? ? ? ? ? 年后第一次組織新入職人員培訓(xùn)，時(shí)間到了來人卻很少床佳，又繼續(xù)等了幾分鐘，寥寥幾個(gè)人不緊不慢的走入會(huì)場(chǎng)榄审。當(dāng)時(shí)很生氣砌们，我們組織個(gè)培訓(xùn)也很不容易的，從布置會(huì)場(chǎng)到聯(lián)系老師講課，而參訓(xùn)人員卻這么漫不經(jīng)心浪感。對(duì)他們發(fā)了一通火昔头，說話也變得語無倫次，培訓(xùn)會(huì)交代給其他人后我就離開了影兽〗腋回到辦公室后，滿腹的氣憤和委屈赢笨，跟同事抱怨這群不聽話的小孩未蝌。同事經(jīng)驗(yàn)比較豐富，說可能你選的時(shí)間不對(duì)茧妒，3點(diǎn)鐘正是科室比較忙的時(shí)候萧吠，現(xiàn)在每個(gè)科都缺人，科主任都指望著新來的寫病歷呢桐筏，估計(jì)是科主任是因?yàn)槊Σ蛔屗麄兂鰜砼嘤?xùn)纸型。
? ? ? ? 下午3點(diǎn)確實(shí)是科里比較忙的時(shí)候，以前我們組織非新入職培訓(xùn)都是4點(diǎn)之后梅忌，但是年前給他們培訓(xùn)也是3點(diǎn)狰腌，為什么那時(shí)的出勤率那么高?不過聽了同事的話，我的情緒平復(fù)了很多牧氮，也讓我想到了“我做了什么琼腔，事情會(huì)成這樣”。
? ? ? ? 我開始反思前幾次的培訓(xùn)情況并打算在通知發(fā)布時(shí)間踱葛，培訓(xùn)時(shí)長丹莲，培訓(xùn)時(shí)間等方面做出調(diào)整，并在科主任會(huì)議上強(qiáng)調(diào)讓科主任支持新入職人員參加培訓(xùn)等尸诽。
? ? ? ? 事情的發(fā)生各方都有原因甥材，只把矛頭指向?qū)Ψ讲⒉荒芙鉀Q問題，從自身的方面反思改正自身存在的問題性含，推動(dòng)事情往好的方面發(fā)展洲赵，才是靠譜的做法，也才是最有效的做法商蕴。
