看了羅振宇老師的2022年跨年演講措左，真的可以說是收獲頗豐陨帆。
演講的第一個(gè)部分主題是創(chuàng)新锈颗，創(chuàng)新一直以來也是我們這個(gè)時(shí)代最常被提到的一個(gè)主題。羅老師這次也可謂是用一個(gè)創(chuàng)新式的觀點(diǎn)在講“創(chuàng)新”這個(gè)主題炼团。第一個(gè)故事開始我就被深深吸引了澎嚣，一個(gè)學(xué)歷只有高中畢業(yè)的父親為了救他的孩子，小小的雜物間是他的實(shí)驗(yàn)室瘟芝，承載著整個(gè)家的希望易桃。在世界的角落，他用一個(gè)父親的毅力詮釋了精衛(wèi)填海的信念锌俱，滴水穿石的韌性晤郑，愚公移山的執(zhí)著∶澈辏“行就行造寝，不行還能怎么辦？”是啊吭练，不行還能怎么辦诫龙，沒有退路可言，擺在他面前的鲫咽，是自己至親骨肉的生死签赃。
唯有一直向前谷异，這樣的信念放在我們今天的任何一個(gè)創(chuàng)新工作中都是值得我們?nèi)W(xué)習(xí)的，不給自己留退路锦聊，才是給自己創(chuàng)造出路的最好方法晰绎。所以很多人問，創(chuàng)新真的靠的是腦子靠的是技巧嗎括丁？當(dāng)然，有這些成分在里面伶选，但是羅老師的演講又給了我們一個(gè)全新的認(rèn)知史飞，創(chuàng)新歸根到底還是要有一種信念的支撐，那種和困難死磕到底的精神仰税，那種視死如歸的精神构资，那種埋頭向前的精神。精誠所至陨簇，金石為開吐绵。這是創(chuàng)新的根基。
我還很喜歡羅老師演講中引用的這句話“處于困境中的人往往只管住自己的問題河绽，而解決問題的途徑常常在于你如何解決別人的問題己单。”這就是一種創(chuàng)新型的思維耙饰，也就是我們說的“拆掉思維里的墻”纹笼，我們的解決某一個(gè)問題常常就著問題解決問題，愚公移山苟跪，雖然為后世稱頌廷痘， “子子孫孫無窮匱也”也常常會打動很多在努力之路上的人，最終也感動了神仙件已。但是笋额，真正的生活并不是每天都有奇跡，每天只盯著眼前的山篷扩，就想不到在山的那邊是什么兄猩，沒有開闊的思維和眼界，那在山的那邊就依然是山鉴未，這也是愚公這個(gè)外號的由來厦滤，縱使他執(zhí)著如一，他終究是個(gè)愚人歼狼。
那如果我們拆掉思維里的那堵墻掏导，看到了墻對面的世界，我們就會知道什么叫站在一個(gè)對立面的角度去思考問題羽峰，就不再是你去仰望山趟咆，而是你站在山的高度審視腳下那個(gè)渺小的自己添瓷，那就不再是愚公移山，而是“山不過來值纱，我就過去”的靈活思維角度鳞贷。
正如羅老師演講中寫道的愿景物業(yè)公司，當(dāng)自己面臨如何低價(jià)解決小區(qū)保潔問題時(shí)虐唠，不是在考慮如何降低自己的成本搀愧，而是反過來替別人著想，小區(qū)保潔工作迎合了哪些人的需求疆偿。所以說咱筛，眼里只有自己的利益的企業(yè)是沒有大格局、大發(fā)展的杆故。試想迅箩，愿景公司只想著如何降低保潔工資，將自己的利益最大化处铛，那對于普通保潔來說饲趋，實(shí)際上其利益是被侵害了，他們憑什么要在自己的工資都達(dá)不到應(yīng)有標(biāo)準(zhǔn)的情況下來幫你產(chǎn)生收益呢撤蟆？
這個(gè)故事也讓我想到經(jīng)濟(jì)學(xué)中的一個(gè)類似的創(chuàng)新性思維“永遠(yuǎn)考慮對方利益”奕塑。假如你進(jìn)入一個(gè)攝影論壇，想咨詢5000元以下買什么單反比較好家肯，可你的消息發(fā)出去很快石沉大海爵川，整個(gè)論壇的攝影大神沒有人愿意來回答；但是假如你換一個(gè)問法“恕我直言息楔，5000塊以下的單反不配叫單反寝贡，我不是針對某一款，我是說所有的值依，都是垃圾圃泡。”愿险，那很快跟帖就會爆掉颇蜡，一堆人跳出來拿具體的數(shù)據(jù)教育你，“懂不懂傲究鳌风秤？不懂就不要瞎說，哥今天就來告訴你什么叫入門單反中的王者扮叨＄拖遥”信息詳實(shí)，論據(jù)充分彻磁，你仔細(xì)讀了一遍終于知道買哪款了碍沐。
好狸捅，同樣一件事情，僅僅是換了個(gè)問法累提，為什么結(jié)果就完全不一樣了尘喝？因?yàn)閷Ψ降氖斋@完全不同，凡事都要考慮交換斋陪，對方付出了什么朽褪，他能得到什么，直接問為什么沒人理无虚？因?yàn)檫@是純索取缔赠，你是得到了答案，但是對方利益沒有任何收獲骑科，卻要花時(shí)間為你解答，事實(shí)上其是有損失的构拳，站在他們的角度咆爽，利他，就會動力不足置森。這就是愿景公司想花500元請職業(yè)保潔不現(xiàn)實(shí)的原因斗埂。
那第二種問法就不一樣，它是利己的凫海，我為什么要回答呛凶，因?yàn)槲乙C明我比你牛，我比你懂行贪，我要讓自己的虛榮心得到滿足漾稀。所以這對于回答者來說是一種純利己的情緒價(jià)值，你只要稍微示弱一下建瘫，他的收獲感就能爆棚崭捍。所以想解決動力問題就要先解決對方的利益。
德魯克曾說過“所謂創(chuàng)新啰脚，就是賦予資源創(chuàng)造財(cái)富的新能力的行為殷蛇。” 愿景公司就是看到了這一點(diǎn)橄浓，實(shí)際上那些退休的大爺大媽就是一個(gè)很合適的資源粒梦，那如何讓這些資源創(chuàng)造財(cái)富呢？就是我們說的荸实，先解決了他們的問題匀们，面子問題、管理問題准给、責(zé)任心問題昼蛀、成就感問題宴猾，這些他們的問題已解決，是不是他們就愿意來給自己解決問題啦叼旋？或者說在解決他們問題的同時(shí)仇哆，是不是自己的問題也迎刃而解啦？這就是一種思維的創(chuàng)新夫植。
