《底層邏輯》——抓住事物本質(zhì),看清背后真相

????? “花一秒鐘就看透事物本質(zhì)的人钦扭,和花一輩子都看不清事物本質(zhì)的人,注定是截然不同的命運(yùn)”客情,即個(gè)體的認(rèn)知癞己、價(jià)值觀和格局是影響命運(yùn)的重要因素。而要想看清事物的本質(zhì)梭伐,就要深入了解事物的底層邏輯,只有掌握了底層邏輯籽御,探索到萬變中的不變,才能動(dòng)態(tài)地技掏、持續(xù)地看清事物的本質(zhì)。劉潤(rùn)老師在《底層邏輯》這本書中從五個(gè)方面為我們闡述了如何通過“底層邏輯+環(huán)境變量”不斷創(chuàng)造新的方法論哑梳,看清世界的底牌劲阎。

一、是非對(duì)錯(cuò)的底層邏輯

? ? ?? 在這里作者分享了三種對(duì)錯(cuò)觀:法學(xué)家的對(duì)錯(cuò)觀鸠真、經(jīng)濟(jì)學(xué)家的對(duì)錯(cuò)觀和商人的對(duì)錯(cuò)觀悯仙。法學(xué)家是依據(jù)證據(jù)來判斷是非對(duì)錯(cuò)的,即誰(shuí)的證據(jù)確鑿就是誰(shuí)的錯(cuò)吠卷;經(jīng)濟(jì)學(xué)家是從社會(huì)總成本的角度去判斷是非對(duì)錯(cuò)的锡垄,即誰(shuí)的社會(huì)總成本低就是誰(shuí)的錯(cuò);而商人則是從個(gè)體利益最大化的角度去判斷是非對(duì)錯(cuò)的祭隔,即誰(shuí)的損失大就是誰(shuí)的錯(cuò)货岭。

? ? ?? 比如:壞人A誘騙好人B進(jìn)入C的沒有鎖門的工地,B失足摔死了疾渴。在法學(xué)家眼里會(huì)認(rèn)為這是A的錯(cuò)千贯,如果證據(jù)確鑿,A就屬于蓄意謀殺搞坝;在經(jīng)濟(jì)學(xué)家眼中會(huì)認(rèn)為這是C的錯(cuò)搔谴,因?yàn)檎麄€(gè)社會(huì)為避免B被A誘騙進(jìn)入C的工地要付出的成本,比C把工地的門鎖上的成本高的多桩撮,從“社會(huì)總成本”的角度來看C的成本最低敦第,所以是C的錯(cuò);而在商人來看店量,不管是A的錯(cuò)還是C的錯(cuò)芜果,B都死了,不管讓誰(shuí)無法承擔(dān)責(zé)任垫桂,B都無法起死回生,B的損失最大粟按,B只能怪自己诬滩。

? ? ?? 俗話說“行有不得霹粥,反求諸己”,對(duì)我們來說疼鸟,凡事從自己身上找原因后控,才能改變事情最終的結(jié)果——靠自己,自強(qiáng)者萬強(qiáng)空镜。

二浩淘、思考問題的底層邏輯

? ? ?? 一個(gè)人的表述細(xì)究起來大概可以分為事實(shí)、觀點(diǎn)吴攒、立場(chǎng)张抄、信仰四種。事實(shí)是獨(dú)立于人的判斷客觀的存在洼怔,是最不容易產(chǎn)生爭(zhēng)議的客觀存在署惯;觀點(diǎn)是對(duì)事實(shí)的看法;立場(chǎng)是被位置和利益影響的觀點(diǎn)镣隶;信仰是內(nèi)部完全自洽的邏輯體系。

? ? ?? 例如“今天很熱”轻猖,這不是事實(shí)咙边,“熱”是你的觀點(diǎn)琉雳,“今天30攝氏度”才是事實(shí)。如果你在物業(yè)公司工作檐束,你一旦承認(rèn)熱束倍,別人就會(huì)要求你給大廈開空調(diào)绪妹。于是,你一邊冒著汗黄选,一邊說“我不熱,我就是不熱貌夕》茸ǎ”這是立場(chǎng)制圈,除非你能和問你的人有相同的位置和利益,否則慧库,你們是不可能達(dá)成共識(shí)的亥鬓。所以嵌戈,不要和有立場(chǎng)的人爭(zhēng)論對(duì)錯(cuò)。這也是我們常說的“小孩子才談對(duì)錯(cuò)宽档,成年人只談利益”庵朝。因?yàn)樾『⒆記]有位置和利益九府。

? ? ? 對(duì)于信仰來說,它是一套完全自洽大邏輯體系肺蔚。你信基督教、我信佛學(xué)宣羊,他信科學(xué)仇冯。信仰比立場(chǎng)更厲害族操,因?yàn)榇蠹叶加X得自己信的是“對(duì)”的東西。每個(gè)人都有自己的信仰泼舱,所以不要攻擊別人的信仰柠掂。第一涯贞,你不可能獲勝危喉;第二,你會(huì)失去這個(gè)朋友皇拣。

