打造班底
【核心內(nèi)容】
1、選擇創(chuàng)業(yè)伙伴所袁，不但要一起工作枚尼，而且要一起生活屡限，一起承擔市場風險钝鸽。
2矛纹、越高級影響越大的人才话原，越要看一些基本素質(zhì)蕾管。
3螃诅、和最優(yōu)秀的人做有趣和有挑戰(zhàn)的工作啡氢。
4、如果在管理上不是很有經(jīng)驗术裸，則少管理倘是，招聘好員工，告訴他目標袭艺，讓他自己管理自己搀崭。
5、做一個認真誠懇的HR,親自選人猾编。
6瘤睹、從愿景而不是能力打分，激勵高級人才答倡。
7轰传、關鍵位置用關鍵人，對高級人才瘪撇，永不放棄获茬。
8、企業(yè)成功不是靠一個點子倔既，或者抓住一個運氣恕曲，希望企業(yè)本身提高。
9叉存、坦誠溝通码俩，降低成本度帮。
【認同】
1歼捏、合作伙伴
Partner，這個詞的分量很容易讓人忽視笨篷。它不是一個title,可以隨便給瞳秽，更不是一個籌碼，可以作為利益的交換率翅，這是一種深度的信任练俐。信任需要時間的積累，信任本身很脆弱冕臭，構建信任的過程腺晾，沖突很正常燕锥，那只是對真相探尋的視角不同。partner需要match悯蝉，并不是永恒不變归形，因此共同成長必不可少。
2鼻由、坦誠
我們有時候不那么的坦誠暇榴，是因為坦誠往往與風險相伴，但很多事情又證明蕉世，坦誠交流的效果往往出乎意料蔼紧。揣摩、猜測狠轻、防備都極大的增加了溝通成本奸例。
【價值】
從愿景而不是能力去評價自己當前的水平，這真是自我激勵的好方法向楼，當然也不要陷入自我否定之中哩至，還是要區(qū)分什么是最重要的事，在核心能力和最重要的事情上蜜自，要敢于對自己提出更高的要求菩貌，不斷的通過自我否定去自我提升。
【應用】
1重荠、關鍵崗位的人才精挑細選箭阶，基本素質(zhì)|+專業(yè)能力
2、用與優(yōu)秀的人做有趣和有挑戰(zhàn)的工作作為核心去吸引人才
