2021/06/26 星期六 深圳 又下雨了
OKR 精英高效工作法則
? ? OKR(Objectives and Key Results) 全稱「目標(biāo)和關(guān)鍵成果」组橄，他最重要的事情也就是明確目標(biāo)翻具，并對(duì)應(yīng)確認(rèn)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)需要達(dá)成的關(guān)鍵結(jié)果浴麻。如果說傳統(tǒng)的KPI的考核方式是屬于秒針的話，那么OKR就屬于指南針。OKR作為一個(gè)靈活的、透明的背伴、扁平的方法，能夠最大限度的激活團(tuán)隊(duì)成員峰髓，專注于共同的北極星目標(biāo)傻寂！
? ? OKR并非一個(gè)一成不變的方案，他可以隨著進(jìn)度進(jìn)行調(diào)整携兵，具體采用PDCA方法：策劃-實(shí)施-檢查-改進(jìn)（plan-do-check action cycle）疾掰。對(duì)于一個(gè)公司而言，它的OKR需要拆解下放到每一個(gè)部門徐紧，每個(gè)部門再拆解下放到每個(gè)團(tuán)隊(duì)静檬。
? ? 而對(duì)于每一個(gè)個(gè)人，我們也可以制定自己的OKR并级，可以采用OKR的方式記錄自己的成長(zhǎng)日志拂檩，精細(xì)時(shí)間顆粒度概念，精準(zhǔn)的把控自己的時(shí)間嘲碧。每個(gè)人的一天都只有24小時(shí)广恢，如果拋開睡眠的8小時(shí)，工作8小時(shí)呀潭，那留給屬于我們自己去提升去精進(jìn)的，就是剩下的8小時(shí)怎么使用至非。通過OKR的方式钠署，不斷進(jìn)行復(fù)盤和總結(jié)，可以在時(shí)間的顆粒度上做更精細(xì)的劃分荒椭，同時(shí)更具方向性谐鼎。
? ? 精英思維，目標(biāo)導(dǎo)向趣惠。
? ? 當(dāng)你的目標(biāo)足夠明確狸棍，足夠遠(yuǎn)大，足夠清晰味悄！
? ? 你一定會(huì)最快達(dá)到任何你想要去的地方草戈。對(duì)，任何地方侍瑟。
提高時(shí)間顆粒度概念唐片，做好時(shí)間管理記錄
? ? 首先我們來回答丙猬，什么是時(shí)間顆粒度？
? ? 顆粒度费韭，可以理解為像素的概念茧球，時(shí)間顆粒度指的是一個(gè)人管理時(shí)間的基本單位。你是用天來衡量時(shí)間星持，還是按分鐘來衡量時(shí)間抢埋，就決定了你辦事的效率，對(duì)時(shí)間的掌控督暂，時(shí)間作為每個(gè)人都擁有的且在不斷流失的財(cái)產(chǎn)揪垄，怎能不緊緊抓住呢？
? ? 為什么埃隆馬斯克可以同時(shí)掌管多家公司损痰，還能照顧好家庭和孩子福侈，一個(gè)很重要的原因就是他的時(shí)間顆粒度是按5分鐘計(jì)算的，任何可以在5分鐘內(nèi)做完的事情就立刻執(zhí)行卢未。
? ? 如何做好時(shí)間管理肪凛？
? ? 提高時(shí)間顆粒度有兩大方法，1辽社、定時(shí)工作法伟墙；2、記錄時(shí)間滴铅。
? ? 今天我嘗試以30min為單位安排時(shí)間戳葵，感受時(shí)間的流逝。由于每一個(gè)活動(dòng)行為開始的時(shí)候汉匙，明確的有個(gè)倒計(jì)時(shí)的認(rèn)定拱烁，就會(huì)不斷的去看看時(shí)間看鬧鐘，希望能夠在這個(gè)半小時(shí)內(nèi)完成更多的事情噩翠，連上廁所都開始注意掐表算時(shí)間戏自，并且準(zhǔn)備了一個(gè)之前想看的B站視頻，倍速看完不拖沓伤锚，充分利用時(shí)間但又珍惜時(shí)間擅笔。
? ? 一天下來回顧思考，雖然還是有很多時(shí)間可以管理的更好屯援，但有三大收獲：
? ? 第一猛们、半小時(shí)鬧鐘的設(shè)定能夠逼迫人去思考，在接下來半小時(shí)我要去完成什么事情狞洋，我要去怎么有效的把控這半小時(shí)弯淘；
? ? 第二、它能使人更專注于當(dāng)前想要執(zhí)行的事件吉懊，而不是嗯耳胎，而不是反復(fù)拖沓惯吕；
? ? 第三、更注重完全屬于我個(gè)人的時(shí)刻怕午，以do it now的心態(tài)废登，及時(shí)準(zhǔn)確高效的完成，不去拖沓郁惜，我覺得這個(gè)也是我的一個(gè)很大的一個(gè)改變吧堡距。
《終身成長(zhǎng)》感悟
這本書最早是在樊登讀書里聽到的，當(dāng)時(shí)對(duì)于成長(zhǎng)性思維一次印象深刻兆蕉，今天自己再讀一遍跟聽書又有不一樣的感受羽戒。
但今天時(shí)間不太夠了，先放上思維導(dǎo)圖虎韵，感悟明天再進(jìn)行整理補(bǔ)全易稠。
