各位伙伴如果你有一天要去創(chuàng)業(yè)，那你一定要知道并且打造指數(shù)型組織崔步，如何你不了解什么是指數(shù)型組織的話，你是沒有辦法混到獨角獸里面去的缎谷。
這本書的教授告訴我們說井濒，從2015年開始，企業(yè)就從原來平均壽命的15歲列林，變成12歲了瑞你，也就是說大部分企業(yè)還不到10歲的時間。各位想想有多么可怕希痴，也就是世界上大部分企業(yè)在十幾年的時間內(nèi)成長起來了者甲，那些老牌的大公司哪里去了呢？就是已經(jīng)被淘汰掉了砌创。
這里面有兩個思維的決戰(zhàn)虏缸，一個是指數(shù)型思維，一個是線性思維嫩实，線性就是一根斜線上去寇钉，所以他的增量就是你配置多少資源就有多少增量的方式。冪次的特點就是一開始用的人很少舶赔，之后就越來越多的人在用了扫倡。所以任何指數(shù)型組織，他所運營的東西不是企業(yè)的資產(chǎn)竟纳，而是數(shù)據(jù)撵溃。所以當(dāng)你可以撬動這些資產(chǎn)的時候，你離指數(shù)型組織就更近了锥累。
那么大型企業(yè)該如何做呢缘挑，第一步，就是要讓管理層改變思路桶略，就是讓那些有新思路的人來改變來做這個事情语淘。第二步诲宇，結(jié)盟投資收購。第三步巔覆惶翻，就是在組織的邊緣來開發(fā)一些東西姑蓝。
?所以未來指數(shù)型組織的影響，不是僅僅影響創(chuàng)業(yè)的企業(yè)吕粗，而是會影響整個社會組織纺荧。