注射式洗腦

? ? ? 在這一章中我感悟最深的就是“注射式洗腦”氧急,也就是“為什么”的注射器毫深⊙颇瑁“為什么”這三個(gè)字的強(qiáng)大之處,就在于會(huì)強(qiáng)行把你的注意力吸引到為這個(gè)觀點(diǎn)找原因上嵌纲。

? ? ? 例如:在茶水間逮走,王熙鳳遇到了杜拉拉巡球。王熙鳳對(duì)杜拉拉說:“拉拉,為什么最近老板總是故意針對(duì)你跋找取起便?”杜拉拉雖然心里翻江倒海,但只是淡淡的回應(yīng)了句:“哪里妙痹,估計(jì)是最近業(yè)績(jī)壓力大吧怯伊。能理解判沟。”而這就是在自然而然吧秕、不自覺的開始回答“為什么”砸彬∷谷耄“估計(jì)是業(yè)績(jī)壓力大吧”,他為這個(gè)“為什么”找到一個(gè)答案绽淘,卻完全不去質(zhì)疑“老板總是故意針對(duì)我”這個(gè)觀點(diǎn)是不是真的沪铭。

? ? ? "為什么+觀點(diǎn)"這個(gè)句式偏瓤,就是一只“注射器”。狡猾的人會(huì)將想法注射到別人腦中赔退,愚蠢的人卻用這個(gè)句式注射自己硕旗。再比如:“我的產(chǎn)品是業(yè)內(nèi)最好的女责,為什么消費(fèi)者就是不買抵知?”提問者隱藏了一個(gè)不需要討論的觀點(diǎn)“我的產(chǎn)品是業(yè)內(nèi)最好的”软族。暗示問題一定出在了外部立砸,卻沒有客觀的看待這個(gè)產(chǎn)品是否真的那么好颗祝,從而挖掘用戶不買的真正原因恼布。所以我們要提高警惕,避免被他人或自己進(jìn)行“注射式洗腦”,去探尋問題的深層原因字支,并加以解決奸忽。

? ? ?? 同時(shí),作者建議我們?cè)谟龅絾栴}欠雌,找尋辦法的時(shí)候疙筹,不要迷信別人成功的經(jīng)驗(yàn),而是采用假設(shè)-驗(yàn)證-結(jié)論-調(diào)整的方法進(jìn)行解決霍比,并且在使用這套方法論時(shí)要注意就事論事悠瞬,不要被立場(chǎng)左右望忆。

? ? ?? 例如:二戰(zhàn)期間障癌,盟軍的轟炸機(jī)損失很大,大部分返回來的飛機(jī)機(jī)翼上也布滿彈孔涛浙,盟軍決定在條件有限的情況下增加飛機(jī)部分位置的鋼架对省,保護(hù)飛行員的生命蒿涎,提高戰(zhàn)斗力劳秋。那么應(yīng)該增加在哪里呢胖齐?憑經(jīng)驗(yàn),既然機(jī)翼上滿是彈孔那最需要加強(qiáng)的部分應(yīng)該是機(jī)翼补履。而采用假設(shè)-驗(yàn)證-結(jié)論-調(diào)整的方法后結(jié)果卻完全不同剿另。

? ? ? 假設(shè):應(yīng)該給機(jī)翼加鋼甲雨女;驗(yàn)證:看被擊落的飛機(jī)是不是機(jī)翼上彈痕多;結(jié)論:被擊落的飛機(jī)頭部和尾部中彈多氛堕,機(jī)翼不多讼稚,給機(jī)翼部分增加鋼架作用不大。根據(jù)結(jié)論做出調(diào)整:增加飛機(jī)頭部和尾部的鋼架塑崖。

? ??? 解決問題時(shí)不要盲目的采用他人的方法痛倚,脫離實(shí)際情況的方法有時(shí)反而會(huì)背道而馳蝉稳,我們要具備深度思考的能力,學(xué)會(huì)分析問題嗡髓,從而找出問題的根本原因收津。

三浊伙、個(gè)體進(jìn)化的底層邏輯

? ? ?? 人生商業(yè)模式=能力*效率*杠桿嚣鄙。

? ? ?? 能力是人生商業(yè)模式中最重要的一項(xiàng)哑子,而一個(gè)人最重要的能力是獲得能力的能力卧蜓。而想要獲得能力的能力把敞,不僅要勤奮,還要可怕的勤奮盛霎。不僅要可怕的勤奮伸蚯,還要高效而可怕的勤奮剂邮。

? ? ?? 效率的第一要義是選擇做那些對(duì)你來說最最重要的事情挥萌,然后枉侧,使用更高校的方法,更趁手的工具榨馁。我們可以使用白板翼虫,將自己從”結(jié)構(gòu)化的思維“、”有邊界的思維“掸宛、”不能錯(cuò)的思維“中解放出來唧瘾,幫助我們隨時(shí)隨地、無邊無際的思考饰序。

