)的文化氛圍。
“Z世代”年輕人
目前屹蚊，“Z世代”也正在逐漸成長厕氨，正在成為消費(fèi)主力进每。
根據(jù)數(shù)據(jù)，“Z世代”的可支配收入達(dá)3501元命斧。2012~2017年間田晚，Z世代推動(dòng)了中國69%的消費(fèi)增長。2020年国葬，“Z世代”占據(jù)整體消費(fèi)力的40%贤徒。這一代人，已經(jīng)展現(xiàn)獻(xiàn)出驚人的消費(fèi)意愿與能力汇四。以人口規(guī)模來看接奈，“Z世代”已經(jīng)占據(jù)29%，規(guī)模達(dá)到4.03億通孽。在國民生產(chǎn)總值上升序宦，出生率卻下降的趨勢(shì)中，“Z世代”開始享受正向差值紅利背苦。未來十年互捌，“Z世代”將成為消費(fèi)的中流砥柱。
投射至資本市場(chǎng)糠惫，從消費(fèi)到內(nèi)容行業(yè)疫剃，從泡泡瑪特到快手，以“Z世代”為核心圈層的公司幾乎無一例外地成為優(yōu)質(zhì)標(biāo)的硼讽，而B站正是“Z世代”的“精神基地”巢价，隨著“Z世代”的成長，B站的價(jià)值繼續(xù)增長固阁。
對(duì)于B站而言壤躲，以今日的磚瓦，建造將來的大廈备燃，這是它在商業(yè)模式上的邏輯碉克。究竟是要追求短期內(nèi)收入，覆蓋更多不同年齡段用戶并齐，加速破圈漏麦；還是等待“Z世代”這群人成長，在破圈的過程中保持B站用戶生態(tài)的穩(wěn)定况褪，需要B站做出選擇撕贞，而B站或許也已經(jīng)做出了選擇。好了這就是嗶哩嗶哩（小破站测垛，b站）
