這張圖把管理者在團(tuán)隊(duì)中的三種角色定位很形象的展現(xiàn)了犀呼，分別把執(zhí)行绘雁、管理隘马、領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于在不同層級(jí)所面臨的事情劃分很詳細(xì)
今天感觸比較深的就是參加“啟航計(jì)劃”新任管理者成長(zhǎng)特訓(xùn)營(yíng)乔妈，上午是環(huán)老師給我們講“激勵(lì)”模塊
整個(gè)環(huán)節(jié)中每個(gè)人都特別嗨～印象特別深刻的就是環(huán)老師上來(lái)最不一樣的地方就是首先調(diào)整了我們每個(gè)人的狀態(tài)
讓我們每個(gè)人飽含熱情認(rèn)真傾聽，“激勵(lì)”這部分是在調(diào)研中作為新任管理者我們認(rèn)為最需要提升的捆等，同時(shí)也是我們?cè)谡麄€(gè)環(huán)節(jié)中最認(rèn)真滞造，笑聲和掌聲齊鳴，整體氛圍特別好
團(tuán)隊(duì)中有一個(gè)小伙伴中午休息跟我說(shuō)栋烤，你們團(tuán)隊(duì)有這么棒的大leader真好
執(zhí)行谒养，管理和領(lǐng)導(dǎo)三種角色在團(tuán)隊(duì)中缺一不可
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