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? ? 【實操技巧:招聘渠道管理技巧分享

? ? ? 招聘工作的實施離不開招聘渠道的選擇未斑，不同的崗位有不同的招聘渠道，一個合適的招聘渠道币绩，能夠讓HR事半功倍找到候選人蜡秽。那么各位HR，你在工作中有哪些招聘渠道的管理技巧类浪，你會如何運用呢载城？一起來分享下吧！工作中你有哪些好的招聘渠道管理技巧费就，一起分享吧诉瓦！】

? ? ?【本文亮點：正如題干所言，在日常招聘渠道管理工作中我是分層進行管理的，不同的職位選擇有針對性的招聘渠道睬澡，這樣做起來事半功倍固额、招聘更加有效率】

一、對于實習(xí)生崗位的招聘：

? ? ? ?我們公司是做私募股權(quán)基金的煞聪，在疫情之前斗躏，每年的寒暑假都會有實習(xí)崗位放出，實習(xí)生的招聘主要目的有兩個：一個是尋找有潛力且適合公司的新人未來加盟昔脯；一個是培養(yǎng)對私募股權(quán)基金方向有興趣的實習(xí)生啄糙。

? ? ? ?實習(xí)生的招聘渠道主要有兩類、四種：

? ? ? （一）外部招聘：

? ? ? ? 1）實習(xí)中介：此類公司免費給公司推薦合適的海外學(xué)生到公司來參加實習(xí)云稚，我會跟這樣的中介公司簽訂中介服務(wù)合同隧饼，中介公司不給我們甲方收取任何費用，但是中介公司要負責(zé)海外學(xué)生在國內(nèi)的住宿静陈、意外保險等事宜燕雁。

? ? ? ? 為確保實習(xí)生質(zhì)量，我們會安排實習(xí)生面試：由人力和業(yè)務(wù)部門共同參加鲸拥，候選人通過面試之后拐格、準備好相關(guān)簽證，方可到公司實習(xí)刑赶。

? ? ? ?2）招聘網(wǎng)站：在寒暑假到來之前捏浊，在招聘網(wǎng)站上放出相應(yīng)的實習(xí)職位，通過這種方式來獲取候選人簡歷以及安排后續(xù)面試撞叨。

? ? ? ? 3）校園招聘：受邀參加某些高校組織的校園招聘活動呛伴，來為公司招募合適的實習(xí)生。

? ? ? ? （二）內(nèi)部招聘：公司業(yè)務(wù)部門同事或領(lǐng)導(dǎo)推薦實習(xí)生谒所，這種候選人也要經(jīng)過公司安排的面試热康，通過方可進入到公司作為正式實習(xí)生。

二劣领、對于公司各業(yè)務(wù)崗位招聘：

? ? ? ? 在這里我說的公司各業(yè)務(wù)崗位是指的公司內(nèi)部總監(jiān)級（含總監(jiān)級）以下的崗位招聘姐军，這些崗位的招聘渠道分兩類，十種尖淘。

? ? ?（一）外部渠道：

? ? ? ?1奕锌、招聘網(wǎng)站：在這里提示一句，當招聘網(wǎng)站主動應(yīng)聘的簡歷無法滿足要求的時候村生，我會把視線投向招聘網(wǎng)站的人才庫惊暴，在人才庫里主動搜尋適合的候選人簡歷——這就是把自己當成“內(nèi)部獵頭”。??

? ? ? ?2趁桃、友情推薦：離職的老員工或者是其他對我們公司有興趣的朋友進行友情推薦辽话。

? ? ? ?3肄鸽、高峰會議：為了拓展紐約辦公室的招聘，公司紐約辦公室合伙人請紐約辦公室相關(guān)同事參會并且在TCFA年會上特意樹了公司的易拉寶油啤、收集了相關(guān)簡歷典徘，分崗位掃描好打包發(fā)給我，這真是很讓人印象深刻的一次合作益咬。

? ? ? ?4逮诲、校友資源：我們公司老板是清華大學(xué)校友，通過校友推薦合適的候選人幽告。?

