? ? ? 夏至到败晴，鹿角解浓冒，蟬始鳴，半夏生位衩，木槿榮裆蒸。
? ? ? 總以為多倫多的春天姍姍來(lái)遲，沁人以微寒的氣溫糖驴，加之近來(lái)張揚(yáng)肆意的楊絮僚祷、氤氳不定的云煙佛致，總讓人迷惑究竟來(lái)的是晚春或是初夏。而本周辙谜，夏至降臨俺榆，多倫多晚上九點(diǎn)才開始造訪的夕陽(yáng)，宣告了正式進(jìn)入夏天的主場(chǎng)装哆，也代表了我們?cè)诩幽么笠呀?jīng)邁過(guò)了三個(gè)季節(jié)罐脊。
? ? ? 冬藏、春種蜕琴、夏芒萍桌。夏天是個(gè)大有所為的季節(jié)，如果說(shuō)冬天積蓄了一整年的能量凌简，春生帶來(lái)了希望上炎，那么夏天則賦予了人們思考的力量，既有思想碰撞的炙熱雏搂，亦有思想交融的酣暢淋漓藕施。本周學(xué)習(xí)的關(guān)鍵詞：思考、交流凸郑、求實(shí)裳食。
? ? ? 本周，“加拿大銀行內(nèi)控管理”迎來(lái)了最后一堂課芙沥，來(lái)自Scotiabank的高管Mark Strang帶我們系統(tǒng)性地回顧了前五節(jié)課學(xué)習(xí)內(nèi)容诲祸，對(duì)加拿大銀行的內(nèi)控管理及監(jiān)管現(xiàn)狀進(jìn)行了總結(jié)性分析。從三道防線及不同的業(yè)務(wù)品種闡述了如何有重點(diǎn)的開展內(nèi)部合規(guī)管理而昨。他指出烦绳，對(duì)于零售銀行業(yè)務(wù)而言，主要關(guān)注合規(guī)銷售問題配紫；公司信貸、投行午阵、資管業(yè)務(wù)主要關(guān)注客戶信息保密機(jī)制并防止內(nèi)部交易躺孝。同時(shí)提到，2008年金融危機(jī)主要是因?yàn)橥顿Y銀行業(yè)務(wù)過(guò)度冒險(xiǎn)所致底桂。另外植袍，金融危機(jī)最主要的教訓(xùn)是，銀行單純依靠外部監(jiān)管來(lái)被動(dòng)管理是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的籽懦，只有構(gòu)建起全行統(tǒng)一的風(fēng)險(xiǎn)文化及風(fēng)險(xiǎn)偏好進(jìn)行主動(dòng)管理于个，才是成功之道。這與我行風(fēng)險(xiǎn)及合規(guī)管理思路不謀而合暮顺。2016年厅篓，我行正式確立以“合規(guī)為本秀存、全員有責(zé)、風(fēng)險(xiǎn)可控羽氮、穩(wěn)健高效”為核心的合規(guī)文化理念或链，并先后開展內(nèi)控合規(guī)年、風(fēng)險(xiǎn)管理年活動(dòng)档押，以文化宣傳注入全員風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)澳盐。
? ? ? 課上，同學(xué)們對(duì)于Fintech令宿、Regtech叼耙、區(qū)塊鏈及人工智能這些熱點(diǎn)話題，及在金融服務(wù)和風(fēng)險(xiǎn)管理中的應(yīng)用開展了深入討論粒没。Mark Strang指出筛婉，fintech和Regtechs既是傳統(tǒng)銀行的競(jìng)爭(zhēng)者亦是合作者，未來(lái)革娄，fintech將基于云技術(shù)搭建互聯(lián)網(wǎng)交易平臺(tái)倾贰，不斷推進(jìn)資金端和資產(chǎn)端業(yè)務(wù)的創(chuàng)新，銀行要積極擁抱互聯(lián)網(wǎng)金融革命拦惋，取長(zhǎng)補(bǔ)短匆浙、主動(dòng)創(chuàng)新。對(duì)于比特幣和其他電子加密貨幣厕妖，他列舉了目前在全球的監(jiān)管情況首尼，并斷言在加密貨幣全面采用之前還將繼續(xù)面臨嚴(yán)峻的監(jiān)管挑戰(zhàn)。
