股份制公司在大航海時代是極為有效的制度創(chuàng)新轮蜕,是英國在那個時代快速領(lǐng)先的法寶昨悼。這種制度創(chuàng)新有其明顯的壁壘,沒有相關(guān)的文化底色跃洛,看見了也做不到率触。 ???
一個隱形的億萬富翁,可能解決不了孩子就讀好學(xué)校和親人得到最好的醫(yī)療的問題汇竭。? 而一個財富只有他千分之一的公司高層反而可能很容易靠公司客戶關(guān)系網(wǎng)絡(luò)就搞定葱蝗。? 所以,自由度很大程度上來源于你組織的網(wǎng)絡(luò)可以完成什么事情细燎,而不是又多少錢两曼。
自我控制是前額葉的主要能力之一,自我控制對抗的主要對象就是基底神經(jīng)節(jié)控制的習慣玻驻,和更底層的欲望悼凑。前額葉運轉(zhuǎn)是高消耗的,而習慣/欲望的運轉(zhuǎn)是節(jié)能模式自發(fā)自動的击狮。所以糾纏下去理智往往不敵欲望劣摇。
能延遲滿足的人,可能并非有更強的意志力镊尺,而是有更好的注意力控制技巧悲立。Daniel Kamneman在《思考快與慢》中提示一個技巧是快速轉(zhuǎn)移注意力。稍沾即走档冬,絕不纏斗膘茎。
我們的行為中大約有? 45%? 源于習慣。神經(jīng)通路是大腦里的溝通渠道酷誓,這些通路就是習慣在身體里的“長相”披坏。它的工作機制是這樣的:一旦某個習慣指定的神經(jīng)通路被一個想法或外部信號觸發(fā),腦中就會有一個電荷沿著這條通路放電盐数,然后你就會有一股想進行這項習慣行為的強烈欲望棒拂。隨著習慣根深蒂固,與之關(guān)聯(lián)的神經(jīng)通路會變得更粗玫氢、更牢固帚屉。理解這一點后,我們的目標變得簡單明了漾峡。如果想要建立并強化特定的神經(jīng)通路攻旦,我們就要不斷重復(fù)。 《微習慣》