通常每個人學習，提煉出來的知識踪宠，有時候感受并不深刻自赔，就如最近自己看《爆裂》這本書時，里面的概念完全沒有感覺柳琢，但是往往那些學者再跟我同讀一本書時绍妨，所得來的收獲本身有著天壤之別的差距润脸，就如羅胖今日的分享，從中收獲非常大他去，一個視角的增加毙驯，讓我醍醐灌頂，今天呢灾测，我就把自己的理解寫下來與你分享爆价，希望這個視角的增加，能給大家?guī)硇碌母杏|和更深曾的理解媳搪。

《爆裂》這本書主要講述了9個概念铭段，除了羅胖說的這可能是未來社會反現(xiàn)在常識的九大原則之外，我個人又總結(jié)出一個新的視角秦爆，就是它解釋了那些發(fā)生在身邊新現(xiàn)象序愚。

這9個原則分別是：涌現(xiàn)優(yōu)于權威、拉力優(yōu)于推力等限、指南針優(yōu)于地圖爸吮、風險優(yōu)于安全、違抗優(yōu)于服從望门、實踐優(yōu)于理論形娇、多樣性優(yōu)于能力、韌性優(yōu)于力量筹误、系統(tǒng)優(yōu)于個體桐早。

今天分享是涌現(xiàn)優(yōu)于權威和拉力優(yōu)于推力，我會用羅胖分析視角和自己的感受來解釋以上兩個概念纫事。

首先是涌現(xiàn)優(yōu)于權威勘畔。

簡單說“涌現(xiàn)”就是當一堆事物聚集在一起的時候，在高一層次丽惶，出現(xiàn)了一個全新的事物和現(xiàn)象炫七。

比如：一個白蟻，對人類構成不了任何威脅钾唬，如果是組成了白蟻群万哪，那就是災難了，素有“千里之堤抡秆，潰于蟻穴”之說奕巍。它們所構成的破壞力就是“涌現(xiàn)”。

再比如儒士，每一滴水的止，是沒有水波紋這個特性的，但是當億萬個水滴聚在一起變成一個池塘的時候着撩，會出現(xiàn)波浪诅福、結(jié)冰等等現(xiàn)象匾委。這些現(xiàn)象是超越于每個水分子的，是高一個宏觀層次的現(xiàn)象氓润，這也是“涌現(xiàn)”赂乐。

以上看到的比喻范圍廣，缺乏一定的觸動咖气，我再用自己身邊發(fā)生的新現(xiàn)象再進一步解釋挨措，也是闡述了我開篇所說的觀點。

我有一個知識分享群崩溪，起初建立只想把自己花錢訂閱的專欄分享給幾個朋友浅役，他們可以不用花錢就能享受免費閱讀。平時呢我分享完專欄之后伶唯，有時候會寫出自己的讀后感担租，大家有時會偶爾反饋，但是多數(shù)都是風平浪靜抵怎，給人感覺它就是一個我單純分享的專欄供大家看的群。

但是后來我把朋友付宰飛加入群里以后岭参，意外的事情發(fā)生了反惕。當然我還是依舊照常發(fā)自己感想，可是這時候付宰飛也對此文章發(fā)了自己的想法演侯，我們兩個就彼此談討起來姿染，由于這個行為在接下來日常生活中頻繁出現(xiàn)，群里的小伙伴被我們的行為所感染秒际，一部分也發(fā)表了自己的見解悬赏，突然群里環(huán)境變了，學習氛圍異常的好娄徊，后來幾天后持續(xù)的升溫闽颇，這個群良好的學習氛圍就是“涌現(xiàn)”出的結(jié)果。

更讓人意外的是由于我們每天不斷探討寄锐，形成了強鏈接高互動狀態(tài)兵多，于是內(nèi)心燃起了線下聚會的沖動，在假期我們懷著興奮的心情聚在一起橄仆，彼此交流著學習心得剩膘，每個人收獲都非常大。這其實也是“涌現(xiàn)”出來的一個結(jié)果盆顾。

