忠恕之道與無(wú)為而治，
如何轉(zhuǎn)化為組織管理的中庸之道？
今天看了意公子的視頻《無(wú)需建議所踊，只需看見》扒磁，其中頗有些忠恕之道與無(wú)為而治的意味。下面從現(xiàn)代人的管理視角，談?wù)勎覍?duì)此的淺薄理解：
視頻鏈接：https://weibo.com/tv/show/1034:4983155552092256
現(xiàn)實(shí)案例：
朋友些往往因?yàn)樵摬辉撻_掉某些員工而糾結(jié)，我的意見往往是：足夠尊重的堅(jiān)決請(qǐng)退。堅(jiān)決是必須的蛙奖，但要發(fā)自內(nèi)心的尊重，為什么呢杆兵？
為什么要尊重雁仲？
當(dāng)老板覺得有些人不思進(jìn)取跟不上企業(yè)發(fā)展，內(nèi)心會(huì)不小心生出厭惡嫌棄琐脏。然后厭惡嫌棄變成使命責(zé)任攒砖，非要去洗腦去改造別人缸兔，于是帶來(lái)相互折磨的痛苦，最后改造不成就憤然請(qǐng)退吹艇。這是現(xiàn)實(shí)中常有的事惰蜜，該如何來(lái)看呢？
首先受神，不思進(jìn)取并不是什么錯(cuò)抛猖，只是在你的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)里是錯(cuò)，但每個(gè)人有選擇生活方式的權(quán)利鼻听。有些人不是裝睡而是清醒财著，甚至比絕大多數(shù)人清醒，比如他們對(duì)物質(zhì)生活和出人頭地沒啥欲望撑碴，只在自己熱愛的事情上愿意全力以赴撑教，某種意義上這是看透人生的上乘境界。這是不需要我們?nèi)ジ淖兩踔练吹乖搶W(xué)習(xí)的醉拓，比如反思我們創(chuàng)業(yè)奮斗的動(dòng)力到底是什么驮履，從而擺脫人比人氣死人的恐慌與焦灼。
其次廉嚼，另外還有些伙伴呢，對(duì)物質(zhì)生活充滿欲望卻不愿意付出努力倒戏，這就是俗話所說(shuō)的裝睡的人怠噪。裝睡一定是有原因的，原因也許并不那么重要杜跷，這至少代表了他的實(shí)際選擇傍念。而無(wú)論你喜歡與否，這都是多數(shù)人性葛闷，古今中外從未改變的多數(shù)人性憋槐。從上帝視角來(lái)看這不是壞事：若每個(gè)人都充滿欲望還極其勤奮， 這世界就會(huì)過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)和過(guò)度勤奮淑趾，會(huì)讓太多人陷入無(wú)法選擇的過(guò)勞死阳仔，懶惰某種意義上就是自由選擇的市場(chǎng)平衡。所以世上哪里有什么絕對(duì)正確的扣泊，在你試圖去喚醒所有人之前近范，請(qǐng)小心好心辦壞事的極端。
這就是需要尊重的原因延蟹，放下你內(nèi)心的憎惡與嫌棄评矩，放下你難以遏制的救世主情結(jié)，正所謂無(wú)需建議只需看見阱飘。這世界的運(yùn)作機(jī)制已經(jīng)如此完美斥杜，哪里有那么多非要我們?nèi)ジ脑斓氖牛喾次覀儜?yīng)該去尊重接納那些不同，只要在底線之上都值得尊重蔗喂，這就是我理解的忠恕與無(wú)為忘渔。
這是作為一位企業(yè)家，可以考慮擁有的世界觀弱恒。這不是對(duì)世態(tài)的妥協(xié)辨萍，而是對(duì)世界的接納。你越是不能如此看世界返弹，容不得這完美世界在你眼中的不完美锈玉，就會(huì)導(dǎo)致你以改造他人為己任，甚至以改造人為樂(lè)趣义起。實(shí)際上拉背，當(dāng)你去改變你無(wú)法改變甚至不該改變的，幾乎必然陷入管理經(jīng)營(yíng)的無(wú)效內(nèi)耗默终。
當(dāng)然寫這篇文章椅棺，我并不試圖改變誰(shuí)，如果愿意享受那自然結(jié)果齐蔽，沒有什么選擇是不好的两疚。所以旁人能做的，也只是幫你看見而無(wú)需建議含滴。你可以因?yàn)榭匆娝赃x擇诱渤，這才是真正意義的自由選擇。
為什么要堅(jiān)決谈况？
難道我們真的就無(wú)所作為了嗎勺美？即便是忠恕與無(wú)為，也要避免走極端碑韵。比如忠恕走到極端赡茸，會(huì)變成沒有原則和稀泥；而無(wú)為走到極端祝闻，會(huì)變成無(wú)所作為而放任自流占卧。這放在組織管理中就會(huì)變成更糟糕的事，這就是“不執(zhí)”變成了新的“過(guò)執(zhí)”治筒，那么什么才是恰到好處的“中庸”呢屉栓？
我認(rèn)為是：包容但有選擇。作為一個(gè)普通人耸袜，對(duì)于人的懶惰和不思進(jìn)取友多，我選擇包容理解。但作為一個(gè)企業(yè)家堤框，我有選擇伙伴的權(quán)利和責(zé)任域滥。所以理解尊重接納所有人纵柿，但堅(jiān)決排除不適合的伙伴，聚焦于選擇培養(yǎng)適合組織發(fā)展的戰(zhàn)友启绰，這就是包容但有選擇昂儒。
這就像《正面管教》中所說(shuō)的“和善而堅(jiān)定”。對(duì)孩子的和善不是裝出來(lái)的委可，而是內(nèi)心的自然分泌渊跋，在感情上我與你共情，這也應(yīng)該是我們對(duì)人的包容着倾。但同時(shí)我們還要堅(jiān)定拾酝，不能縱容孩子去做錯(cuò)事，這同樣也是成人該有的理智卡者。
總而言之蒿囤，包容但有選擇，也是組織管理中的中庸之道崇决，如此我們才能避免改造人的無(wú)效內(nèi)耗材诽，通過(guò)選擇人來(lái)推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。
你覺得呢恒傻？若有啟發(fā)脸侥，點(diǎn)個(gè)贊唄。
