3G資本通過(guò)其“投資控股—管理再造—賦能增值”模式，先后操盤整合百威、漢堡王扎狱、卡夫等公司，并獲得了巨大的成功勃教。
優(yōu)秀的企業(yè)家都有這樣的精神特質(zhì)：
勤奮而熱情淤击，永遠(yuǎn)保持強(qiáng)烈的自我驅(qū)動(dòng)力和饑餓感；
堅(jiān)持創(chuàng)新思維故源，并不斷努力學(xué)習(xí)新事物污抬；
面對(duì)不斷而來(lái)的問(wèn)題，有堅(jiān)韌的意志绳军，通過(guò)解決問(wèn)題創(chuàng)造價(jià)值壕吹；
進(jìn)步最快的方式，是向優(yōu)秀的行業(yè)標(biāo)桿學(xué)習(xí)
1. 永遠(yuǎn)投資于人删铃，此為重中之重
2. 用遠(yuǎn)大夢(mèng)想來(lái)保持原動(dòng)力
首先耳贬，找到優(yōu)秀的人才；其次猎唁，讓他們做大事咒劲。然后，找到更多有才干的人诫隅，再想出另一件大事讓他們做腐魂。
優(yōu)秀的登山者總是尋找大山去攀登，永不止步逐纬。
真正的大智慧不是讓一個(gè)想法變得更復(fù)雜蛔屹；相反，它應(yīng)該讓復(fù)雜的世界變得簡(jiǎn)單豁生，并把這種簡(jiǎn)單堅(jiān)守下去兔毒。
3. 創(chuàng)立精英管理的企業(yè)文化和一致認(rèn)同的激勵(lì)機(jī)制
3G資本的創(chuàng)始人建立了一種標(biāo)準(zhǔn)如一的企業(yè)文化漫贞，讓員工有機(jī)會(huì)共同分享因?qū)崿F(xiàn)偉大夢(mèng)想而獲得的回報(bào)。
這種企業(yè)文化重視表現(xiàn)育叁，而非頭銜迅脐；重視成果，而非年齡豪嗽；重視貢獻(xiàn)谴蔑，而非職位；重視才能龟梦，而非文憑隐锭。
4.專注于創(chuàng)造偉大的實(shí)業(yè)，而不是專注“理財(cái)“
他們總是站在某種觀念的反面逆向思考计贰，而這一切都是為了基業(yè)長(zhǎng)青钦睡。
5. 高度自律、冷靜蹦玫，而非速度，才是跨越潛在危機(jī)并獲得成功的不二法則
6. 尋找導(dǎo)師和老師刘绣，與他們保持緊密聯(lián)
持續(xù)學(xué)習(xí)樱溉，像一個(gè)求知若渴的學(xué)生。
