華為是一個善于批評和自我批評的團(tuán)隊(duì)，相比于其他部分企業(yè)將自我批評做為一種手段和工具董济，華為則是把其上升到管理哲學(xué)的高度步清。而管理哲學(xué)高度的批評和自我批評是為了真正的認(rèn)識自我，是為了讓組織成員務(wù)實(shí)的工作虏肾，不搞過多的形式主義廓啊，不自吹自擂，不擺官架子封豪，是為了團(tuán)結(jié)組織內(nèi)部所有成員為了組織的成長而團(tuán)結(jié)奮斗谴轮。華為的行為值得我們?nèi)W(xué)習(xí)借鑒。
（版權(quán)所有123圖書館123tsg.com 楊甦宏）
華為接受外界的批評吹埠，更加完善自己第步。他的做法，值得互聯(lián)網(wǎng)公司學(xué)習(xí)缘琅。如今的華為粘都，成長為世界的500強(qiáng)之一，以及中國民營企業(yè)的第一名刷袍，有其原因所在翩隧。看華為近年來的財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)就知道了呻纹，它不只是重視對核心底層技術(shù)的投入（力度在所有公司中最大）堆生，同時有長期堅(jiān)持的價值觀，比如除了自我批判雷酪，還有以客戶為中心淑仆，艱苦奮斗，重賞之下必有勇夫的分配機(jī)制哥力，這些都是華為的財(cái)富積累蔗怠。
