2019作為三只青蛙CEO我做的第一件事情!

文 |?司馬騰?

自律改變生活

01

剛才跑了7公里达传,大汗淋漓篙耗,一邊跑一邊想公司如何發(fā)展,三只青蛙時間管理已經(jīng)完成從0到1的蛻變宪赶,如何實(shí)現(xiàn)從1到10的跨越是我每天都在思考的問題宗弯。

當(dāng)所有人都在盡情享受春節(jié)假期的時候,我的危機(jī)感越來越重搂妻,時刻告誡自己蒙保,三只青蛙距離倒閉還有30天,隨著城市合伙人和學(xué)員越來越多欲主,我們的責(zé)任也越來越大邓厕。

我們雖然在快速發(fā)展和擴(kuò)張,但是知識付費(fèi)的紅利期已過岛蚤,這其實(shí)是行業(yè)發(fā)展的必然規(guī)律邑狸。2019年只有生產(chǎn)能沉淀內(nèi)容的企業(yè)才能真正生存下來。

2019年時間管理市場趨勢涤妒,我個人認(rèn)為IP化是其中一個大的趨勢单雾,這種趨勢不是指時間管理講師的IP化,而是內(nèi)容。

好的內(nèi)容將給用戶更好的消費(fèi)體驗(yàn)硅堆,從而吸引用戶覺得值得消費(fèi)屿储。

其次,中產(chǎn)階級時間管理“定制化”也是重要的趨勢之一渐逃,今年1月我們就推出了19999元定制課程够掠,目前咨詢定制課程的學(xué)員絡(luò)繹不絕。

2019年我們將在幫助用戶真正解決單點(diǎn)問題的內(nèi)容知識服務(wù)產(chǎn)品上全方位提高茄菊,抓住“會員制”小趨勢疯潭,真正幫助學(xué)習(xí)者告別拖延,變得自律和高效面殖。

三只青蛙APP時間管理平臺上線之后竖哩,作為自律傳播平臺,除了我們工作人員自己懂內(nèi)容以外脊僚,更重要的是能夠做出需要消費(fèi)者參與的產(chǎn)品機(jī)制相叁,來保證優(yōu)質(zhì)內(nèi)容通過數(shù)據(jù)更快地被發(fā)現(xiàn)、不好的內(nèi)容更快被識別辽幌,從而讓消費(fèi)者看到這些數(shù)據(jù)的沉淀增淹。

為了三只青蛙更好的發(fā)展,2019年我只做這5件事情乌企。

02

一.第一件事情課程產(chǎn)品微創(chuàng)新

我2012年8月開始創(chuàng)業(yè)虑润,看了468本企業(yè)管理和營銷類的書籍,發(fā)現(xiàn)很多書籍都在講戰(zhàn)略和頂層設(shè)計(jì)逛犹,這是好的方面端辱,也是公司發(fā)展壯大的基礎(chǔ)梁剔。

但是我清晰的意識到目前三只青蛙的現(xiàn)狀不太適合按照大公司的體系和方法去管理和執(zhí)行虽画,因?yàn)槲覀兊捏w量太小,如果盲目用各種制度去規(guī)范大家的行為荣病,只會陷入“自我內(nèi)耗”的狀態(tài)中码撰,團(tuán)隊(duì)的凝聚力和創(chuàng)新能力會大打折扣。

從開始時間管理創(chuàng)業(yè)的第一天个盆,我始終把自己當(dāng)做一個產(chǎn)品經(jīng)理脖岛,從用戶中來到用戶中去,不斷思考用戶的需求點(diǎn)和痛點(diǎn)颊亮。

在時間管理知識付費(fèi)產(chǎn)品同質(zhì)化柴梆、競爭激烈的今天,每天大量的新課程涌出终惑,如何讓自己的課程獲得用戶的青睞這是我一直在思考的問題绍在。

我們需要找到一個突破口,開始課程“微創(chuàng)新”。

03

(1)畫出用戶價值公式偿渡,找到產(chǎn)品定位

用戶價值公式:用戶價值=(新體驗(yàn)-舊體驗(yàn))-替換成本臼寄。

這個是我在梁寧老師的課程中當(dāng)中學(xué)到的,受益匪淺溜宽。

按照這個用戶價值公式來講吉拳,三只青蛙要撬動一個相同市場的用戶,依靠的方法是用戶價值适揉。那用戶能得到的用戶價值是什么呢留攒?

我用一個案例來詳細(xì)的解析下:

如果三只青蛙課程使用體驗(yàn)是90分,價格體驗(yàn)50分嫉嘀,兩項(xiàng)相乘稼跳,帶給用戶的舊體驗(yàn)算45分。(我們的課程價格在時間管理知識付費(fèi)領(lǐng)域很高)

另外一個A公司時間管理課程使用體驗(yàn)70分吃沪,價格體驗(yàn)90分汤善,兩項(xiàng)相乘,帶給用戶的新體驗(yàn)算63分票彪。

用戶的替換成本包括什么红淡?

