胡塞爾曾說過：“語言即是思維∩嗾牵”某一領(lǐng)域的語言承載了這一領(lǐng)域的核心知識糯耍，想真正了解某一領(lǐng)域不能不學(xué)語言。語言相對于理科囊嘉，需要日積月累的掌握温技，也需要自身的感悟。
而財務(wù)是商業(yè)的語言哗伯，了解商業(yè)荒揣，分析商業(yè)，運作商業(yè)焊刹，都應(yīng)當(dāng)從了解財務(wù)開始系任。
這十多天，我啃了一本據(jù)說是財務(wù)入門的書籍：《手把手教你讀財報》虐块，對我來說俩滥，偏表格的數(shù)據(jù)還是挺讓我頭疼的，但是考慮到這確實是我需要掌握一點的新知識贺奠，我又靜下心來看霜旧。
10天的內(nèi)容，我雖是小白儡率，還是有一定感悟的挂据。
本書從三大表開始,資產(chǎn)負債表,利潤表,現(xiàn)金流量表。一點點向我們揭示一個公司資產(chǎn)情況儿普。
第一崎逃，外行人經(jīng)常會問及公司的利潤幾何？其實眉孩，光看利潤表是沒用的瞒斩。比如說，每年年底都是一個公司最忙的時候共苛，因為要盤點本年公司產(chǎn)出和利潤有多少，剩余多少存貨凛虽，以便再安排來年的生產(chǎn)計劃和員工儲備情況。但利潤表最有操作空間广恢，因為凯旋，一旦公司有了生產(chǎn)行為，拿到訂單袁波，就認為這些產(chǎn)品買出去了瓦阐，并且產(chǎn)生了效益，他們就會把這筆收入記在利潤表中篷牌，但如果這筆賬遲遲沒有兌現(xiàn)或是又發(fā)生意外，沒能順利成交踏幻，又該如何枷颊？
而且，大多數(shù)公司為了使業(yè)績好看该面，也不乏作假虛報之行為出現(xiàn)夭苗。
所以，考察某公司財務(wù)情況隔缀，不能只以利潤表為原則题造。
第二點，我覺得對我感觸比較大的就是書中提到：“將企業(yè)與競爭對手比較猾瘸〗缗猓”
知己知彼，百戰(zhàn)不殆牵触。成熟而且穩(wěn)健的企業(yè)淮悼，是不怕比較的。所以揽思，如果想了解一個企業(yè)現(xiàn)時的運營狀況袜腥，就要在了解完報表之后，進行同級比較钉汗。
我們可以這樣操作：
1.與同行或競爭對手比較羹令，看企業(yè)在行業(yè)內(nèi)所處的位置，避免被企業(yè)增速迷惑
2.比較資產(chǎn)負債表結(jié)構(gòu)损痰，看行業(yè)內(nèi)人士對資源的運用方向是否觀點一致福侈，有共識還是分歧
3.比較利潤表指標(biāo)，觀察管理層是否稱職徐钠，是否有效運用了股東提供的資源癌刽。
在市場經(jīng)濟時代，要想在買方市場中異軍突起，不光要產(chǎn)品質(zhì)量過硬显拜，還得售后服務(wù)好衡奥，更要有長期立于不敗之地的資本。
對于我們財務(wù)小白來說远荠，了解這方面的相關(guān)知識也是有必要的矮固，對于家庭財務(wù)的梳理和理財觀的培養(yǎng)，這本書都是本不錯的入門書籍譬淳。
