一個團隊要高效運作，最重要的是要有凝聚力，擰成一條繩边锁，為同一個目標努力括荡。這樣方能兵來將擋，水來土掩。在平時的管理工作中，要真正的做到這點，其實很難亡资。其實團隊不光存在于工作中，平時的學(xué)習向叉，生活锥腻，娛樂都會有各種形式的團隊存在，如果能修煉好團隊凝聚力母谎，我們一定能更佳得心應(yīng)手的帶好團隊瘦黑。那么如何提高團隊凝聚力呢？
1奇唤、目標：提供清晰的目標和遠景幸斥，讓團隊成員知道自己做的事情背后的意義。
除了“給員工一致而明確的目標咬扇，讓他們的工作產(chǎn)生意義”之外甲葬，還需要保證每個人的目標和能力盡量有效匹配。
一般來說懈贺，目標匹配能力的狀況有3種：
休閑—目標低于能力
心流（Flow）—目標等于能力
挑戰(zhàn)—目標高于能力
2经窖、規(guī)則：對如何達成目標做出限制
3、反饋：讓成員們能夠看到自己距離目標有多遠
那么應(yīng)該怎么做呢梭灿？下面是幾個Tips：
①積極反饋：對于團隊其他成員的工作画侣，要迅速反饋并針對內(nèi)容進行詳細評價。比如：“這次的策劃師開頭使用了大量的實證數(shù)據(jù)堡妒，很有說服力配乱！”
②成果可視化：讓團隊成員的“閃光點”可以被看到。比如，把某成員做出的成就轉(zhuǎn)發(fā)給團隊所有人宪卿；設(shè)置團隊“紀念墻”，記錄誰做了什么万栅，做出了那些改變佑钾。
③分享：每周開一次團隊討論會，每個人有4分鐘時間展示自己過去一周的成果烦粒。比如谷歌每周五下午就有團隊溝通會休溶。
4、自愿：讓玩家能夠因為內(nèi)在動力而完成目標
如果你按這套方案來設(shè)計團隊管理扰她，你可能得到的是一批充滿投入感的高效員工兽掰！