品牌認(rèn)知、獲取成本降铸、學(xué)習(xí)成本在旱、使用成本,包括使用過程中遇到問題得到及時幫助的便利程度等推掸。

三只青蛙公司的時間管理品牌桶蝎、渠道、產(chǎn)品成熟度谅畅、客服服務(wù)系統(tǒng)都很成熟登渣,短視頻也正在快速崛起。

網(wǎng)上各大音頻平臺每天早上6:30還有時間管理方法毡泻、技巧胜茧,文章等分享。所以用戶體驗(yàn)非常成熟仇味,用戶替換成本很高呻顽,我們算用戶的替換成本是20分。

A公司用戶價值=新體驗(yàn)63分-舊體驗(yàn)45分-用戶替換成本20分=-2分丹墨。

如果按照這個公式推理廊遍,A公司做了一個綜合體驗(yàn)很好的產(chǎn)品,但是用戶幾乎沒有從中得到比三只青蛙課程體驗(yàn)更好的價值贩挣。他們自認(rèn)為做得很好喉前,但用戶視為雞肋英染,對業(yè)績增長沒有任何的幫助。

所以被饿,我想的很清楚四康,當(dāng)我加入一個相同市場同維度競爭的產(chǎn)品時,我們?nèi)磺嗤芩拇髮W(xué)院的先發(fā)課程產(chǎn)品已經(jīng)培養(yǎng)了用戶遷移門檻狭握,進(jìn)入了用戶心智闪金。

其他公司如果沒有奇招,不能提高用戶價值论颅,那么他們用同樣的產(chǎn)品哎垦,去仰攻我們基本上沒有贏的機(jī)會。

所以我根本不怕競爭對手恃疯,也樂意去給模仿者傳授運(yùn)營方法漏设,因?yàn)樗麄兪窃趲臀遗囵B(yǎng)用戶的時間管理認(rèn)知。

在我寫這篇文章的時候今妄,我的妹妹在成都剛剛被評為公司2018年度“優(yōu)秀員工”郑口,獲得公司多項(xiàng)物質(zhì)獎勵。

能夠從男性同事中盾鳞,脫穎而出犬性,事實(shí)證明,這是女性崛起的時代腾仅。

我們仔細(xì)觀察就會發(fā)現(xiàn)乒裆,以男性為主導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)行業(yè)、領(lǐng)域高級管理層推励,慢慢看到了女性的身影鹤耍,其影響力也越發(fā)強(qiáng)烈,這包括政界验辞、商界稿黄、金融界。

所以2019年我們的時間管理核心課程定位于“中產(chǎn)階級女性時間管理”受神,她們獨(dú)立抛猖,有品位格侯,有思想鼻听,很忙碌,更需要時間的合理安排和工作家庭生活的平衡联四。

我的產(chǎn)品戰(zhàn)略是離開存量市場撑碴,切入一個細(xì)分增量市場,在增量市場找機(jī)會朝墩。

04

(2)讓時間管理學(xué)習(xí)成為一種創(chuàng)業(yè)

人之所以會迷茫醉拓,是因?yàn)槲覀冏叩饺松氖致房冢床磺迩懊婺:牡缆泛筒恢涝撊绾芜x擇,追溯根源是因?yàn)槲覀儧]有目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)問題沒有得到有效解決亿卤。

學(xué)習(xí)是反人性的愤兵,每個人都喜歡呆在舒適區(qū),如果能一邊學(xué)習(xí)排吴,一邊兼職賺錢秆乳,會驅(qū)使人本能對金錢的欲望加強(qiáng),從收益入手钻哩,強(qiáng)迫性自己學(xué)習(xí)屹堰,久而久之就會形成正向的自律“習(xí)慣回路”

時間管理未來的存量和增量市場都非常的大,我們通過自律打造自己的個人品牌和強(qiáng)大的IP屬性街氢,實(shí)現(xiàn)知識變現(xiàn)扯键。

我需要在時間管理兼職商學(xué)院的課程中結(jié)合商業(yè),運(yùn)營珊肃,管理荣刑,全方位多角度打造時間管理商業(yè)學(xué)科。

05

(3)課程的場景升級

激發(fā)內(nèi)在學(xué)習(xí)動機(jī)有三個關(guān)鍵詞:好奇心伦乔、挑戰(zhàn)性和參與感嘶摊。心理學(xué)的研究認(rèn)為,學(xué)習(xí)者只有了解自己在學(xué)習(xí)中會遇到什么樣的困難评矩,在學(xué)習(xí)后會得到什么樣的收益叶堆,權(quán)衡利弊之后才會對心理努力或者心理投入的付出做出決策。

簡言之斥杜,只有當(dāng)學(xué)員覺得所要解決的問題是有趣的虱颗,針對實(shí)際工作的,能夠參與其中的蔗喂,才會樂意去學(xué)習(xí)忘渔。

我們四大學(xué)院的課程,需要根據(jù)用戶屬性缰儿,行業(yè)特點(diǎn)畦粮,針對性的對時間管理課程進(jìn)行升級。

其次根據(jù)學(xué)習(xí)者的能力和需求乖阵,基于他們的認(rèn)知重新從以下三點(diǎn)開始課程設(shè)計(jì):


1.?激發(fā)學(xué)習(xí)動機(jī)

2.舊知聯(lián)結(jié)新知

3.基于認(rèn)知規(guī)律的敏捷開發(fā)

學(xué)習(xí)時間管理新知識需要花費(fèi)時間宣赔,這些知識的掌握、理解和轉(zhuǎn)化為長時記憶需要更多的加工時間瞪浸,包括練習(xí)時間儒将、反思時間、回顧時間对蒲、沉淀時間和等待時間钩蚊。

我們課程研發(fā)小組需要研發(fā)各種時間管理踐行表格贡翘,從以下層面重構(gòu)課程路徑設(shè)計(jì)圖:

1.聚焦問題,核心理念:以問題為線索砰逻,以績效為導(dǎo)向鸣驱。

2.設(shè)定目標(biāo),目標(biāo)分解到計(jì)劃好任務(wù)蝠咆。

3.搭建結(jié)構(gòu)丐巫,結(jié)論先行,數(shù)據(jù)論證勺美。

4.細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)递胧,課前,課中赡茸,課后缎脾。

明天繼續(xù)!

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