本人參加了【樊登讀書(shū)*小悟龜死磕微習(xí)慣】活動(dòng)，每日一篇讀書(shū)筆記漓概，今天是第15篇，希望能用死磕的活動(dòng)讓自己養(yǎng)成這個(gè)習(xí)慣病梢，好好愛(ài)自己胃珍！
一個(gè)管理者需要通過(guò)什么樣的方式和方法，去激活團(tuán)隊(duì)能量從而完成目標(biāo)蜓陌；一個(gè)人如何讓合作者接受并配合完成自己提議的方案觅彰，這體驗(yàn)了領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)。
那么我們?nèi)绾文塬@得這種能力去提升自己職場(chǎng)的影響力钮热，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)取得卓越的業(yè)績(jī)填抬？
近年來(lái)，西方管理科學(xué)領(lǐng)域流行的“正向領(lǐng)導(dǎo)力”理論（即“積極領(lǐng)導(dǎo)力”）隧期，基于積極心理學(xué)和行為組織學(xué)方法論飒责，從一個(gè)全新的視角闡釋了一種更高效的管理方式。
正向領(lǐng)導(dǎo)力在管理中更關(guān)注“自我實(shí)現(xiàn)的人”仆潮，重視員工“心理資本”的積累宏蛉，強(qiáng)調(diào)激發(fā)員工的優(yōu)勢(shì)和潛能，充分調(diào)動(dòng)員工積極性和創(chuàng)造性性置，創(chuàng)造可持續(xù)發(fā)展的寬松環(huán)境檐晕，幫助團(tuán)隊(duì)成員有效應(yīng)對(duì)壓力，鼓勵(lì)員工追尋工作的意義和價(jià)值，從而提高員工幸福感辟灰，留住人才个榕，實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展。
哈佛最受歡迎導(dǎo)師泰勒.本-沙哈爾總結(jié)出了正向領(lǐng)導(dǎo)力的Sharp模型芥喇，讓我們應(yīng)用來(lái)提升自身領(lǐng)導(dǎo)力西采。
領(lǐng)導(dǎo)力模型包括了優(yōu)勢(shì)（Strength）、健康（Health）继控、專(zhuān)注（Absorption）械馆、關(guān)系（Relationship）、目的或者意義（Purpose）五個(gè)要素武通，每個(gè)要素的首字母構(gòu)成了Sharp（頂尖）這個(gè)單詞霹崎，于是正向領(lǐng)導(dǎo)力模型也稱(chēng)之為Sharp模型。
1冶忱、優(yōu)勢(shì)
如何最大程度的挖掘自己優(yōu)勢(shì)尾菇，最大化發(fā)揮特長(zhǎng)，提高自信囚枪，提高工作績(jī)效派诬。從個(gè)人的角度，找到自己擅長(zhǎng)的链沼、感興趣的專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域默赂，能夠提高工作積極性，享受工作括勺，繼而提高工作產(chǎn)出缆八，并從中獲得更多的幸福感疾捍。從組織的角度，挖掘員工的優(yōu)勢(shì)和興趣的結(jié)合點(diǎn)拾氓，有助于幫助管理者人盡其才，增強(qiáng)員工對(duì)工作的投入程度咙鞍，提高工作效率房官。
如果你的心態(tài)積極樂(lè)觀了，你下屬的員工幸福感也會(huì)相應(yīng)提升续滋，這便是心理學(xué)所說(shuō)的情緒的感染性，有助于降低人員流失率疲酌。
2了袁、健康
擁有正向領(lǐng)導(dǎo)力的基礎(chǔ)是要保持身心健康，對(duì)于個(gè)人要學(xué)會(huì)在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的環(huán)境中處理壓力湿颅，通過(guò)接納壓力载绿、適度鍛煉休息的方式以達(dá)到精力充沛的狀態(tài)。從組織角度油航，要構(gòu)建健康、積極的企業(yè)文化氛圍怕享，幫助員工緩解壓力镰踏、消除負(fù)面情緒函筋，提高員工滿(mǎn)意度奠伪、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展芳来。
3猜拾、專(zhuān)注
更有參與度、更能夠投入所做的事情顽聂。對(duì)于個(gè)人應(yīng)該科學(xué)的運(yùn)用保持專(zhuān)注力的方法盯仪，從細(xì)微處發(fā)現(xiàn)生活和工作的美好，更加熱情的投入工作全景，增強(qiáng)創(chuàng)造力。從組織角度爸黄，應(yīng)給予員工更廣闊的施展空間，努力將工作職責(zé)和需求與雇員的技能和性情進(jìn)行很好的匹配梆奈，變被動(dòng)工作為主動(dòng)工作称开，創(chuàng)造寬松愉悅的工作氛圍乓梨，激發(fā)員工潛能清酥，使其更專(zhuān)注高效的投入工作扶镀。
一天中抽出一個(gè)小時(shí)專(zhuān)注于做一件事总处，就會(huì)提高工作產(chǎn)出、激發(fā)創(chuàng)造力胧谈、提升工作滿(mǎn)意度荸频、增加幸福感菱肖。
衡量幸福的標(biāo)準(zhǔn)不是金錢(qián)的富裕旭从，而是“時(shí)間的富裕”
壓力的大小不是問(wèn)題退疫，承受壓力卻不休息才是問(wèn)題鸽素！
4褒繁、關(guān)系
即如何處理與家人和同事的關(guān)系馍忽。通過(guò)研究最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)基本特性、團(tuán)隊(duì)成員相處方式坝冕、團(tuán)隊(duì)價(jià)值取向瓦呼，幫助個(gè)人與同事構(gòu)建和諧健康的關(guān)系喂窟，增加工作幸福感央串、降低工作壓力。從組織角度钱贯，有助于構(gòu)建和諧侦另、健康 團(tuán)隊(duì)關(guān)系秩命，提高員工工作責(zé)任心，促進(jìn)組織高效配置員工袄友、形成良性競(jìng)爭(zhēng)體系霹菊，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力，有利于企業(yè)的穩(wěn)定長(zhǎng)久發(fā)展旋廷。
心理安全度高的團(tuán)隊(duì)愿意坦誠(chéng)失敗、愿意討論錯(cuò)誤目尖、愿意承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)扎运。
若要倍增成功的幾率瑟曲，必先倍增失敗的幾率豪治。在允許失敗的團(tuán)隊(duì)中，創(chuàng)造力和創(chuàng)新力才是最高的烦衣。
5齿椅、目的或意義
通過(guò)探尋優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者追尋的人生意義與普通人的不同启泣，幫助個(gè)人提高生活幸福度、找到工作動(dòng)機(jī)寥茫，有效平衡工作和生活，提高工作積極性纱耻。從組織角度，要幫助員工找到工作的價(jià)值和意義玖喘，激發(fā)工作熱情蘑志，提高工作效率贬派；構(gòu)建符合公司目標(biāo)的組織文化澎媒，增加團(tuán)隊(duì)斗志、增強(qiáng)員工工作使命感戒努。
建議可以同時(shí)讀一下《哈佛商學(xué)院最受歡迎的領(lǐng)導(dǎo)課》這本書(shū)