那以上這個現(xiàn)象出現(xiàn)到底是自下而上產(chǎn)生的怠褐？還是由權威控制自上而下結(jié)果呢？好您宪，那我解釋一下權威之下的案例奈懒。

一家公司的管理奠涌，到底是用最嚴格的制度自上而下地控制，還是盡量給寬松的氛圍筐赔，讓創(chuàng)造力自下而上的涌現(xiàn)出來铣猩。這也是完全不同的兩種公司組織的思路。

還有如果知識分享的那個群茴丰，我要是設定只允許愛學習的人進去达皿，或者不得談論學習之外其它方面事情，又或者剛開始要求必須有反饋贿肩，等等這些權威的要求命令下去峦椰，也不會出現(xiàn)后面大家自發(fā)踴躍積極的交流。

聽著以上分析一定會有人說汰规，那是不是以后我們都要以自下而上的原則行事呢汤功？并不是這樣的，因為有的時候涌現(xiàn)出來不一定都是好的溜哮，就如互聯(lián)網(wǎng)成熟下的人們滔金，對于未能及時滿足需求時缺乏耐心，人與人當面交流越來越少茂嗓，就連回家探望家人視線都離不開手機餐茵。

那為什么還要說“涌現(xiàn)優(yōu)于權威”呢？

原因很簡單述吸，在過去的幾千年文明史上忿族，人類已經(jīng)把權威的方式用到了盡頭，但是有些問題還是解決不了蝌矛。既然如此道批，為什么不換一種方式試試呢？科學研發(fā)就是一個明顯的案例入撒，權威控制的話會限制人們的思路隆豹，創(chuàng)新就會扼殺，就很難有新的突破衅金。

那未來社會的第二個生存原則呢噪伊，是“拉力優(yōu)于推力”。什么意思氮唯？這其實是從“涌現(xiàn)”的邏輯自然延伸下來的鉴吹。

過去，我們想辦成一件事惩琉，是把一個想法和指令推到行動的末端豆励，決策者把資源推到他們認為最有用的地方，這是權威。而未來良蒸，應對社會的不確定性技扼，更有效的方式，不是推嫩痰，而是拉剿吻。就是在最需要的地方，能夠隨時把資源拉進來串纺，不需要權威丽旅。

《爆裂》這本書舉了日本2011年核電站泄漏的案例，我覺得對于一些人理解起來有些吃力纺棺，就如當時我看書時仔細揣摩才明白榄笙，不過比我聰明的人一定能明白，但我想用自己的方式解釋這個“拉力優(yōu)于推力”祷蝌。

如果你有一個想法或者一個創(chuàng)意茅撞，你想把這個東西創(chuàng)造出來，按照之前的想法巨朦，第一要去工商局注冊公司米丘、選址、招聘糊啡、找錢等等蠕蚜，這些繁瑣事情有可能就會讓這個創(chuàng)意白白的浪費掉，現(xiàn)在只要你在網(wǎng)上公布悔橄，你想法創(chuàng)意足夠好，對項目感興趣的人就會大量涌現(xiàn)腺毫，這就是拉力的力量癣疟。

往小事上說，007不寫就出局社群潮酒，在上海參加邏輯思維線下課程后睛挚，我們要組織一次面對面知識交流會，按照之前的狀態(tài)組織一次聚會急黎，發(fā)起人要找聚會地方扎狱，活動現(xiàn)場的道具，活動策劃人員等等勃教，但是由于現(xiàn)在微信的便捷淤击，在群里呼吁一下，然后不單出表面的事情得意解決故源，就連主持人和禮物提供者污抬，還有貢獻水，全部都解決的了。

“拉力”系統(tǒng)就好像是一個資源流動的狀態(tài)印机，再也不像以前資源越多就越強大矢腻，固守只會面臨低效淘汰的結(jié)果，靈活掌握資源調(diào)配才是當今社會下好的生存方法射赛。

懂了這兩個概念我們可以看清楚當下很多事情為什么延伸至此多柑，一旦明白了其中原理就能更好利用原理為我所用。這就是多角度理解“涌現(xiàn)”和“拉力”之后的想法楣责！