“為什么饺蚊？” “為什么？”
很簡單亥宿，因為大學剛畢業(yè)時卸勺，對所有人來講，初入職場等同于“投胎”烫扼；
父母的家教對孩子習慣和行為養(yǎng)成至關重要曙求，同樣，一家公司的文化和工作模式就像父母的家教一樣，深深影響著職場新生人類悟狱， 良好的習慣能讓你終身受益静浴。
初入職場如同白紙，如果是名家高手來畫挤渐，可以成為名畫苹享，如果是不學無術的人來畫，就是廢紙一張浴麻。
我的朋友吃飯期間跟我嘮叨得问，剛招了個下屬，看著學校背景還行软免，形象不錯宫纬，雖然第一家公司是個民營上市企業(yè)，不算太知名膏萧，但看姑娘人相對還靈活漓骚，想著普通專員的活應該沒問題，也就招了進來榛泛。 結(jié)果蝌蹂，沒到2個月，一些小習慣就差點害了我這位朋友曹锨。
這個姑娘的崗位是負責人事系統(tǒng)的人員考勤孤个。考勤每個月工資發(fā)放前需要核對艘希，審批硼身，所有的操作都是在線完成。一般情況下覆享，不會有什么大問題佳遂，因為運行了很多年。結(jié)果那個月剛剛薪資結(jié)算完成撒顿，就有員工找上門丑罪，說為什么工資沒發(fā)。
問到這個小姑娘凤壁，說員工部門的考勤審批因為部門主管出差吩屹，沒有及時審批。
我朋友問拧抖，那么煤搜，為什么前面核對時沒有和部門主管溝通，可能對方?jīng)]看到系統(tǒng)發(fā)送的郵件唧席。
可小姑娘的回答絕了擦盾，“我們以前公司嘲驾，如果主管沒及時審批，都是我在系統(tǒng)中直接改審批人到HR經(jīng)理迹卢，由HR經(jīng)理審批就結(jié)束了辽故。這里的權(quán)限我改不了「睿”
“部門的考勤核對是主管的職責誊垢，不是HR經(jīng)理的，HR有自己的職責症见。你不懂嗎喂走？” 我朋友氣急了。
?“可是筒饰，我們改改系統(tǒng)的審批人不就行了嗎缴啡？再說，這個是可以做完了再改回去的瓷们。”
?“系統(tǒng)權(quán)限的設定秒咐，就是為了防止人治的隨意性谬晕，相當于是公司的規(guī)章制度，哪能說改就能改的携取？” 我朋友覺得碰到神人了攒钳。
?“你知道什么是對的事情嗎？對的事情就是你要學會看重點雷滋，重點是不能耽誤員工的工資不撑，也不能隨意違背公司制度∥钫叮”
我朋友說完焕檬，還給我說了另一件事情，就是澳泵，小姑娘發(fā)郵件的習慣实愚，也不看看郵件接收人的對象，誰都亂抄送兔辅，不光小事抄給我朋友的上級腊敲，有幾次，還把公司內(nèi)部發(fā)來發(fā)去的郵件直接抄送給了外部的供應商维苔。
?一問碰辅，也是一樣，在原來的公司介时，大家都這么干没宾，沒人告訴過她這樣是不對的忍法。
?“我看著一顆好苗子，沒想到這么給長歪了榕吼《鲂颍”我朋友有點惋惜。
我告訴她羹蚣，不晚原探，還可以挽救，沒那么悲觀顽素。
真的咽弦，我真是覺得，初入職場的孩子胁出，成不成就還沒那么重要型型，養(yǎng)成良好的習慣，才是最重要的全蝶。
有的時候闹蒜，就像交朋友一樣，會看這個待人接物的態(tài)度抑淫，吃飯遞酒杯的姿勢绷落，一些細節(jié)行為和習慣就能看出這人值不值得交。
職場也是一樣始苇，發(fā)郵件的格式文本砌烁，會議期間的言論，工作習慣等等都會成為一個職場人的評估標準催式。
如果有人評價你說“common sense太差”函喉，其實是件很危險的事情，沒有能力荣月，公司有培訓管呵，自己可以學習，但common sense 通常指一個人的思維模式和行為習慣喉童，很難改變撇寞。
但如果一開始進入較為正規(guī)的學校，公司堂氯，這些地方有很好的積淀蔑担，而且正規(guī)公司一般做的事情在方圓規(guī)矩之內(nèi)，在期間工作久了咽白，慢慢個人的習慣和氣質(zhì)也被很好的培養(yǎng)起來啤握， 這些是那些不正規(guī)的公司給不了的精神資產(chǎn)。
所以晶框，大學畢業(yè)后第一份工作一定要去一個正規(guī)的公司排抬，拼了命也要去懂从，削尖了腦袋也要去。
