第四十六章 退后一步看問題
尋找解決問題的方案蜂莉，有意識(shí)得和手頭問題保持距離碎罚，對(duì)解決問題很有幫助柱衔，這個(gè)距離時(shí)實(shí)實(shí)在在的物理距離樊破。
如布置場(chǎng)景時(shí)人與屏幕的距離加大，有利于解釋相對(duì)復(fù)雜的提案唆铐。
學(xué)習(xí)較難的科目時(shí)哲戚，拉大教材和人的距離，就有影響人的感知和決策難度
遇到困惑多向遠(yuǎn)處看艾岂，并且進(jìn)行思考顺少。
第十七章 從他人的錯(cuò)誤中汲取教訓(xùn)
查理·芒格并不會(huì)去從已經(jīng)成功的案例中學(xué)習(xí)，相反王浴，他把時(shí)間花在了辨認(rèn)病避免他人做出的脆炎、導(dǎo)致商業(yè)失敗的決策上。原因就是氓辣，一場(chǎng)大規(guī)模的成功并不能完全歸結(jié)為一個(gè)因素秒裕，成功的基石是由無數(shù)個(gè)精心設(shè)計(jì)、相互交織的因素構(gòu)成的钞啸，選擇一個(gè)因素進(jìn)行復(fù)制并沒有什么效果几蜻。一個(gè)錯(cuò)誤--無論是由于缺乏經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)或者是過于自信就可以把一切摧垮体斩。
因此：構(gòu)建一個(gè)愚蠢清單梭稚，把自己和別人犯的錯(cuò)都記下來，遇到重要決策時(shí)看一看絮吵。
第四十八章 對(duì)錯(cuò)誤進(jìn)行管理
錯(cuò)誤管理培訓(xùn)中有兩個(gè)必備的元素：第一督促學(xué)員積極投身于看似要學(xué)的內(nèi)容弧烤，主動(dòng)摸索，鼓勵(lì)犯錯(cuò)蹬敲；第二讓學(xué)員以什么心態(tài)來面對(duì)錯(cuò)誤暇昂，以積極的心態(tài)看待錯(cuò)誤。當(dāng)一個(gè)善于利用錯(cuò)誤的機(jī)會(huì)主義者吧伴嗡！
第四十九章 當(dāng)天就點(diǎn)評(píng)
消費(fèi)當(dāng)天的評(píng)論更可靠急波，鼓勵(lì)顧客當(dāng)時(shí)評(píng)論，并且加上一個(gè)我今天剛來過闹究，這樣就會(huì)解決信息不對(duì)稱中的信任問題幔崖。
第五十章 給郵件加點(diǎn)料食店，讓談判更順暢
讓人與人之間多一點(diǎn)潤(rùn)滑劑渣淤，快速增近信任關(guān)系赏寇。
第五十一章 觸碰的魔力
身為消費(fèi)者，我們因該思考哪些因素會(huì)影響我們的決策价认，商家邀請(qǐng)我們?nèi)?摸一摸嗅定，感受質(zhì)感。
第五十二章 把最好的留到最后
第一印象和最終印象最為重要用踩！把巔峰體驗(yàn)放大渠退。
進(jìn)門一個(gè)驚喜，出門一個(gè)驚喜脐彩！給人的感覺這個(gè)經(jīng)歷就是充滿了驚喜碎乃。
