今天由我給大家分享栗精，請指教闪萄。
【部門 【? 業(yè)務二部 】
【分 享 人】索保慧
【分享時間】2024年07月10日（周3）
原文摘錄：
我們有很復雜的公式來計算一家公司利潤最大化的最優(yōu)存貨量弹惦，要考慮訂貨成本、持貨成本埂淮、脫貨的機會成本寄雀，等等炒俱。但是巷燥，這些公式都算錯了赡盘，維特史達克算對了，他更關心的是客戶的利潤缰揪。他不算脫貨給他帶來的成本陨享，而是算脫貨給客戶帶來的成本。他的35000個客戶對他十分忠誠競爭對手稱他們是個宗教團體钝腺。
感悟分享
這段文字鼓勵我們在商業(yè)實踐中更多地考慮客戶的需求和體驗抛姑，將客戶價值置于核心位置，從而實現(xiàn)更深層次的成功和持續(xù)的競爭優(yōu)勢艳狐。
以上是我的感悟分享定硝，不足之處請大家批評指正，感謝毫目。