? ? ? 本周言秸，Gerhard Trippen在“管理控制”課上傳授了如何利用Z-Sore將正態(tài)分布標(biāo)準(zhǔn)化软能，以及如何利用中值、標(biāo)準(zhǔn)差和正態(tài)分布的對(duì)稱性計(jì)算各區(qū)段的概率举畸，并探討了高斯正態(tài)分布查排、概率論在商業(yè)管理中的應(yīng)用，如商品庫(kù)存量抄沮、商品尺寸分布的有效管理跋核。同時(shí)，如何利用Z-Score將表面上無(wú)可比性的物品進(jìn)行相對(duì)比較叛买，如蘋果與橙子相對(duì)大小的比較等砂代，以及如何結(jié)合正態(tài)分布概率學(xué)進(jìn)行反向推斷，假設(shè)驗(yàn)證樣品取樣的合理性和有效性率挣。課上刻伊，Gerhard在全班范圍內(nèi)開展了操作實(shí)驗(yàn)，以統(tǒng)計(jì)全員投骰子的方式，生動(dòng)地證明正態(tài)分布在隨機(jī)性概率學(xué)中的廣泛存在捶箱。
? ? ? 本周智什，邀請(qǐng)到了來(lái)自Fintech公司的guest speaker Raza Siddiqui，他結(jié)合自己豐富的從業(yè)經(jīng)歷讼呢，向我們介紹了公司治理撩鹿、風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)部控制三者的關(guān)系與各自職責(zé)悦屏。Raza曾就職于加拿大本土五大銀行之一的Scotiabank节沦，這為他累積了風(fēng)險(xiǎn)管理諸多專業(yè)知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)。談到自身職業(yè)道路的選擇時(shí)础爬，他提到甫贯，2008年以前，北美地區(qū)銀行更偏重于銷售業(yè)績(jī)看蚜，在經(jīng)歷金融危機(jī)后才更加重視風(fēng)險(xiǎn)管理叫搁。Raza老師指出當(dāng)今不論對(duì)于任何一個(gè)行業(yè)，尤其是銀行業(yè)最為重要的是sustainable banking供炎，總結(jié)來(lái)說(shuō)需要“GRC”管理機(jī)制：G代表governance渴逻，即有效的公司治理可以使一個(gè)公司有序的達(dá)成各項(xiàng)目標(biāo)；R代表risk音诫，即公司經(jīng)營(yíng)中要重視防控所有不確定性帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)惨奕；C代表compliance，即主動(dòng)遵守內(nèi)外部監(jiān)管政策竭钝。并闡述了梨撞。另外，課上通過(guò)舉例雷曼兄弟香罐、富國(guó)銀行案例卧波，揭示公司治理及企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性。
? ? ? 本周庇茫，加拿大RBC銀行Michael老師的“內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理案例分析”課程結(jié)課港粱。最后一堂課上，Michael就北美資管發(fā)展旦签、跨境人民幣啥容、中資企業(yè)在加并購(gòu)現(xiàn)狀等展開介紹，并與同學(xué)們就中加未來(lái)合作機(jī)遇與方向進(jìn)行了交流顷霹。重點(diǎn)介紹了加拿大資管業(yè)務(wù)的分類及監(jiān)管情況，并通過(guò)第三方數(shù)據(jù)客觀分析了世界各國(guó)資管客戶群體分布击吱，著重對(duì)比分析了中淋淀、美、加的資管業(yè)務(wù)的品種。在業(yè)務(wù)討論交流環(huán)節(jié)朵纷，Michael對(duì)大家在課程學(xué)習(xí)中提出的20多個(gè)問題進(jìn)行了集中解答炭臭，并就跨境人民幣業(yè)務(wù)及中資企業(yè)在加跨境并購(gòu)發(fā)展情況及前景進(jìn)行了分享。另外袍辞，由于Michael老師具有多年中資銀行及外資銀行從業(yè)經(jīng)驗(yàn)鞋仍，其從自身體會(huì)生動(dòng)地對(duì)比了中外文化差異及思維差異，給予了同學(xué)們將來(lái)外派工作的寶貴建議搅吁。
? ? ? 業(yè)精于勤威创，行成于思。學(xué)中思谎懦，思中悟肚豺，悟中行，思考是學(xué)習(xí)的升華界拦。公司治理的核心是求真吸申，風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)質(zhì)是求實(shí)∠淼椋“求真求實(shí)截碴，大氣大為”，滲透于為人處世蛉威，亦貫穿于企業(yè)管理日丹。（出處：王佩、李慧芳）