? ? ?? 杠桿可以分為團(tuán)隊(duì)杠桿菌羽、產(chǎn)品杠桿、資本杠桿和影響力杠桿猾蒂。團(tuán)隊(duì)杠桿指的是用團(tuán)隊(duì)來復(fù)制做大是晨,是最基礎(chǔ)的杠桿罩缴;產(chǎn)品杠桿指的是利用技術(shù)盡量脫離對(duì)人類時(shí)間的依賴箫章,使一家公司擁有不受限制的發(fā)展空間;資本杠桿指的是利用“知識(shí)庫(kù)+方法論”增加收購(gòu)的公司的價(jià)值终抽,并出售該公司獲利昼伴,從而獲得遠(yuǎn)超過咨詢費(fèi)的收益圃郊;影響力杠桿是通過演講能力持舆、寫作能力以及建立人脈的能力獲得他人的信任,擴(kuò)大自己的影響力吏廉。

? ? ?? 在這部分印象最深的一點(diǎn)就是:人脈席覆,不是那些能夠幫到你的人汹买,而是那些你能幫到的人。成人世界更多的是價(jià)值交換耙蔑,是彼此共同的成長(zhǎng)、是共贏而不是一方過渡的去索取甸陌、消耗另一方钱豁,利用自己的價(jià)值為他人提供幫助疯汁,循環(huán)往復(fù)幌蚊,自然就擴(kuò)大了人脈圈溢豆,也是最有能量的人脈圈漩仙。

四、理解他人的底層邏輯

? ? ?? 描述一件事情有三個(gè)角度:是什么(What)垮兑、為什么(Why)冷尉、怎么辦(How)雀哨。理解真正問題之后雾棺,再去找What和How捌浩,才能解決Why,否則尸饺,問題可能會(huì)越來越嚴(yán)重进统。沒有Why助币,就沒有動(dòng)力,What和How也就沒有意義螟碎。沒有How眉菱,就只是雞湯,再多道理也只是體現(xiàn)在紙面上掉分。所以俭缓,要想真正了解一件事,只知道What是不夠的酥郭,必須同時(shí)理解Why和How华坦。

? ? ?? 溝通也是一樣,一定要搞清楚對(duì)方想聽得是What褥民、Why還是How,而自己所表達(dá)的是What载弄、Why還是How。當(dāng)你所表達(dá)的和對(duì)方想聽的相匹配,你們的溝通才是有效的。也只有真正的理解了What扔役、Why、How,才有可能做到“知行合一”突颊。

五、社會(huì)協(xié)作的底層邏輯

? ? ? 自然法則指物競(jìng)天擇堤尾、適者生存粘室,或者說,弱肉強(qiáng)食锦爵。在自然法則下湾宙,想要生存,個(gè)體的優(yōu)勢(shì)非常重要碴开。個(gè)體的優(yōu)勢(shì)主要分為兩種台盯,一種是“暴力”,一種是“狡詐”蒿叠。換個(gè)說法就是一種是“強(qiáng)壯”,一種是“智慧”。在自然法則下,能夠很好地保護(hù)我們的個(gè)人利益抖单,但也很容易讓人與人之間產(chǎn)生極度的不信任刃永,很難協(xié)作雳刺。

? ? ?? 族群法則是為了能夠生存延續(xù),為了能夠?qū)崿F(xiàn)目標(biāo),大家聚在一起宿稀,形成了族群罩锐。家庭是一個(gè)族群,公司是一個(gè)族群蟀拷,宗教是一個(gè)族群此衅,國(guó)家也是一個(gè)族群挡鞍。但族群內(nèi)和睦融洽翘县、族群間爭(zhēng)吵沖突,于是產(chǎn)生了普遍法則。

? ? ?? 普遍法則是可以跨越個(gè)人和組織、所有人都理解和認(rèn)同的東西绩鸣。比如尊重生命——尊重生命的珍貴和偉大蓖康,不輕易殺人。比如契約精神——彼此承諾過的事情憎账,要盡可能做到,不能撒謊和欺騙反砌。這些普遍的價(jià)值觀,超越了族群的沖突耐齐,使人們形成更大范圍的信任狈谊。

? ? ?? 這三大法則是世界不斷進(jìn)步颊咬、文明不斷發(fā)展的標(biāo)志。我們要學(xué)會(huì)的是用族群法則和普遍法則和世界進(jìn)行價(jià)值交換铣耘,同時(shí)必要的時(shí)候,用自然法則來保護(hù)自己传泊。

? ? ? 了解事物的底層邏輯惯豆,從不同之中發(fā)現(xiàn)相同端考,從變化之中發(fā)現(xiàn)不變裂明,因地制宜、因時(shí)制宜的調(diào)整自己的策略和方法, 順勢(shì)而為赛惩,才能更好的和這個(gè)世界相處。

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