昨天的聊天給了我很多沒接觸過的運(yùn)作模式莲蜘。啟發(fā)很大谭确。細(xì)細(xì)思考之后，結(jié)合自身經(jīng)歷想到了一些問題所在菇夸。
1琼富，初次感覺環(huán)環(huán)相套，是很完美的庄新。但細(xì)想起來(lái)卻真心是不容易鞠眉。忽略了人性的問題薯鼠。
簡(jiǎn)單一點(diǎn)，出資我相信王老師的實(shí)力械蹋，朋友都能接受出皇，但賣卡，就不是所有人都能干的了的了哗戈。銷售不是人人都能做的了的郊艘。請(qǐng)吃頓飯容易，買東西就難了唯咬。這是我做銷售的感觸纱注。中國(guó)人，最反感的就是朋友賣東西還賺他的錢胆胰，熟人買賣有時(shí)候反而更難做狞贱。
第二，精準(zhǔn)客戶的把握蜀涨，不一定會(huì)有真正的議價(jià)權(quán)力瞎嬉。每個(gè)人的思考角度不一樣。交換資源最好是站在別人的角度去思考厚柳⊙踉妫跨界做的做好的是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。原因之一是擁有龐大的用戶基數(shù)别垮，即便很小的比例去接受便监，已經(jīng)夠規(guī)模了
第三，銀行其實(shí)是占有客戶數(shù)據(jù)資源最多的地方碳想。但即便這樣談判議價(jià)都很費(fèi)勁茬贵。知名度高的店，不缺客戶移袍，知名度低的店解藻，對(duì)我們來(lái)說沒有含金量。所有好多談判都是補(bǔ)貼形勢(shì)葡盗。
第四螟左，商業(yè)的本質(zhì)，是要找到主營(yíng)業(yè)務(wù)觅够，最賺錢的事情胶背，才是本身努力的方向，人的精力和時(shí)間有限喘先∏鳎看似業(yè)務(wù)無(wú)限，具體操作卻未必會(huì)建成效窘拯。
第五红且，新事物坝茎，做好的方式是在網(wǎng)上找成功的模式和案例。這樣可以驗(yàn)證自己的想法可否執(zhí)行暇番，再加上執(zhí)行力嗤放，也許就可以成功。如果讓自己去獨(dú)立驗(yàn)證壁酬，試錯(cuò)成本會(huì)很高次酌。創(chuàng)業(yè)成功的概率很小，失敗可能很大舆乔。不要輕易踏一條新路岳服，因?yàn)椴恢狼胺绞巧丁７炊渌胤降穆房梢阅玫轿覀冞@邊走希俩。這樣會(huì)比較保險(xiǎn)派阱，市場(chǎng)的驗(yàn)證人家已經(jīng)替你完成了
我的一些感覺，不一定對(duì)斜纪。
既要重創(chuàng)意，重戰(zhàn)略文兑，但最后都要重操作盒刚。執(zhí)行很重要
