Uber做對(duì)的事：數(shù)據(jù)智能
Uber忽略的事：網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代價(jià)值創(chuàng)造最重要的源泉是網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)。FaceBook蚁廓，微信都非常典型的需求端的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)访圃，用戶會(huì)主動(dòng)傳播，幫助企業(yè)接近零成本地獲取新用戶相嵌；用戶越多就會(huì)吸引更多的人加入這個(gè)網(wǎng)絡(luò)腿时，這個(gè)網(wǎng)絡(luò)的價(jià)值就越來(lái)越大。
如果我們認(rèn)真思考Uber的核心優(yōu)勢(shì)饭宾，從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度講批糟，Uber其實(shí)并沒有享受多大的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)。它更大的價(jià)值還是來(lái)源于傳統(tǒng)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)看铆』斩Γ快速擴(kuò)張供給端，吸引眾多司機(jī)到此平臺(tái)上，帶來(lái)規(guī)模優(yōu)勢(shì)纬傲。
一個(gè)重要的推論满败，單靠規(guī)模經(jīng)濟(jì)是沒有辦法形成壟斷的。
比如手機(jī)上曾經(jīng)裝過(guò)好幾個(gè)租車app叹括。
規(guī)模經(jīng)濟(jì)的壁壘比網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)的壁壘要低的多，可以使用海量資本進(jìn)行密集轟炸克服宵荒。
如就算滴滴收購(gòu)了Uber汁雷，依然有北汽，曹操進(jìn)入
Uber快速擴(kuò)張的根本原因是打車作為一個(gè)用戶場(chǎng)景相對(duì)簡(jiǎn)單报咳，從一個(gè)簡(jiǎn)單的切入點(diǎn)侠讯，可以帶來(lái)快速發(fā)展。但是一個(gè)簡(jiǎn)單的場(chǎng)景同時(shí)也限制了Uber的發(fā)展暑刃，限制成為更加復(fù)雜的多邊市場(chǎng)和更有生命力的潛力
結(jié)論：
1.Uber以一個(gè)較為簡(jiǎn)單的用戶場(chǎng)景切入厢漩，短時(shí)間內(nèi)獲得了快速的發(fā)展；但由于其實(shí)際是規(guī)模經(jīng)濟(jì)岩臣，不具備網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)溜嗜，雖然短時(shí)間內(nèi)可以通過(guò)資本的密集轟炸克服，但是規(guī)模經(jīng)濟(jì)的壁壘遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)架谎，所以無(wú)法壟斷市場(chǎng)炸宵。
2.由于Uber模式單一，導(dǎo)致后期發(fā)展乏力谷扣，所以需要融入網(wǎng)絡(luò)協(xié)同的DNA土全，向更加復(fù)雜的多邊市場(chǎng)發(fā)展
3.一個(gè)未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的企業(yè)，需要多從數(shù)據(jù)智能和網(wǎng)絡(luò)協(xié)同方面去考慮会涎，才能夠更有價(jià)值的走下去
