從上學(xué)那天起兼都，小學(xué)、初中稽寒、高中、大學(xué)乃至研究生畢業(yè)趟章，差不多需要18年左右杏糙。我們奮斗了18年，擠破頭皮進(jìn)入職場蚓土，誰也不會料想到未來的領(lǐng)導(dǎo)會怎樣宏侍。
研究生畢業(yè)的你，工作上手快蜀漆，做事啥都行谅河。如果你遇到一個好領(lǐng)導(dǎo)，你的職場可謂一片光明；但如果攤上了這3種領(lǐng)導(dǎo)绷耍，只能自認(rèn)倒霉吐限、暗自流淚。
1. ?對人不對事
職場中最忌諱的是對人不對事褂始，但有些領(lǐng)導(dǎo)依仗權(quán)勢诸典，專門針對下屬進(jìn)行人身攻擊。這種領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常批評下屬崎苗，說：“你太笨了”或說：“這么簡單的問題都不會狐粱，你當(dāng)初怎么考上大學(xué)的?”
遇到這種“你太笨”掛在嘴邊的領(lǐng)導(dǎo)，我們只能自認(rèn)倒霉胆数，畢竟有些人帶著家人的期盼和學(xué)校的榮譽肌蜻，并不想馬上辭職。
小劉在某國企入職必尼，入職一年左右秦叛，領(lǐng)導(dǎo)便逐漸顯露真面目。有一次不翩，領(lǐng)導(dǎo)讓他幫忙打印東西衡便，不幸的是紙卡在打印機中。小劉叫后勤人員將打印機修好骂租，耽誤了一些時間祷杈，后將文件交給領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)由于一時著急渗饮，便說：“我著急等著你打印的文件做會議報告但汞，你咋這么慢呢？”
小劉支吾想辯駁互站，不料領(lǐng)導(dǎo)說道：“還想解釋私蕾，別說了，我趕緊去開會胡桃，下次做事麻利點踩叭。”說罷翠胰，領(lǐng)導(dǎo)去開會容贝，小劉暗自傷心。
又有一次之景，打印機依舊卡紙斤富，為了不耽誤領(lǐng)導(dǎo)匯報時間，小劉自行抽取紙張锻狗，不料將打印機感應(yīng)器整壞满力。小劉忐忑站在領(lǐng)導(dǎo)身邊焕参，不敢說一句話，領(lǐng)導(dǎo)批評道：“你做啥事能讓我放心油额？趕緊回去好好反思叠纷，小事都做不好，未來還能做啥悔耘〗菜辏”
其實，小劉就是反思后怕上次再次找后勤浪費領(lǐng)導(dǎo)時間衬以，這次自行解決缓艳，不料反而弄巧成拙。小劉無處言說看峻，為遇到這種領(lǐng)導(dǎo)暗自傷痛阶淘。
對人不對事、情商低的領(lǐng)導(dǎo)互妓，若你遇到溪窒，只能自認(rèn)倒霉。
2. ?口若懸河冯勉、自以為是
有些領(lǐng)導(dǎo)自認(rèn)為比所有的下屬都強澈蚌，每天口若懸河，貽笑大方灼狰。但這種領(lǐng)導(dǎo)往往超級自信宛瞄，認(rèn)為自己說得便是真理。職場中交胚，若遇到這樣的領(lǐng)導(dǎo)份汗，只能苦笑并暗自忍受。
當(dāng)然你說可以跳槽蝴簇，但跳槽不是想跳就可以跳杯活，要考慮很多因素。而且熬词，你也不敢保證未來領(lǐng)導(dǎo)旁钧，會比這種領(lǐng)導(dǎo)強。
小閃在某公司工作5年荡澎，為人聰明均践，做事效率高，在公司里口碑極好摩幔。領(lǐng)導(dǎo)為彰顯自己更英明，經(jīng)常來給小閃講工作方法鞭铆。
有一次或衡，小閃要做一個工作總結(jié)匯報焦影，領(lǐng)導(dǎo)看到小閃的資料后，為了彰顯自己英明封断，便大聲說道：“小閃斯辰，你的“政策”這個詞用的不對，咱們公司不可發(fā)布政策坡疼，要說方針彬呻。”
由于小閃在公司知名度高柄瑰，領(lǐng)導(dǎo)為了夸耀自己聰明闸氮，故意大聲指出小閃的錯誤。領(lǐng)導(dǎo)說罷教沾，小閃羞愧難忍蒲跨，只能繼續(xù)低調(diào)做人，高效做事授翻。
口若懸河或悲、自以為是的領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)常會擾亂你的工作堪唐，并時不時夸贊自己的英明決策巡语。遇到這樣的領(lǐng)導(dǎo)，我們只能低調(diào)做人淮菠，自認(rèn)倒霉男公。
3. ?不懂技術(shù)瞎指揮
職場中有一些做管理的領(lǐng)導(dǎo)，為了彌補內(nèi)心技術(shù)不足的空虛兜材，便對高級技術(shù)人員指手畫腳亂指揮理澎。因為領(lǐng)導(dǎo)固執(zhí)己見，技術(shù)人員又不好直接反駁曙寡，只能委婉試錯并暗示領(lǐng)導(dǎo)的錯誤糠爬。
小崔是某國企的高級技術(shù)人員，在自己的崗位已工作20年举庶，可謂技術(shù)一流执隧。小華是公司后勤管理的總經(jīng)理，由于從未涉及技術(shù)崗位户侥，故在這家技術(shù)公司中不受員工敬佩镀琉。
小華內(nèi)心經(jīng)常空虛蕊唐，想在公司中贏得員工信賴屋摔。為此，他便來到小崔方面替梨，對其技術(shù)工作肆意指導(dǎo)钓试。小華說：“我看你做的這個東西有點問題装黑，比如說你把這個地方修改一下我覺得更完善」”
小崔知道領(lǐng)導(dǎo)在瞎指揮恋谭，但苦于給領(lǐng)導(dǎo)面子，只能說：“這是國內(nèi)外的常規(guī)做法挽鞠，不過領(lǐng)導(dǎo)說的辦法可以一試疚颊，說不定更好⌒湃希”小華說：“先按我的試試材义，我可是思索了很久∈ㄑ睿”
小崔對這種瞎指揮母截，尋找自尊的領(lǐng)導(dǎo)，只能隨意迎合橄教。但每次都感受到巨大委屈清寇，但又不好直接表明領(lǐng)導(dǎo)的錯誤，使其自尊心受挫护蝶。
不懂技術(shù)瞎指揮的領(lǐng)導(dǎo)华烟，為的是彌補內(nèi)心的空虛。如果此時你指出他的失誤持灰，很可能觸犯權(quán)威盔夜。遇到這樣的領(lǐng)導(dǎo)，我們只能暫時迎合堤魁，自認(rèn)倒霉喂链。
對人不對事，口若懸河妥泉、自以為是椭微，不懂技術(shù)瞎指揮，攤上這3種領(lǐng)導(dǎo)盲链，你可以跳槽但跳槽也要付出代價蝇率，而且未來的領(lǐng)導(dǎo)說不定也一個樣。如果不幸遇到這3種領(lǐng)導(dǎo)刽沾，只能自認(rèn)倒霉本慕，默默努力期待下一個出口。
End
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