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風(fēng)馬牛不相及的四個(gè)主人公貌似有點(diǎn)無(wú)厘頭漆改,但是他們又有些許聯(lián)系老充。 默爾索被社會(huì)意識(shí)形態(tài)謀殺啦辐,他對(duì)自己的價(jià)值觀進(jìn)行最后申辯的機(jī)會(huì)都沒有,面臨絞刑前還...
第四十六章 退后一步看問(wèn)題 尋找解決問(wèn)題的方案,有意識(shí)得和手頭問(wèn)題保持距離,對(duì)解決問(wèn)題很有幫助,這個(gè)距離時(shí)實(shí)實(shí)在在的物理距離虚缎。 如布置場(chǎng)景時(shí)人與...
第四十一章 鮮明生動(dòng)的細(xì)節(jié) 形象鮮明的受益對(duì)象及清晰具體的干預(yù)手段,以及最后干預(yù)的價(jià)值钓株。 第四十二章 指出機(jī)會(huì)成本 告訴受眾实牡,選擇這個(gè)東西的附加...
第三十六章 報(bào)價(jià)精確點(diǎn)會(huì)更好 非比尋常的精確報(bào)價(jià)會(huì)引起好奇心和關(guān)注,精確的報(bào)價(jià)讓人更加容易相信對(duì)方進(jìn)行了充足的時(shí)間和心思來(lái)準(zhǔn)備談判轴合。 第三十七章...
第二十六章 如何激發(fā)創(chuàng)意 業(yè)務(wù)會(huì)議创坞、團(tuán)隊(duì)討論的會(huì)議或項(xiàng)目培訓(xùn)的核心是創(chuàng)意思考,找一個(gè)天花板高的房間受葛。激發(fā)創(chuàng)意题涨。 會(huì)議目標(biāo)為解決具體問(wèn)題就要找天花...
第二十一章 把會(huì)議開得更高效 高效溝通的的方法 1.會(huì)議開始前提交信息,針對(duì)創(chuàng)新的會(huì)議由為有效 2.組織會(huì)議者最后發(fā)言 3.做任務(wù)清單 4.圓桌...
第十六章 目標(biāo)設(shè)得好总滩,干勁會(huì)更足 讓人實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的因素有兩個(gè):挑戰(zhàn)性與可實(shí)現(xiàn)性纲堵。目標(biāo)應(yīng)讓人感到有充分的挑戰(zhàn)性,因?yàn)檫@會(huì)讓人產(chǎn)生成就感和努力的動(dòng)力闰渔,...
在這個(gè)結(jié)果導(dǎo)向的社會(huì)氛圍里席函,為了明天的期許把今天做為手段白白犧牲掉了 時(shí)間是一瞬的亦是永恒的,你在思考未來(lái)的時(shí)候澜建,就已經(jīng)成為了過(guò)去 而過(guò)去存在的...
第十一章 如何為員工加油鼓勁 無(wú)論在私企還是公共部門或社會(huì)企業(yè)向挖,幾乎每份工作都有自己的意義和重要性,管理者應(yīng)當(dāng)作出的小改變就是采取行動(dòng)炕舵,確保員工...