? ? ? ?5梅鹦、校園招聘：每次受邀參加高校的校園招聘會不僅可以收到實習(xí)生的簡歷，還可以收到有大量實習(xí)經(jīng)驗或工作經(jīng)驗的候選人簡歷冗锁，作為分析師帘瞭、投資經(jīng)理乃至投資總監(jiān)的候選人。

? ? ? ?6蒿讥、HR專業(yè)群：我潛伏在某全國金融行業(yè)HR群里，如果有特別著急招募的候選人抛腕，也可以通過這個渠道來進行相關(guān)職位招聘芋绸。

? ? ? ?7、候選人：面試中聊得比較好的候選人也會成為新候選人的推薦來源担敌，只需在面試最后加上一句：“我們聊得比較開心摔敛，加個微信可以嗎？有其他合適的候選人歡迎推薦全封÷黻迹”

? ? ? 今年招聘深圳公司投資經(jīng)理的時候，就有一個這樣的情況刹悴，有一天我的微信上有一位陌生好友實名添加申請行楞，通過之后我才知道，這位陌生人就是幾天前到我們公司面試的一位投資經(jīng)理候選人推薦來的土匀。

? ?? ? 8子房、自媒體渠道：我的朋友圈有好友上千人（其中很大一部分都是過去的候選人），遇到比較著急的職位就轧，我也會把相關(guān)職位的信息通過朋友圈發(fā)出來证杭。

? ??（二）內(nèi)部渠道：

? ? ? ?1、內(nèi)部推薦：當有的業(yè)務(wù)部門招聘比較緊急的時候妒御，我會這樣跟這部門的老大說：“拜托您也幫忙看看解愤，能不能有合適的候選人推薦『趵颍”

? ? ? ?一般這種情況送讲，有的同行會問我：“你不擔(dān)心那個業(yè)務(wù)部門‘鐵板一塊'嗎奸笤？”

? ? ? ?“疑人不用、用人不疑“的道理我還是懂的李茫，每當業(yè)務(wù)部門內(nèi)部推薦成功揭保，新員工入職的時候我都會在向全體員工介紹的時候進行推薦人感謝的，尤其是私下我會跟老板說明魄宏，這位候選人是誰推薦的秸侣。

? ? ? ?當然，除了這種方式的內(nèi)部推薦宠互，有著急的業(yè)務(wù)崗位招聘味榛，我也會向其他有資源的同事進行求助——心誠則靈。

? ? ? ?2予跌、人才庫：歷年招聘形成的人才庫實際上可以作為有效招聘的重要補充搏色。

三、高端崗位招聘：

? ? ? ?此類崗位指的是公司董事總經(jīng)理（MD）級別及以上職級候選人的招聘券册，主要來源有以下兩類：

? ? ? ?1频轿、獵頭公司：公司董事總經(jīng)理MD級別及以上職級候選人招聘外部資源主要是獵頭公司，當然公司也愿意為尋覓到合適候選人付出相應(yīng)的獵頭費烁焙。

? ? ? 2航邢、公司高層推薦：主要由老板及合伙人推薦。我花費了一定的功夫才讓老板明白骄蝇，有些高端崗位是HR無法招募也不適合公司HR招募的——比如公司合伙人膳殷。

? ? ? Tips：對于招聘渠道管理，不同層次的職位選用對應(yīng)的渠道會產(chǎn)生事半功倍的效果九火，在招聘渠道的選擇上赚窃，我永遠秉承“只選對的，不選貴的”的原則岔激，對的渠道當然會產(chǎn)生對的效果勒极，當然，不同行業(yè)虑鼎、不同公司適合的招聘渠道各異河质，適合的就是最好的，希望大家都能找到適合自己公司的招聘渠道震叙，祝各位一切順利掀鹅！