DISC的由來:馬斯頓設(shè)計了一種可測量四項重要性向因子的行為測驗方法，這四項因子分別為支配（Dominance）分预、影響(Influence)皿曲、穩(wěn)健(Steadiness)與服從(Compliance)斋扰，而這套方法也是以這四項因子的英文名第一個字母而命名為DiSC谴仙。
1.Dominance 支配型
The Director 老板型/指揮者
愛冒險的陵刹、有競爭力的默伍、大膽的、直接的衰琐、果斷的也糊、創(chuàng)新的堅持不懈的、問題解決者羡宙、自我激勵者狸剃。
但是可能過度使用地位 ，制定的標準太高 狗热，缺乏圓滑和變通 钞馁，承擔高速、過多的責任匿刮。
溝通時的話題多為戰(zhàn)略僧凰、目標、解決方法之類熟丸。直截了當說結(jié)果训措，提供三個以上方案供其選擇。注重效率與業(yè)績成果，指出建議將如何完成D型人的目標绩鸣。直接反駁怀大，使用結(jié)論性語言。
代表人物:特朗普
2.Influence? 影響型
The Interact 互動型/社交者
有魅力的呀闻、自信的化借、有說服力的、熱情的总珠、鼓舞人心的屏鳍、樂觀的、令人信服的局服、受歡迎的钓瞭、好交際的、可信賴的淫奔。
但是不注意細節(jié)山涡，在評價人方面不現(xiàn)實 ，不加區(qū)分地相信人 唆迁，情境下的傾聽者 鸭丛。
溝通時注意第一印象。少說多聽唐责，對I型人談話給予關(guān)注和興趣鳞溉。表達盡量口語化，幽默靈活鼠哥，創(chuàng)造輕松的氛圍熟菲。重要的事情要以書面形式確認。
代表人物:馬云
3.Steadiness 穩(wěn)健型
The Supporter 支持型/支持者
友善的朴恳、親切的抄罕、好的傾聽者、有 耐心的于颖、放松的呆贿、熱誠的、穩(wěn)定的森渐、團隊合作者做入、 善解人意的、穩(wěn)健的 章母。
但是傾向于避免爭論母蛛， 在確定優(yōu)先權(quán)時遇到困難 ，不喜歡非正當?shù)淖兓?/p>
溝通時給S型人多一些時間考慮乳怎，親切友好彩郊，建立信任關(guān)系前弯。對其關(guān)心的問題給予承諾。制定計劃并嚴格執(zhí)行秫逝。鼓勵他們多發(fā)表看法恕出。
代表人物:甘地
4.Conscientiousness? 謹慎型
The Corrector 修正型/思考者
準確的、有分析力的违帆、謹慎的浙巫、謙恭的、善于發(fā)現(xiàn)事實刷后、高標準的畴、成熟的、有耐心的尝胆、嚴謹?shù)摹?
但是受批評時采取防御措施丧裁， 常陷入細節(jié)之中， 對環(huán)境過分熱衷 含衔，似乎有點冷漠和疏遠 煎娇。
溝通時剛開始不要過于友好和隨便。溝通前準備充分贪染，備好書面資料缓呛，并配以數(shù)據(jù)、圖表等杭隙。講明事情理由哟绊，并保證信息的正確性。贊美其專業(yè)的精神和技術(shù)權(quán)威痰憎。
代表人物:比爾蓋茨
? ? ? ? ? ? ?
