進(jìn)入職場應(yīng)該有“以終為始、向死而生”的觀念界斜。
我們可以把職場分為五個階段：
（1）2009~2013（17~21）大學(xué)仿耽，潛意識在選擇學(xué)科的時候已經(jīng)在塑造我們的思維模式，大學(xué)留給自己的應(yīng)該是素質(zhì)各薇，而不是技能项贺。
學(xué)習(xí)的方法：①了解基礎(chǔ)概念 君躺，②把握框架，③采摘式學(xué)習(xí) 开缎，④學(xué)會問自己問題棕叫。
（2）2013~2018（21~26）工作的前五年，主要是形成自己的工作血統(tǒng)奕删。
夯實核心競爭力 俺泣，專業(yè)是立身之本；切忌“智小而謀大 力小而任重 德薄而位尊”
這五年內(nèi)其實只有使用價值完残，要做到 ：
①腿勤（ 迅速回復(fù)）
②嘴甜? （能不能讓周邊的人快樂）
③腰軟（不要太把自己當(dāng)回事兒）
選定自己跟隨的人伏钠，同公司的培訓(xùn)系統(tǒng)一同，讓自己更加的職業(yè)化谨设，（學(xué)會PPT 表格? ? ? 文檔? 郵件熟掂、合理的表達(dá)方式，比如：“如果您明天下午有時間的話扎拣，我很希望我能用30分鐘赴肚，跟您進(jìn)行一個簡短而深入的溝通！”）
要記住鹏秋，人至低則無敵尊蚁，“在這個階段你得把自己當(dāng)坨屎，別人才不會去踩你侣夷！”
努力培養(yǎng)自己的核心能力横朋，而不是一山望著一山高。
因為有一種跳槽叫蓄謀已久百拓；有一種成長叫水到渠成琴锭。
（3）2018~2023（26~31） 學(xué)習(xí)管理團(tuán)隊與激發(fā)團(tuán)隊。
要有同理心衙传，知道站在對方的角度來考慮問題决帖。
管理的三個階段：
①管系統(tǒng) 理人心 ：在哪里? 去哪里 怎么去？
②管流程 理角色
③管方法 理糾結(jié)? ：每隔五個月都會有心理起伏蓖捶，做到隊長+政委地回。
（4）2023~2028（31~36） 在自己的領(lǐng)域了做成過什么事情？
在自己喜歡的領(lǐng)域努力的玩俊鱼，一定要做出拿得出手的成績刻像。
（5）2028~······（38歲之后）：想想是否要去創(chuàng)業(yè)？或者是去做一名高管并闲？
并不是所有人都要成為王细睡，如果自己沒有創(chuàng)業(yè)的擔(dān)當(dāng)，學(xué)著助人成事帝火，當(dāng)一位高管也很好溜徙。
畢竟所謂的“夢想家”湃缎，“夢”一破，就只蚀酪迹“想家”了嗓违。
總結(jié)：
20歲，靠努力知残，看可不可教靠瞎，——工作血統(tǒng)
30歲，靠實力求妹，看可不可用乏盐，——管理團(tuán)隊
40歲，靠資歷制恍，看可不可捧父能，——做成過什么
50歲，靠勢力净神，看可不可敬何吝，——培養(yǎng)后輩
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?小新
