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“以終為始”的一個(gè)原則基礎(chǔ)是“任何事都是兩次創(chuàng)造而成”。我們做任何事都是在先在頭腦中構(gòu)想，即智力上的或第一次的創(chuàng)造（Mental/First Creation）,然后付諸實(shí)踐而叼，即體力上的或第二次的創(chuàng)造（Physical/Second Creation）。
以建筑為例，拿起工具建造之前必須先有詳盡的設(shè)計(jì)圖紙；而繪出設(shè)計(jì)圖紙之前拌夏，須先在腦海中構(gòu)思每一細(xì)節(jié)。有了設(shè)計(jì)圖紙履因，然后有施工計(jì)劃障簿，這樣按部就班，才能完成建筑栅迄。假如設(shè)計(jì)稍有缺失站故，彌補(bǔ)起來，可能就會(huì)事倍功半霞篡。設(shè)計(jì)藍(lán)圖代表愿景，整個(gè)建筑過程均以它為準(zhǔn)繩端逼，因此寧可事先追求盡善盡美朗兵，也不要忙羊補(bǔ)牢。
創(chuàng)辦企業(yè)也是如此顶滩，想要成功余掖，必須先明確目標(biāo)，根據(jù)目標(biāo)來確定企業(yè)的產(chǎn)品服務(wù)礁鲁，然后整合資源盐欺、研發(fā)赁豆、生產(chǎn)、營銷冗美、人事魔种、廠房、設(shè)備等各方面的資源粉洼，朝既定目標(biāo)奮力前行节预。“以終為始”往往是企業(yè)成功的關(guān)鍵属韧，許多企業(yè)都敗在第一次創(chuàng)造上――事先缺乏明確目標(biāo)安拟，以致資金不足，規(guī)劃不周或?qū)κ袌?chǎng)的解讀有誤宵喂。
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以終為始的原則適用范圍極廣糠赦。比如旅游前，你會(huì)先想好目的地然后規(guī)劃最佳路線锅棕。建造花園之前拙泽，你會(huì)在腦海或是紙上勾勒藍(lán)圖哲戚。演講前先寫下演講詞奔滑，整理院子前先計(jì)劃，裁衣服前先設(shè)計(jì)等等顺少。
當(dāng)我們理解二次創(chuàng)造的原則朋其，并肩負(fù)起踐行它們的責(zé)任，影響圈就會(huì)日益擴(kuò)大脆炎。如果我們不按照原則行事梅猿，對(duì)精神創(chuàng)造不聞不問，影響圈則會(huì)縮小秒裕。
I:
任何事物都需要經(jīng)過兩次創(chuàng)造袱蚓，做事情之前我們都需要構(gòu)想，然后才是踐行几蜻。意思就是說我們?cè)谧鍪虑橹袄耍紫纫幸粋€(gè)明確的目標(biāo)，知道我們要做什么梭稚，明確了目標(biāo)之后颖低，還需要不斷的去想象，去演練在朝著目標(biāo)的行動(dòng)中弧烤，會(huì)遇到什么樣的問題忱屑，該如何去解決這些問題。當(dāng)把這些問題想象的越清楚，演練的越多莺戒，行動(dòng)的時(shí)候就會(huì)事半功倍伴嗡。
不記得在哪里看到了這樣一個(gè)片段，大概意思是：得了很多奧運(yùn)金牌的菲爾普斯就是這樣做的从铲，他在參加比賽前瘪校，在平時(shí)的訓(xùn)練的時(shí)候就把比賽會(huì)遇到的各種突發(fā)事件都想過了，在遇到這些問題時(shí)該怎么辦都全部演練了一遍食店。所以即使在比賽中渣淤，遇到突發(fā)狀況，也能很好的完成比賽吉嫩。
A1:
上個(gè)月价认，根據(jù)目標(biāo)需要，我做了一個(gè)計(jì)劃安排自娩，按照正常的流程用踩，項(xiàng)目應(yīng)該能如期完成，結(jié)果項(xiàng)目完成時(shí)間整整往后推遲了一個(gè)月忙迁，導(dǎo)致后續(xù)的工作都不能正常進(jìn)行脐彩。項(xiàng)目推遲的原因就是中間由于工作過程中出現(xiàn)了各種各樣的問題，導(dǎo)致節(jié)點(diǎn)時(shí)間不斷的變更姊扔，導(dǎo)致后果越來越嚴(yán)重惠奸。
A2:
這個(gè)月，我學(xué)乖了恰梢，在訂完目標(biāo)計(jì)劃后佛南，我開始試著去考慮在實(shí)施的過程中會(huì)出現(xiàn)哪些問題，遇到這些問題需要采取怎樣的補(bǔ)救措施嵌言，讓事情朝著既定的方向前行嗅回。
