建立自愿參與機(jī)制的兩個(gè)要素：
1. 篩選“創(chuàng)意精英”
在我理解口芍，谷歌的創(chuàng)意精英就是具有成長(zhǎng)型思維的員工箍铲。成長(zhǎng)型思維會(huì)在遇到問題的時(shí)候首先想到的是如何順利解決問題，以及這個(gè)問題背后能給自己帶來什么樣的機(jī)遇鬓椭，而不是看到問題第一時(shí)間抱怨颠猴，然后消極負(fù)能。而且具有成長(zhǎng)型思維的員工往往都會(huì)能夠自驅(qū)或半自驅(qū)膘融，這類型的員工不管是被管理還是自己的工作效率芙粱，都會(huì)事半功倍，所以第一層氧映，篩選很重要春畔。
2. 要有明確的“游戲提示”。
之前說過是制定游戲規(guī)則岛都，那么規(guī)則定好以后就一定要有游戲提示律姨。管理者是NPC，員工就是升級(jí)打怪獸臼疫，當(dāng)員工說老板择份，我想打中級(jí)怪獸（當(dāng)主管），那我們就要給到提示烫堤，你需要在哪里獲取什么樣的經(jīng)驗(yàn)（除了日常本職工作外荣赶，還要有對(duì)接，溝通鸽斟，數(shù)據(jù)分析等）拔创，累計(jì)到什么數(shù)值后（能超預(yù)期完成任務(wù)，并有自己的思考沉淀富蓄，方法論等）剩燥，在哪里打怪獸（三層九星升職路線等）。立倍。灭红。這樣玩家才會(huì)興致盎然繼續(xù)玩這個(gè)游戲。如果我們這個(gè)NPC只是告訴玩家你去打吧口注，我看好你变擒。相信試過幾次，被其他小怪獸虐過了就直接卸載游戲了疆导。因?yàn)樗娌幻靼撞恢涝撛趺赐妗?/p>
因此我們作為管理者赁项，一定要在員工有想法規(guī)劃時(shí)明確告知發(fā)展路線是什么樣的葛躏，沒有規(guī)劃時(shí)，幫他去規(guī)劃告知你可以怎么走悠菜。只有這兩點(diǎn)舰攒，才能讓員工自己愿意參加這個(gè)“游戲”，并持續(xù)的玩下去悔醋。
